Giyim, Moda Haber Sitesi

Zorlu Tekstil'den üst gelir grubuna yeni bir marka / Valeron'un ilk mağazası Ankara'da açıldı

2008-02-05T05:23:00.000-08:00

Zorlu Tekstil Grubu, üst gelir grubu için yeni bir marka pazara sundu. Grubun Avrupa pazarında satılan markası Valeron, artık Türkiye'de seçkin ev tekstili mağazalarında tüketici ile buluşuyor.

Zorlu Tekstil'den yapılan açıklamaya göre, Taç, Kristal, Sisley Casa gibi pekçok markayı bünyesinde barındıran grup, Valeron için sınırlı sayıda franchise verecek. Valeron'un ilk franchise mağazası ise, Ankara'daki Ankamall'da açıldı.

Açılış, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu, Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Ankara Ticaret Odası Başkanı Sinan Aygün ve Ankara Valisi Kemal Önal tarafından yapıldı. Valeron için çok sayıda franchise teklifi aldıklarını belirten Vedat Aydın, "Valeron, Zorlu Tekstil Grubu'nun prestij markası olacak. Bu nedenle çok sayıda mağaza açmayı kesinlikle düşünmüyoruz. Franchise şartlarını titizlikle belirledik. Çok sınırlı sayıda ve şartlarımızı yerine getirenlere franchise vereceğiz. Bu mağazalarda Valeron markalı ürünlerin yanı sıra yurdışında ve Türkiye'de lisansını aldığımız Sisley Casa ürünleri satılacak" dedi.

Türkiye'de ev tekstili sektörünün son yıllarda ciddi bir gelişme kaydettiğini belirten Aydın, Zorlu Grubu'nun da sektörün lideri olarak bu gelişimde önemli payı bulunduğunu söyledi. Aydın şöyle devam etti: "Yine Zorlu Grubu'nun bir markası olan TAÇ, uzun yıllar sektörün tek markası oldu. TAÇ'ın başarısından etkilenen pekçok grup ev tekstilini keşfetti ve bu alana yatırım yapmaya başladı. Gelinen noktada Türk markaları artık sadece yurt içinde değil yurtdışında da başarılı işlere imza atıyor. İşte onlardan biri de Valeron. Avrupa pazarı için yarattığımız valeron markası 5 yıldır Türkiye'yi yurtdışında gururla temsil ediyor. Bu arada yurtdışına gidenlerin Valeron markalı ürünlerle geri döndüğünü görünce artık bu markayı Türkiye pazarına da sunmamız gerektiğine karar verdik. Valeron, hem ürün hem de hizmet kalitesi ile Avrupa standartlarında."

Zorlu Tekstil Grubu'nun, Valeron'la birlikte çok geniş bir tüketici yelpazesine hitap ettiğini vurgulayan Vedat Aydın, "Hedefimiz, her yaş grubundan tüketiciye hizmet verebilmek. TAÇ zaten ev tekstili sektöründe ilk akla gelen marka ve liderliğini sürdürüyor. Kristal,Sisley Casa ve son olarak Valeron ile her yaş ve gelir grubundan müşterilerimizin ihtiyacını karşılayacağız" diye konuştu

Zara, 'haram' kumaş için özür diledi

2008-02-05T05:18:00.000-08:00

Türkiye'de de faaliyet gösteren İspanyol giyim firması Zara, İsrail'deki mağazalarında satışa sunduğu ve pamukla keten karışımı 'haram' kumaş kullandığı bir giysisini, Yahudilerden özür dileyerek piyasadan çekti.

Musevilikte, bir giyside pamuk ve keten karışımı kumaşın kullanılmasının yasak olmasına rağmen, Zara'nın İsrail'de piyasaya sürdüğü bir giyside bu tür bir kumaş kullanması tartışmalara yol açtı. Zara, sadece 30-40 kişinin bu olaydan etkilendiğini belirterek ürününü piyasadan çekti.

İlgili giysinin 'hata' sonucu piyasaya sürüldüğünü duyuran Zara, İsrail'de zor durumdan kurtulmak için gazetelere ilan vererek özür diledi. İlanda, "Zara, hatadan dolayı üzüntü duyar ve başta dindarlar olmak üzere İsrail'deki tüm müşterilerine bu olayın tekrarlanmayacağını garanti eder" denildi.

İsrail'de 15 mağazası bulunan Zara'nın yıllık cirosu 340 milyon doları buluyor. Zara'nın da ait olduğu Inditex'e bağlı başka bir giyim mağazası Bershka da geçen yıl bu kez Müslümanların tepkisini çeken benzer bir olayla karşılaşmıştı. Bershka'nın bazı kıyafetlerin etiketlerinde cami figürü bulunmasının tepkilere yol açması üzerine etiketler değiştirilmişti.

Yünsa, Basmacı Tekstil ile Ortak Şirket Kuracak

2008-02-05T05:14:00.000-08:00

YUNSA YUNLU SANAYI VE TICARET A.S.`NDEN GELEN YAZI:

10 OCAK 2007 TARIHLI VE 782 NO`LU YUNSA A.S. YONETIM KURULU TOPLANTISINDA;
UPTOWN MARKASI ILE ERKEK HAZIR GIYIM SEKTORUNDE TURKIYE`DEKI YAYGIN MAGAZA AGI ILE FAALIYET GOSTEREN BASMACI TEKSTIL KONFEKSIYON SANAYI VE TICARET SAHISISLETMESI ILE ORTAKLIK KURULMASI NA VE 20.880.000 YTL NOMINAL SERMAYE ILEMUSTEREKEN KURULACAK SKT GIYIM SANAYI VE TICARET A.S. SIRKETINE 14.615.900 YTL
(% 69.99) NOMINAL SERMAYE ILE KURUCU ORTAK OLUNMASINA KARAR VERILMISTIR.

Yozgat'tan AB'ye günde 25 bin çorap

2008-02-04T02:01:00.000-08:00

Yozgat Organize Sanayi Bölgesi'nde 2004 yılında üretime açılan Eren Çorap tesislerinde üretilen günlük 25 bin çift çorap Avrupa Birliği (AB) ülkelerine ihraç ediliyor.

Eren Çorap'ın sahibi ve Genel Müdürü Adem Cengiz, dün yaptığı açıklamada, İtalya'dan ithal ettikleri makinelerle tesisin üretim kapasitesini yüzde 40 oranında artırdıklarını söyledi. İç piyasaya sadece eldiven verdiklerini, çorap üretimlerinin tamamını Amerika, İngiltere, Hollanda, Danimarka, İtalya gibi ülkelere ihraç ettiklerini ifade eden Cengiz, Belçikalı bir firmadan kayak çorabı siparişi aldıklarını belirtti. Cengiz, “Şu anda deneme üretimi yapıyoruz. İlk etapta 100 bin sipariş aldık. İstenilen kalitede olması halinde normal üretime geçilecek” dedi.

Yıldızların tercihi İzmirli giyim markası Taka

2008-02-04T01:54:00.000-08:00

Dünya jet sosyetesinin yeni gözde giyim markası Taka'nın tüm tasarım, dizayn ve üretimi İzmir'de İzkon Tekstil tarafından gerçekleştiriliyor. Paris Hilton, Britney Spears, Jessica Simpson, Aslee Simpson, Lindsay Nohan, Nicole Richie ve Sienna Miller gibi ünlüler Taka'yı tercih ediyor.

Taka'nın henüz iki yıllık bir geçmişi olduğunu belirten firmanın stilisti, pazarlamadan sorumlu müdürü ve ABD Takawear firmasının sahibi Tania Eskinazi, “Taka genç bir marka olmasına rağmen arkasında 30 yıllık tekstil deneyimi olan bir beyin takımı var. Bu nedenle kısa sürede çok büyük yol kat ettik. Taka koleksiyonlarının Anadolu ve Türk kültürü kokan, yumuşak ve çok özel dokulu kumaşlarının desenleri yine kendi firmamız olan Ege İleri Mensucat tarafından tasarlanmaktadır. Markamız için zor bir imaj seçtik. Çok iddialı koleksiyonlarımız var. Bu tarzda bir benzerimiz yok. Bizleri taklit etmeye başladılar. Bu hoşumuza gitmiyor da değil” dedi.

Koleksiyonun el işi oyalar ile bezenmiş birbirinden değişik modellerden 80 ile 150 parçadan oluştuğunu belirten Eskinazi, şöyle devam etti: “Dünyanın dört bir yanındaki satış ofislerimizin yanı sıra New York, Milano, Paris, Los Angeles gibi dünyanın en iyi konfeksiyon fuarlarında koleksiyonlarımız sergileniyor. Dünyanın takip ettiği Hollywood artistlerinin, Taka markalı kıyafetlerle dünya basınında fotoğrafları birçok kez yayımlandı. Son olarak Britney Spears ve Paris Hilton'un geçen haftaki fotoğraflarında bile bizim ürünlerimiz üzerlerindeydi. Taka bugün tüm dünyada en prestijli mağazalarda inanılmaz satış istatistikleriyle satılıyor. Taka, Hong Kong Harvey Nichols, Türkiye Beymen, New York Intermix, New York Launge, Los Angeles Shop Robertson, Los Angeles Kitson, Los Angeles Planet Blue, Dubai Aisthi, Londra Asos, St. Tropez Gas, Milano Biffi/Banner, Ibiza NYC, Moskova Tsum, Mikanos Zilly'de satılıyor. İki şirketimiz bulunmakta. Üretim ve koleksiyondan Türk firmamız İzkon Tekstil, pazarlamadan Takawear LLC firmamız sorumlu.

Yeşim Tekstil CEO'su Şankaya: Tekstil'in geleceğine yönelik karamsar değiliz

2008-02-04T01:52:00.000-08:00

Yeşim Tekstil CEO'su Şenol Şankaya, tekstil sektörünün geleceğini karamsar görenlere katılmadığını belirterek, üretim yaptığımız stratejik ortaklarımızın ve müşterilerimizin bizden gerek yalın üretim gerekse kalite konusunda beklentileri var. Biz de bu beklentileri kendi üretim ortaklarımıza yansıtarak global rekabette yerimizi muhafaza etmek için firma bünyemizde ve fasonlarımızda gerekli tüm iyileştirme çalışmalarını yapıyoruz" dedi.

Yeşim Tekstil, birlikte çalıştığı tedarikçilere Yalın Yönetim uygulamaları ve kalite ile ilgili yapacağı çalışmalar hakkında bilgi vermek amacıyla 3. Üretim Ortakları Toplantısı’nı düzenledi. Toplantıda, yakın vade hedefleri, Kalite Yönetim Sistemleri, Tedarikçi Değerlendirme Sistemleri ile Yalın Üretim ve 5S felsefesi üzerinde duruldu. Yeşim Tekstil CEO'su Şankaya, tekstil sektörünün geleceği hakkında olumlu mesajlar verirken, "Üretim ortaklarımız, bizim kalitemizi belirleyen en önemli unsur. Bu yüzden müşterilerimizin beklentilerini karşılamak için bizimle çalışan fason firmalarımızı da sürekli eğiterek ve iyileştirerek Yeşim'in bilgi birikimini onlarla paylaşıyoruz." dedi. Şankaya, globalleşen dünyada rekabet edebilmek için Yeşim'in geleceğe dair kalite ile ilgili beklentilerini karşılayan firmalarla çalışmak zorunda olduğunu da sözlerine ekledi.

Fason firma temsilcileri de, Yeşim Tekstil’in Yalın Üretim felsefesine büyük önem verdiğini vurgulayarak, kalite ve yalın konusunda verilecek destekle kendi bünyelerinde yalın bant kurup getirileri incelemenin büyük fayda sağlayacağına işaret ettiler ve Yeşim’in bilgiyi paylaşmasından duydukları memnuniyeti dile getirdiler.

Yeşim Tekstil, üretim ortaklarını sistematik biçimde 7 aydır değerlendiriyor. Değerlendirmenin ikinci aşamasına geçilirken, bu süreçte öncelikle tedarikçileri yerlerinde denetlenerek durum tespiti yapılacak, ardından iyileşmeleri için destek verilecek. Bütün bu sürecin sonunda belli bir kalite seviyesine ulaşamayan tedarikçiler ise tekrar gözden geçirilecek.

Toplantının ardından Yeşim Tekstil’in Yalın Üretim Bantlarını gezen tedarikçi firma temsilcileri, daha sonra da showroomlarda kendileri için düzenlenen kokteyle katıldılar.

Yeşim Tekstil, Türkiye'nin "Sosyal Uygunluk Elçisi"

2008-02-02T00:20:00.000-08:00

BURSA - Aralarında Nike, Gap ve Zara gibi dünyanın önde gelen markalarına üretim yapan Yeşim Tekstil'in sosyal sorumluluk konusunda çalışmalar yapan Social Accountability International'ın (SAI) 10. kuruluş yıldönümü nedeniyle düzenlediği konferansta, firmanın sosyal uygunluk konusunda yaptığı iyi uygulamaları paylaşmak üzere New York Harvard Kulüb'e davet edilen tek hazır giyim firması olduğu bildirildi. Firmadan yapılan açıklamaya göre, söz konusu konferansa Yeşim Tekstil adına katılan İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Direktörü Yasemin Başar, burada yaptığı sunumda, firmanın sosyal sorumluluk alanında yaptığı çalışmalar ile bu konuda yapılan iyi uygulamaların, çalışanlar tarafından nasıl algılandığına ilişkin bilgileri davetlilerle paylaştı. Başar, Yeşim Tekstil'in dünyanın en prestijli sosyal uygunluk belgesi olan "SA 8000"i, 2005 yılında Türkiye'de alan ilk hazır giyim firması olduğunu belirtti. Tüm sektörlerde Türkiye'de halen sadece 4 firmanın SA 8000 belgesine sahip olduğunu, bunlardan birinin de Yeşim Tekstil olduğunu olduğuna işaret eden Başar, "2 yıldır sürekli kendimizi yeniliyor ve bu konuda birçok yeni çalışmaya imza atıyoruz. Yaptığımız tüm bu çalışmalar SAI tarafından da takip ediliyor ve takdirle karşılanıyor. Bu yüzden ikinci defa olarak SAI'nın dünya genelinde yaptığı bu toplantılarda iyi uygulamalarımızı paylaşmak üzere davet edildik" dedi.

Yerli tekstilciden indirim isyanı

2008-02-02T00:17:00.001-08:00

Tekstil perakende sektöründe indirimli satışlar, yerli mağazacıları isyan ettirdi. Yerli firma sahipleri, tüketicide firmalara karşı güvensizlik oluşmaya başladığını belirterek, müşterilerin fiyatların ineceğini düşünerek alışverişini sürekli ertelediğini kaydettiler. İndirimli satışların belli bir zamanda olması gerektiğini ifade eden yerli perakendeciler, yabancı markaların dünyada satamadıkları malı Türkiye'ye getirip indirimli sattıklarını söylediler.

Zamansız indirimin sektöre zarar verdiğini belirten Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Ali Murad Kızıltaş, indirimli satışların Avrupa Birliği'nde olduğu gibi belli bir takvime bağlanmasını istedi. Kızıltaş, erken indirime girenlerin sezon başında fiyatlarını olması gerekenin üzerinde açıkladığını ve tüketicinin yanıltıldığını ifade ederek, "İndirim tarihleri belirlenmeli. Etiketlerde indirim ve önceki fiyatlar yer almalı. İndirime gidilmeden en geç bir ay önce o ürün mağazaya girmiş olmalı" dedi. Mağazaların camında yüzde 50'ye varan indirim yazıları bulunduğunu, ancak mağazanın içine girildiğinde yüzde 50'ye varan indirimli ürün sayısının yüzde 3-5'i geçmediğine dikkat çeken Kızıltaş, "Mağaza içindeki ürünlerin ancak yüzde 25-50'sinde indirim olması durumunda cama yüzde 50 indirim yazılabilmeli" diye konuştu. Kızıltaş, tüketicide firmalara karşı güven eksikliği oluşmaya başladığını, tüketicinin fiyatların düşeceğini düşünerek alışverişini sürekli ertelediğini kaydetti.

Damat-Tween: Çer çöp bile satılıyor

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanı ve Damat-Tween mağazalarının sahibi Süleyman Orakçıoğlu da indirimli satışlarda mutlaka bir disiplin olması gerektiğini, bu konudaki yasa teklifini desteklediklerini belirtti. İndirim sözcüğü adı altında çer çöp dedikleri ürünlerin bile satıldığını gördüklerini ifade eden Orakçıoğlu, "İnsanlar böyle bir şey yapıyorlarsa outletlerinde satsınlar. Bizde KDV yüzde 8 olduğu için ithalat son derece kolay, bir de dünyanın en düşük gümrük tarife oranlarını uyguluyoruz. İthal ürünlerde şu anda ürün girişi ile ilgili en kolay pazar olduk" görüşünü dile getirdi. Orakçıoğlu, "Bu ürünlerin dünyada satılmayan stok ürünler olduğunu görüyorsunuz. Dünyada satılmayan stok ürünlerin cazibe merkezi olmaya başladık. İnsanların ilgi gösterdiği markanız, bir de stok ürünleriniz varsa burada çok rahat indirim sözcüğü adı altında satmak gibi bir süreç başladı" diye konuştu.

Roman: Kalan ürünler Türkiye'ye pompalanıyor

Roman Mağazaları sahibi Turgut Toplusoy ise indirimli satışların yasal bir düzenlemeye kavuşturulmasına ilişkin yasa teklifini çok olumlu karşıladığını belirtti ve "İndirim belli bir zamanda olmalı, herkes fiyatını ona göre belirlemeli, doğru rekabet olmalı" dedi. Yurtdışından gelen firmalarda 4 YTL'ye keten pantolon satıldığına şahit olduğunu ifade eden Toplusoy, "Bu fiyata ne o pantolonu diktirebilirsiniz, ne kumaşını temin edebilirsiniz. Herhalde yurtdışında mağazalarında kalan ürünleri getirip bunları Türkiye'ye pompalıyorlar. Bu inanılmaz haksız rekabet. Uzakdoğu'da sezon mallarını üretiyorlar, kalan mallarını dünya mağazalarından buraya Türk tekstilini gebertmek için getiriyorlar" diye konuştu. Roman Mağazaları olarak kesinlikle indirime gitmeyeceğini ifade eden Toplusoy, "Fiyatlarımı yukarıda yapmadım. Ben fiyat indirmeyeceğim. Herkes indirim yazarsa ben şu tarihte indirim yok yazısı yazacağım" dedi.

Mudo: Yabancılar piyasayı bozuyor

Mudo Mağazalar zincirinin kurucusu Mustafa Taviloğlu da piyasayı yabancı firmaların bozduğunu, hiçbir yerde yapamadıkları uygulamaları Türkiye'de uygulamak istediklerini söyledi. Taviloğlu, "Başka yerde gerçekleştiremedikleri işleri başı bozukluktan burada gerçekleştiriyorlar. Dünyada satamadıkları malı Türkiye'ye getirip satıyorlar. Çok erken genel indirime girip Türkiye'yi adeta bir çöplük gibi kullanıyorlar. Böylelikle rekabeti haksız bir şekle çeviriyorlar" dedi.

tekstil indirimi

2008-02-02T00:17:00.000-08:00

Damat-Tween: Çer çöp bile satılıyor

Roman: Kalan ürünler Türkiye'ye pompalanıyor

Mudo: Yabancılar piyasayı bozuyor

Yaz sezonunda erkeklere giyim tüyoları

2008-02-02T00:15:00.000-08:00

2007 yaz sezonunda erkekler geçmiş yıllara göre daha hafif, yumuşak, parlak, iddialı kumaş ve desenleri tercih ediyor. Kış sezonlarının vazgeçilmezlerinden olan kaşmir ve yün, erkeklerin yazlık gardıroplarındaki hâkimiyetini her zamankinden fazla hissettiriyor. Dünyanın en iyi yünü olarak kabul edilen Avustralya ve Yeni Zelanda yününden yaz için oldukça düşük gramajlı özel koleksiyon hazırlayan kumaş firmaları, yün kumaşın kışa özel olduğu önyargısını da bir anlamda yıkıyorlar. İçinde hiçbir sentetik barındırmayan, tamamen natürel ve nefes alabilen bir kumaş türü olan yün, ipek ve kaşmirle de harmanlanıp, tüketicilerin beğenisine sunuluyor.

Kaşmir-ipek karışımlı kumaşlar ise parlak ve yumuşak görünümü ile kalite duygusu veriyor. Yüzde yüz keten kumaşların yerine, ketenin kırışan ve sert yapısını dengelemek için keten, kaşmir ve kotonla harmanlanıyor.

Üç düğmeli ceket giymek artık demode. Tek düğme sivri yaka ceketler davetlerde giyilebileceği gibi, günlük hayatta da rahatlıkla giyilebiliyor artık. İki düğmeli mono yaka ceketler, üç düğmeli mono yakaların yerini çoktan aldı. Rahat ve dökümlü kesimler keten tarzı belirli kumaş türleri dışında pek tercih edilmiyor. Bedene oturan, vücudu saran İtalyan tarzı fit kesimler moda dünyasına yön veriyor. Ceketin etek ve kol boyu kısalırken pantolonlarda paçalar her zamankinden kısa. Tabii sırf moda diye bunları yapmak zorunda değilsiniz. Özellikle bacak boyunuz kısa ise kısa paçalı ve düşük belli pantolonlardan uzak durun. Çünkü bu tarz kesimler sizi olduğunuzdan daha kısa gösterir ve siz farkında olmadan moda kurbanı olmuş olursunuz. Moda diye kahve tonlarını tercih ederken de iyi düşünün. Unutmayın ki kahve her tene yakışan bir renk değil. Özellikle esmer Akdenizlilerden çok, sarışın kuzeylilere daha çok yakışıyor. Dar paçalı pantolonların baseninizi daha geniş gösterdiğini de unutmayın. Basen yapınız dar ise dar paçalı pantolonları tercih edin.

Yaz aylarında pek tercih edilmeyen kravat yerine, ceketler çarpıcı mendillerle renklendiriliyor. Mendilinizin ceketin rengine yakın bir tonda olmamasına dikkat edin. Mutlaka kontrast olmalı.

2007 yazındaki gömlek tercihinizi mutlaka canlı renklerden yana kullanın. Unutmayın ki bronz bir tende canlı renkler kışın olduğundan daha iyi durur.

Uzun ve sivri uçlu gömlek yakaları en çok tercih edilenler. Boynu uzun tüketiciler olabildiğince yüksek yakaları tercih edebilir.

Takım elbise ve gömlek modeli konusunda seçiminiz ne olursa olsun, bırakın kişiliğinizi yansıtsın. Unutmayın kıyafetiniz sizi değil, siz kıyafeti taşımalısınız!

ÇİN'İN DİĞER YÜZÜ

Ucuz işgücü, taklitçi zihniyet, kırdığı büyüme ve ihracat rekorları ile sürekli gündemde olan Çin Halk Cumhuriyeti'nde 125 milyon insan AB standartlarında yaşıyormuş. Uzmanlar 15 yıla kadar refah seviyesi giderek artan Çin'in ithalat rakamlarının ihracatı yakalayacağını, hatta geçeceğini belirtiyorlar. Dünyanın en büyük lüks pazarı olacağı öngörülen Çin pazarına Avrupa ve ABD markaları nasıl gireriz diye kafa yorarken Türk markaları hâlâ Çin'den ucuza ne ithal edebileceği ile ilgileniyor. Henüz vakit varken Çin pazarına girmenin yollarını aramalıyız, yoksa yarın çok geç olabilir.

Yalova Elyaf icra kanalıyla satılmasın

2008-02-01T06:20:00.000-08:00

Yalova Elyaf ve İplik Sanayi Ticaret A.Ş.'ye ait fabrikanın icra kanalıyla satışına karşı çıkan Yalova İli Elyaf Mensupları Sosyal Yardımlaşma Derneği'nin yöneticileri, Vali Yusuf Erbay'dan destek istedi.

Dernek Başkanı Şaban Erol, Vali Erbay'ı ziyaretinin ardından yaptığı açıklamada, işçi alacakları teminat altına alınmadan fabrikanın satışına izin vermeyeceklerini söyledi.

Erol, fabrikanın icra yoluyla değil, 27 Temmuz 2006'da Kadıköy 4. Ticaret Mahkemesi'nin aldığı iflas kararı doğrultusunda satılması gerektiğini belirterek “Bu satışın icra kanalıyla yapılması yıllardır çalışan işçilerin içerideki alacaklarının ödenmemesi için yapılmış bir düzmeceden başka bir şey değildir. Biz bu satışın İcra Müdürlüğü'nden değil, Kadıköy İflas Masası'ndan yapılmasını istiyoruz. Aksi takdirde göz göre göre bizim emeğimizi çalacaklar. Biz satışın yapılacağı 27 Kasım'da İcra Müdürlüğü'nde olacağız. Bizlerin aileleri de orada olacak. Bu satışın yapılmaması için ne gerekiyorsa yapacağız” dedi.

Fabrikaya 109 milyon YTL değer biçilmesine de tepki gösteren Erol, şöyle devam etti:

“Nedense fabrikanın değeri düşürülüyor, ona karşı ipotekli alacaklar şişiriliyor. Eğer satış icra yoluyla yapılırsa, ipotekli alacaklar ön plana çıkıyor. Bu durumda ne biz ne de diğer alacaklılar haklarımızı alabileceğiz. Bizimle birlikte hareket eden 850 arkadaşımızın 30 milyon YTL'nin üzerinde alacağı var. Alacaklı işçilerin toplam sayısı ise 1400 civarında" diye konuştu.

Victoria's Secret Türkiye'yi sardı, sıra mağazalara geldi

2008-02-01T06:18:00.000-08:00

İç giyimin efsanevi markası Victoria's Secret'ın başkan yardımcıları, satın aldıkları La Senza'nın başkanıyla beraber Türkiye'ye geliyor. Yöneticiler La Senza'nın Türkiye temsilcisi Park Bravo Grubu'yla görüşecek. Victoria's Secret'ın Türkiye'de mağazalar açması bekleniyor. Park Pravo'nun patronu Kamil Özçoban, "Victoria's Secret efsanesi Türkiye'yi çoktan sardı" dedi.

DEFİLELERİ vizyon filmleri gibi beklenen, posterleri pekçok erkeğin duvarını süsleyen, dünyanın efsanevi iç giyim markası Victoria's Secret'ın (Victoria'nın Sırrı) iki başkan yardımcısı Stern ve Schlesinger, bir süre önce 710 milyon dolara satın aldıkları Kanadalı rakipleri La Senza'nın Başkanı Joel Teitelboom'la beraber Türkiye'ye geliyor. La Senza Türkiye temsilcisi Park Bravo Group'un Başkanı Kamil Özçoban, 22 Mart'ta gerçekleşecek ziyaret için, "La Senza, Victoria's Secret'ı taklit eden bir marka olarak kurulmuş ancak Kanada'dan tüm dünyaya açılmış. Victoria's Secret ise ABD dışına çıkmamış. Victoria's Secret markasının sahibi Limited Brands, La Senza'yı geçtiğimiz günlerde satın aldı. Böylece şirket tüm dünyada önemli bir satış ağına da sahip oldu. Şimdi her ülkedeki temsilcileriyle tanışıyorlar" dedi.

MAĞAZA AÇMAK İSTERLERSE: La Senza'nın 34 ülkede mağazası olduğunu hatırlatan Kamil Özçoban, Limited Brands'in, La Senza'nın uluslararası tecrübesinden yurtdışında mağazalar açarken faydalanacağını söyledi. Türkiye'yi görmeye geldiklerini belirten Özçoban, "Ne var ne yok, işler nasıl gidiyor bakacaklar. Yeni partnerlerimiz kim, biz de tanışalım isteriz. Hadi Türkiye'de mağazalar açalım derlerse, geri çeviremeyiz" diye konuştu. Özçoban, yıllar önce La Senza'yı Türkiye'ye getirmeden Victroia's Secret ile görüşme yaptıklarını, son anda La Senza projesinin gerçekleştiğini de söyledi.

TÜRKİYE'DE BÜYÜYEBİLİR: Kanada'da 326, Kanada dışında ise 341 mağazası bulunan La Senza'nın yıllık satışları milyarlarca doları buluyor. Victoria's Secret'ın ise binin üstünde mağazası var ve 2005 cirosu 3.2 milyar dolar. Limited Brands'in toplam cirosu ise 10 milyar dolar civarında bulunuyor. Son yıllarda yabancı markaların akınına uğrayan Türkiye, Victoria's Secret markası için de önemli büyüme pazarlarından biri olarak görülüyor. Türkiye'den pekçok kadın, internet üzerinden Victoria's Secret iç çamaşırlarını satın alırken, ABD'ye giden Türk turistlerin yüksek adetli ürünler aldığı biliniyor.

VICTORIA'YA KAMYONCU İLGİSİ: Victoria's Secret efsanesinin Türkiye'yi çoktan sardığını kaydeden Özçoban, kamyon şoförlerinin de markayı yakından tanıdığını söyledi. Özçoban şunları anlattı: "Şehirlerarası yollarda kamyon şoförleri için mola tesisleri vardır. Oralarda tabela, poster açılır 'Victoria's Secret gösterilir' diye. O mola yerlerinde Victoria's Secret defileleri yayınlanır. Kamyon şoförleri bu gösterilerden markayı çok iyi tanır. Tabii ki Türk kadını markayı çok daha iyi biliyor."

Karım ve kızlarım ne alıyorsa o işi yaparım

PARK Bravo Grubu, kendi markaları Park Bavo'un dışında ABD'li ayakkabı markası Nine West ve La Senza'nın da Türkiye temsilcisi. Karısı ve iki kızının ayakkabı ve iç çamaşırı ilgisiyle iki markayı Türkiye'ye getirdiğini anlatan Kamil Özçoban "Karım ve kızlarım neyi satın alıyorsa ben o işi yaparım" dedi. Şu anda Park Bravo'nun 35 olan mağazası sayısı yıl sonunda 42'ye yükselecek. 27 mağazası olan Nine West'te 6, 7 mağazası olan La Senza'ya 4 mağaza daha eklenecek. Bayilik vermeyen grup, bütün mağazalarını kendi açıyor.

Zara Türkiye'ye bizimle girdi, 40 yabancı markayı reddettim

TÜM dünyada hazır giyim kültürünü değiştiren İspanyol Zara'nın Türkiye'ye gelmeden önce 122 firmadan teklif aldığını hatırlatan Kamil Özçoban, Zara'nın sahibi Ortega'nın teklifleri gelip yerinde incelediğini ancak hiçbirini kabul etmediğini söyledi. Özçoban şöyle devam etti: "Son ziyaretinde Ortega Park Bravo'yu duyup, gelip bizi buldu. Park Bravo'nun marka kültürü ve kimliğinden etkilendiler. Bağdat Caddesi ve Ankara'da Zara mağazaları açtık. 1999'da işleri Zara'nın kendisine devrettik. Kendi markamızı ihmal etmek istemedik. Yıllardır Türkiye'ye gelmek isteyen çok marka kapımızı aşındırdı. Bu son yıllardaki artışta 40 yabancı markayı geri çevirdik. Bizi alın diyen yerli markalar da var."

Nine West İtalya'daki yapılanmayı bize önerdi

NINE West markası İtalya'daki yapılanmayı da Türk Park Bravo grubuna vermek istemiş. Nine West'in sahibinin 'Nasıl Zara, hazır giyim devi İtalya'ya girip piyasayı duman ettiyse, ayakkabıda da aynısını siz Nine West'le yaparsınız. Yaparsanız siz yaparsınız' sözlerini aktaran Kamil Özçoban "Nisan ayı sonunda görüşeceğiz. Galiba bu iş de üzerimize kaldı. Ayrıca Yunanistan'ı da siz yapın diyorlar. Bakacağız" dedi.

Park Bravo dünyaya açılıyor

BEŞ yılda Türkiye, Romanya ve Bulgaristan'da 50 mağaza açacaklarını anlatan Kamil Özçoban şunları söyledi: "Hem Nine West'in hem La Senza'nın yöneticileri, sahipleri bana 'Sen bölgenin abisisin. Bizim oradaki yapılanmamıza yardım et' diyorlar. Bulgaristan ve Romanya'da yıl sonuna kadar La Senza ve Nine West mağazası açacağız. Bunları yaparken Park Bravo'yu da yurtdışına taşıyarak uluslararası kimlik kazandıracağız."

Üretim için Mısır'a değil, Anadolu'ya gidin Türkiye kazansın

2008-02-01T06:14:00.000-08:00

Türk hazır giyim üreticileri ile bir araya gelen uluslararası markaların alım ofisleri, 'Mısır yerine Anadolu'ya gidin. Tekstil ve konfeksiyon sektörlerini ortak platformda buluşturun' dedi.

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği'nin (TGSD) dış alım ofisleriyle yerli hazırgiyimcileri buluşturduğu "Türkiye ile devam ama nasıl" toplantısından üretimin Mısır, Özbekistan gibi dış ülkeler yerine Anadolu'ya kayabileceği önerisi çıktı.

Perşembe günü yapılan panelde aralarında Tommy Hilfiger'ın da olduğu çok sayıda markanın alım ofisleri, hızlı, esnek ve kaliteli üretimi yüzünden "Türkiye ile devam" mesajı verirken Marks&Spencer (M&S) gibi markalar ise üretimin yurtdışı yerine Anadolu'ya kaymasının Türk ekonomisi için daha faydalı olacağını vurguladı.

H&M Türkiye, tekstil ve konfeksiyon sektörlerinin ortak çalışmamasının, ileride yaşanacak problemlere temel teşkil ettiğine dikkat çekerken Tesco alım ofisi ise hazırgiyimcilerin rekabetçi fiyat sorununun çözümü için birlikte hükümete çıkabileceklerini söyledi.

Türkiye'den alımları sürdüreceklerini söyleyen M&S Türkiye Alım Ofisi Sorumlusu Ayşe Yalnız Aksoğan, "Türkiye ve çevre bölgeden 100 milyon sterlinlik alım yapıyoruz. Hızlı, esnek ve moda içerikli üretim oldukça Türkiye'den alım hiçbir zaman durmaz. Bununla birlikte marka temsilcileri problemleri onlardan önce görüp çözmemizi istiyor. Artık bunu yapan firmalar siparişleri kapacak" dedi.

Türk üreticilerin hükümetin de desteğiyle Mısır gibi ülkelere üretim için gittiğini hatırlatan Aksoğan, "Onlara Anadolu'ya gitmelerini öneriyoruz. Bu hem Türk ekonomisi için hem de kadın istihdamının artması için daha yararlı olur" dedi.

2 sektör aynı platformda

Toplantıya katılamayan H&M Türkiye Alım Ofisi Sorumlusu Halide Alagöz, gönderdiği not aracılığıyla sektöre "birleşin" uyarısında bulundu. H&M'nin geleceğe yönelik alım stratejilerinde önemli bir değişiklik olmayacağını vurgulayan Alagöz, ancak tekstil ve konfeksiyon sektörlerinin ortak çalışma eksikliğine değindi.

Alagöz, "Sektör sorunlarının çözümlerinin aynı platformda ele alınmıyor olması, ileride yaşanacak problemler için temel teşkil etmektedir. Tekstil ve konfeksiyonun ortak çalışma eksiği, gelecek için stratejilerini hâlâ entegre bir şekilde belirlemiyor olması, zincirin kuvvetini olumsuz yönde etkilemektedir" dedi.

Uluslararası 40'a yakın markanın alım sorumlusu olan Pınar Bakır ise Türkiye'den 100 milyon dolarlık alım yapan en büyük müşterisi Tommy Hilfiger'ın "yola devam" mesajı geçtiğini söyledi. Bakır, "Tommy Hilfiger, tüm olumsuzluklara rağmen Türk üreticilerin fiyat kalite dengesini iyi koruduğu takdirde alımlara devam edeceğini belirtti" dedi.

Tesco hükümete gidebilir

Tesco Alım Ofisi Genel Müdürü Esra Taşören, 3 yıl önce açılan Türkiye ofisinin her yıl 2 kat büyüyerek 65 milyon pound ciroya eriştiğini söyledi. Tesco'da bazı ürün raflarının hızlı ve moda üretim yapan Türkiye gibi ülkeler için açıldığını belirten Taşören, "Ancak geçen yaz küresel ısınma yüzünden duvara çarptık. Kimse alışveriş yapmadı. Biz de Avrupa ve Ortadoğu'daki yeni satın alımları durdurduk. Bu durumun dışında 'Tesco Türkiye ile tamam mı devam mı'yı tartışmıyor. Alımlar her zaman sürecek. Tartışılan, alım oranının ne olacağı" diye konuştu.

Türkiye'nin Avrupa ve Ortadoğu'nun ana alım merkezi olduğunu söyleyen Taşören, "Uzakdoğu ile ana rekabet konusu olan fiyat oranları ise hükümet nezdinde çözülecek bir sorun. Next gibi markalarla bizi sorunların çözümü için devletle bir araya getirmek isterseniz, geliriz" dedi.

Başbakan, 'Bacım sıkıntın olursa, gel hallederiz' dedi

GAP Avrupa Başkan Yardımcılığı görevinde de bulunan Günsan Consultancy'nin sahibi Günsan Çetin, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan'la Türkiye'yi bekleyen tehditlere yönelik birkaç yıl önce görüşme yaptığını anlatarak "Tekstil ve konfeksiyon sektörünün Türkiye için önemini anlattıktan sonra Başbakan 'Bacım, bir sıkıntın olursa gel, hallederiz' dedi. O gün mesajı aldım. Artık tekstil ve konfeksiyon için ülke stratejisi söz konusu değil. Şimdiki yaklaşımlardan da bunu görüyoruz. Herkesin konsantre pazar ve alıcılara gitmesini tavsiye ederim" dedi.

Mintay'dan 'Daha az komisyon alın' eleştirisi

Panelde Mintay Tekstil'in sahibi Ahmet Tayan, alım ofislerine yönelik olarak "Bize 'fiyat tutmuyor' diyorsunuz, siz de yüzde 12 komisyon alacağınıza, yüzde 5 alın. Biz 'Cenazemiz var' diyoruz, siz sağa mı sola mı gitsin yol gösteriyorsunuz" eleştirisi yaptı. Tayan'a yanıt veren Tesco Alım Ofisi Genel Müdürü Esra Taşören ise "Sanıldığı gibi yüksek değil, yüzde 3 komisyon alıyoruz. Mintay, Tesco'nun en iyi gömlekçisi. Tesco da en çok satan gömlekler, Mintay'a ait. Ancak Türkiye'nin de fiyatı, ürünlerin kaliteli olmasının da etkisiyle yüksek. Üç hafta önce gelen Tesco yetkilileri, 'Türk üreticiler fazla kaliteli. Tesco alıcısı için bu kadarı fazla. Gereksiz fiyat yüklemesi yapıyorsunuz' diye bize çıkıştı" dedi.

İlk Uluslararası Moda ve Hazırgiyim Kongresi mayısta

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD), Türkiye'nin ilk Uluslararası Moda ve Hazırgiyim Kongresi'ne ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor.

Gelecek yıl 25-26 Mayıs'ta düzenlenecek kongreye, dünyanın en büyük uluslararası hazırgiyim grupları ve perakende zincirlerinin üst düzey yöneticilerinin katılması planlanıyor. Kongre ile hazırgiyimde üretici ülke olarak marka olmayı başaran Türkiye'nin, moda ve ileri teknolojide de söz sahibi bir ülke olması amaçlanıyor. Bu doğrultuda hazırgiyimdeki Ar-Ge faaliyetlerinde uluslararası pazarlara açılabilen 25

firmanın ürünleri de sergilenecek. Türk hazırgiyim sektörünün yaşamsal varlığını devam ettirmek için bu tür organizasyonlara ihtiyaç duyduğunu belirten TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş, "Üretimde marka olan Türkiye'nin artık hazırgiyimin her alanında daha da kuvetli hale gelmesi gerek. Bu tür organizasyonlar, bu hedefe yardımcı olacak" dedi.

7 ana başlık belirlendi

Kongreye katılım için hafta başından itibaren yurtdışında görüşmelere başlayacak olan Nakkaş, organizasyonda hem konuşmacı hem de konuk olarak uluslararası organize perakende zincirleri ve markaların yöneticilerini görmeyi istediklerini söyledi. Kongrede markalara ve organize perakende zincirlerine yer vermeyi istediklerini de belirten Nakkaş, "Organizasyonu 7 ana başlık altında düzenlemek istiyoruz. Marka temsilcilerini verimlilik, hızlı moda, teknoloji, geleceğin trend eğilimleri ve dünyada hazırgiyimin nasıl şekilleneceği gibi konu başlıklarında buluşturacağız" dedi.

Ünlü modacı Cemil İpekçi hazırgiyim sektörüne giriyor

2008-01-31T02:06:00.000-08:00

Türk Havayollar ve PTT personelinin üniformalarını tasarlayan Cemil İpekçi, 2008 yılında kendi markasıyla hazırgiyimci olacak. İpekçi, THY ile sözleşmesini yenilemezse 'sorumluluk kabul etmem' diye ilan verecek.

Ünlü modacı Cemil İpekçi, kendi adını taşıyan markasıyla hazırgiyim sektörüne gireceğini söyledi. Sembol İnşaat'ın Kazakistan'da gerçekleştireceği projelerin tanıtım toplantısı için Astana'da bir defile düzenleyen İpekçi, "2008 yılında hazırgiyim için koleksiyonlar hazılayacağım" dedi. Sektörde faaliyet gösteren mevcut markalar veya perakende mağazalar için koleksiyon olmayacağını söyleyen İpekçi, "Kendi tasarımlarımı fason olarak ürettireceğim. Doğrudan mağaza açmak gibi bir planım yok. Mağazalaşma sürecini franchise vererek sağlayacağım" diye konuştu. İpekçi, büyük perakende mağazalarda da hazırgiyim koleksiyonlarının satışa sunulabileceğini kaydetti. İpekçi, önümüzdeki yıl ise porselen, havlu ve ev tekstili koleksiyonlarıyla girecek. Yılbaşından itibaren Porland Porselen altında kendi imzasını taşıyan porselenlerin satışa sunulacağını söyleyen İpekçi, kendi tasarımı havluların da ardından piyasaya sürüleceğini ifade etti. Ev tekstili markası için hazrlıkların sürdüğünü söyleyen İpekçi, 2008'de hazırgiyime odaklanacağını belirtti. Türk Havayolları (THY) ve PTT için personel üniformalarını tasarlayan İpekçi, THY ile sözleşmesinin 2007 yılında sona ereceğini söyledi. Yeni bir sözleşmenin imzalanıp imzalanmayacağının kendisiyle ilgili bir gelişme olmadığını belirten İpekçi, "Eğer anlaşma yenilenmezse, gazetelere ilan vererek bir ilgimin kalmayacağını kamuoyuna duyuracağım" dedi. İlan vermenin yaptığı tasarımlarda değişiklik yapılması halinde sorumlusu olmayacağını göstermek için gerekli olduğu kaydeden İpekçi, "Benim hazırladığım kıyafetlerde yapılacak hen hangi bir değişiklik beğenilmezse, ilgimin olmadığının bilinmesini istiyorum" diye konuştu.

Ünlü markalar 36 bedeni, 34 diye satıyor!

2008-01-31T01:58:00.000-08:00

İNGİLTERE’de yapılan bir araştırmaya göre, bazı büyük firmalar ürettikleri elbiselerin etiketlerindeki beden ölçülerini olması gerekenden daha küçük gösteriyor.

Giyim sektöründeki bu taktiğe kanan müşteriler sürekli aynı yerden alışveriş yaparak zayıfladığını düşünüyor. Sunday Times gazetesinin araştırmasına göre pantolon bedenlerini birkaç beden küçük gösterenler, Calvin Klein, Gucci, Topshop, H&M, Next, Gap, Zara, Burberry’s, Ralph Lauren, Dolce Gabbana ve French Connection gibi giyim sektörünün en tanınmış markaları. Firmaların ürün etiketinde yazılı beden numaraları, gerçek bedenden 2 numara daha düşük. Örneğin, aslında 36 beden olan giysilerin üzerinde 34 ya da 32 yazıyor. Böylece, kadınlar daha düşük bedenlerin içine girdiği için inceldiğini zannediyor. ABD ve İngiltere gibi ülkelerde, firmaların bu gurur okşama taktiğine daha sık rastlanıyor.

Ünkon mağaza sayısını iki katına çıkarmak için atağa kalktı

2008-01-31T01:52:00.000-08:00

Tekstil sektörüne 17 yıl önce bayan giyim ürünlerinin satışı ile adım atan ve bugün itibariyle Türkiye genelinde 23 mağazası bulunan Ünkon Tekstil, mağaza ağını genişletmek için harekete geçti. Türkiye genelinde bayilikler vermeye hazırlanan firmanı hedefi 2007 yılında mağaza sayısını 50'ye çıkarmak. Ünkon Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Ünlüer, "Şu anda yıllık ciromuz nın 7 milyon YTL. 2007 hedefimiz ciroyu iki kat arttırarak 15 milyon YTL'ye çıkarmak" açıklamasını yaptı. Ünkon Tekstil, yeni dönemdeki bayilik çalışmalarında önceliği Bursa, Mersin, İzmir, Ankara ve Yozgat illerine veriyor. Girişimcilerden teminat mektubu ve çek talep eden firma, mağazanın giriş katında, 300 metrekare büyüklüğünde ve şehrin işlek bir noktasında olmasını istiyor. Bir mağaza için ortalama 200-250 bin YTL'lik yatırım yapmak gerektiğini anlatan Ünlüer, cironun ise 10 ile 20 bin YTL arasında değiştiğini dile getirdi.

Ünkon'un bir aile şirketi olarak kurulduğunu ve son 5 yılda iki kat büyüdüğüne dikkat çeken Ünlüer, bayileşmenin büyüme performanslarında büyük bir rolü olduğunu söyledi. Firmanın Türkiye genelindeki mağazalarında toplam 230 kişinin çalıştığını kaydeden Mustafa Ünlüer, "Üretim tesisimiz Ankara'da. 14 kişilik bir tasarım ekibi ile çalışıyoruz. Önümüzdeki dönemde mağazalaşmanın yanı sıra Konya'da 10 bin metrekarelik bir üretim tesisi daha açmayı planlıyoruz. Bu tesiste üretim, dağıtım ve yönetim birarada bulunacak" dedi.

Türkiye'nin yanı sıra yurtdışında büyüme planları yapan Ünkon Tekstil, önümüzdeki yıl sonuna doğru yurtdışına açılacak. Bayilik sistemine geçtikleri ilk yıllarda Kuzey Irak'tan mağaza teklifi aldıklarını kaydeden Ünlüer, "Kuzey Irak gibi bir yerden bayilik istenmesi bizi oldukça şaşırtmıştı. Orasıyla da görüşmelerimiz devam ediyor. Ayrıca 2007 sonuna doğru Belçika, Almanya ve Hollanda'da mağazalar açmak istiyoruz" dedi.

Amcası Nebi Ünlüer'in her ay tüm bayileri dolaşarak 20 bin kilometre yol kat ettiğini anlatan Ünlüer, Anadolu'da markalaşmanın zor olduğunu vurgulayarak "Anadolu'da markalaşmak, tanıtım, ulaşım işleri zordur.

Bizbunu aşmak için elimizden geleni yaptık. Bugün Siyah ve Aliens adıyla iki patentli markamız var" dedi. Anadolu geri planda kalan çok sayıda firma olduğunu belirten Ünlüer, "Halbuki oralara el atılsa, o firmalar desteklense çok iyi şeyler ortaya çıkacak. Firmaların desteklenmesi gerekiyor. Özellikle sektör için en büyük sıkıntısı herkesin bildiği gibi Çin mallarının varlığı. Türkiye Çin'den çok daha kaliteli ürünlere sahip. Sektörün gelişmesi için herkesin birlikte hareket etmesi gerekiyor" diye konuştu.

Ülkeyi terk eden işadamları

2008-01-29T02:30:00.000-08:00

Mısır'da iplik üretimine başlayan Nergis'in patronu Şankaya: Gitmemek için direndim

Nergis Holding, Uzakdoğu rekabeti nedeniyle Polylen'in kapısına kilit vurmak zorunda kaldı, Yeşim de üretiminin bir bölümünü Mısır'a kaydırdı. Ama Şenol Şankaya hiç de ümitsiz değil....

Türk şirketler son yıllarda Uzakdoğu ülkelerinin rekabeti altında eziliyorlar. Bazıları kapısına kilit vururken, bazıları işçilik ve enerji maliyeti düşük ülkelere üretimlerini kaydırarak ağır rekabete dayanma çabasında... Bu değerlendirmeleri sık sık duyuyoruz. Ancak sorunun boyutunu anlamak ve bu noktaya nasıl gelindiğini aktarabilmek için 'damdan düşenleri' bulmak ve konuşmak gerekiyordu. İşte yazı dizimizin bundan sonraki bölümlerini ağır rekabet yüzünden tesisini kapatan ya da üretimini başka ülkelere kaydıran Türk patronlara ayırdık. Konuşmalarımızda gördük ki tesis kapatmak da başka bir yerde üretime başlamak da hiç kolay değil. Yani 'Türkiye'yi terk edenler' koşarak bilmedikleri diyarlara gitmiyorlar. Global rekabet neyi gerektiriyorsa ona yapma peşindeler. 'Ben bu malı Çin'e 5 Euor'ya yaptırırım' diye karşılarına çıkan alıcıya, "Ben o ürünü sana Mısır'daki tesisimde 6 Euro'ya yaparım. Üstelik de kısa sürede teslim edebilirim" diyerek müşterilerini kaybetmeme telaşındalar. Bu sırada ise Türkiye'deki fabrikaları için de teknoloji gerektiren katma değeri yüksek moda ürünleri almak için çaba sarfediyorlar. Çünkü moda ürünlerde Çin ve Hindistan'dan hız olarak halen en az 2-3 ay ilerideler...

Tekstil ve konfeksiyon sektörünün içinde bulunduğu sıkıntılı dönemi iliklerine kadar hisseden şirketlerden biri de Nergis Holding ve onun amiral gemisi Yeşim Tekstil oldu. Toplam ihracatının yaklaşık yüzde 40'ını ABD'ye yapan Nike, GAP, Banana, Zara, Marks&Spencer, Eddie Bauer gibi dünyaca ünlü markalara Bursa'dan mal gönderen Yeşim Tekstil'in içinde bulunduğu Nergis Holding geçtiğimiz aylarda sentetik iplik fabrikası Polylen'in kapısına kilit vurdu. Bu arada Yeşim Tekstil'in üretiminin bir bölümü de Mısır'a kaydırıldı. Nergis Holding Başkenvekili ve Yeşim Tekstil'in CEO'su Şenol Şankaya ile Yeşim Tekstil'in Bursa'daki tesislerinde görüştük. Fabrika kapatmanın zor bir karar olduğunu anlatırken halen üzüntüsünü saklamayan Şankaya, "İki sene kapatmamak için dayandım. Çünkü biz sanayici bir aileyiz. Ama baktık kapatmazsak diğer işletmelere zarar verecek o zaman kesin kararı verdik" diyerek acımasız rekabete dayanamadıklarını kaydediyor.

MISIR'DA ÜRETİM ABD İÇİN
Uzakdoğu'dan gelen sentetik ipliğin yüzde 20-25 daha ucuza satıldığını anlatan Şankaya, iplikteki bu yenilgiyi konfeksiyon alanına taşımamak için üretiminin bir bölümünü Mısır'a kaydırdıklarını söylüyor. Şankaya'ya göre bu bir şekilde tesislerin sigortası. Mısır'da bazı atölyelere büyük çaplı üretim yaptırmaya başladıklarını vurgulayan Şankaya sözlerine şöyle devam ediyor: "Bazı şirketler tesislerini alıp taşıdı, bazıları ucuz enerji, ucuz işçilik diye üretimlerini oraya kaydırdı. Biz mevcut şirketimizi sigortalamak ve büyümenin bir şekli olarak Mısır'a gittik. Ama bir nevi fason üretim yaptırıyoruz." 'Peki Mısır'da her şey çok mu kolay ilerliyor? Hiçbir sorun yaşanmıyor mu?' Bu sorumuza Şankaya, "Olmaz mı Türkiye'deki işçiliği bulmanız mümkün değil" yanıtını veriyor. Ancak sipariş kaybetmemek için başka çare de yok. Yeşim'in toplam ihracatının yüzde 40'ını ABD'ye yaptığının altını çizen Şankaya, "Mısır ile ABD arasında yapılan anlaşma ile buradan tekstil ve hazır giyim ürünleri sıfır gümrük ile gidiyor. Bir anda zaten avantajlı hale geliyorsunuz. Amacımız ABD'ye yaptığımız ihracatın yüzde 30-40'ını Mısır üzerinden gerçekleştirmek. Müşterimizin basit ürün siparişlerini buradan karşılayacağız. Türkiye'deki tesislerimizde ise katma değeri yüksek ürünler üreteceğiz" diyor.

'Tekstil Türkiye'de bitmez çünkü daha yeni başlıyoruz'

TEKTSTİL ve konfeksiyonda Türkiye'nin önünde 10-15 yıllık bir zaman kaldığı yönündeki iddialara katılmadığını anlatan Şenol Şankaya, "Türkiye'nin daha yapacak çok şeyi var. İtalya'dan, İspanya'dan getti, bize geldi, bizden de gidecek diyorlar. Bunlar klasik laflar. Onların hiçbirinde bizim ki kadar güçlü bir ham madde kaynağı yoktu. Türkiye her zaman bu sektörde kendine yer bulacak. Bitmek bir yana yeni başlıyor" diyor. Türkiye'de Bursa'da fason üreticiler de dahil olmak üzere 10-12 bin kişiye iş kapısı yarattıklarını kaydeden Şankaya, Yeşim'i görmek istedikleri noktayı şöyle özetliyor: "Şu anda mesela GAP'in yüzde 2-3'lük üretimini yapıyoruz. Ben çalıştığım markaların yüzde 10'unu tedarik edebiliyorsam o zaman büyük bir yol katetmiş olurum."

ÇOK HIZLIYIZ
Türkiye'nin artık basit ürünler üreten bir ülke olmaktan çıkıp katma değeri yüksek ürünlere yöneldiğini vurgulayan Şenol Şankaya buna kendilerinden örnek veriyor. Bir tasarım ekibi oluşturduklarını belirten Şankaya, "Modayı birkaç sezon önceden takip ederek özel modeller hazırlıyoruz. Mesela bu sene hazırladığımız koleksiyon çok beğenildi. Çalıştığımız şirketler 100 modelden 25-30 tanesini kendi koleksiyonlarına koydular. Bu rakam giderek daha çok artacak" değerlendirmesinde bulunuyor. Tekstil ve hazır giyim sektörünün içinde bulunduğu sıkıntılı dönemlerden geçen ve hisseden bir şirket olduklarını ifade eden Şankaya, "Kısa zamanda kendimizi toparlamayı başardık, ama zayıf olanlar ne yazık kepenk indirdi" diyor. Çin'in önündeki kotaların kalkmasının da etkisi ile geçen yıl zor bir dönem geçirdiklerini anlatan Şankaya, AB pazarında bunun çok büyük bir şekilde hissedildiğini anlatıyor. Sektörün 1,5 yıl içinde kendini yeniden şekillendirdiğini dile getiren Şankaya'ya sözlerine şöyle devam ediyor: "Piyasada son iki yılda fasd fasihon denilen hızlı moda tedariğine dönüş olması da işimizi kolaylaştırdı. Türkiye bu anlamda ender ülkelerden biri. Hindistan ve Çin'in 4 ile 6 ayda teslim ettiği bir ürünü biz 15 günde veriyoruz."

Türkiye iki, biz üç kriz geçirdik

BİR Nergis Holding kuruluşu olan Yeşim Tekstil için 2000'li yıllar oldukça zor geçti. Nergis Holding'in patronu Cavit Çağlar'ın İnterbank'ının 1999 yılının başında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'na geçmesi ile şirketleri için de sancılı bir dönem başladığını anlatan Şenol Şankaya, "Aslında o günler bizim için talihsiz günlerdi. Bizim gibi bir grubun içine düşmemesi gereken bir olaydı. Ama o dönemin şartları siyasi ortamı nedeniyle başımıza geldi. Müşteri kaybetmediysek de sipariş kaybettik. Ama müşterimiz de çalışanımız da bize inandı. Bugün 300 milyon dolarlık bir ihracattan söz ediyoruz. O olayı yaşamasaydık 700 milyon dolarlardan bahsediyor olabilirdik."

Urfalı Koçlar iç giyimin lideri olmak için Dagi ve Eros'a hayat verdi

2008-01-29T02:02:00.000-08:00

'İç giyimin lideri olacağız' diyen Urfalı Koç Grubu, satın aldığı yılların rakibi Dagi ve Eros'u atağa geçirdi. Dagi'yi 3 yılda yüzde 960 büyüten grup, Eros için de bin noktalık bir satış ağı kuracak.

Urfalı beş kardeş "hızlı düşün, cesur karar al" stratejisi izleyerek çeyrek asırlık Dagi ve Eros'u küllerinden yeniden yarattı. Sahiplerinin gözden çıkardığı markaların satın alımı ve yeniden yapılanmasına 20 milyon dolar harcayan Koç Grubu, tüm birimlerde köklü değişime gittiği Dagi'nin cirosunu üç yılda yüzde 960 büyüterek 3 milyon dolardan 32 milyon dolara çıkardı, sekiz ayda 12 ülkeye de 2 milyon dolarlık ihracat yaptı.

Koç Ailesi iç giyimde rakip marka Eros'u Eren Holding'den satın alarak aynı değişim politikasını bu markaya da uyguladı. "Dagi ile büyük hedeflere soyunduk. 'Rakibi de kontrol altında tutmalıyız' fikrinden hareketle Eros'u da satın aldık" diyen Dagi Genel Müdürü Bülent Arı, "Her gün Dagi'yle yatıp, Dagi'yle kalkar olduk. 2010'a kadar Türkiye'de herkes iç çamaşırda ya Dagi ya Eros giyecek" dedi.

'Her alanda değişime gittik'

25 yıl önce Derya Taşdelenler ve Şükrü Taşkın tarafından kurulan Dagi, iç giyimde en önemli markalardan biri oldu. Dagi, erkeklerin "klasik iç giyimine" alternatif olarak atlet ve külotları kokulu sabunlarla teneke kutuda satarak farklılaştı ve marka olarak adını böyle duyurdu. 1985'ten sonra pijama, spor giyim ve ev giysisi üretimine de giren Dagi'nin iki ortağı, 1986-1988 arasında vergi rekortmenleri listelerinde de yer aldı. 2004'te "finansal darboğaza" giren ve ortaklar arasında anlaşmazlık çıkan Dagi'nin Urfalı Koç Grubu'na satışı böyle gündeme geldi. Metal ana sanayii, tekstil ve elektronik alanlarında faaliyet gösteren Koç Grubu, Dagi'nin marka avantajını kullanarak piyasada lider olma hedefiyle yola çıktı.

Yönetim Kurulu Başkanlığı'nı Adil Koç'un yaptığı Dagi'nin Genel Müdürü Bülent Arı, ürün kumaşından toptancı yapısına her alanda değişime gittiklerini ve Dagi'yi üç yılda zirveye taşıdıklarını belirterek Koç Ailesi'nin "hızlı düşün cesur karar al" vizyonuyla hareket ettiğini söyledi. Bu kapsamda ilk iş olarak Dagi'nin rakibi Eros markasını satın aldıklarını anlatan Arı, markadaki değişim sürecini şöyle özetledi: "Koç, Gaziantep'te iplik fabrikası kurduktan sonra finansal açıdan zor durumda olduğu bilinen Dagi'den ortak olmamız için teklif aldık. Üç yıl önce Dagi'nin yüzde 50'sini, sonra tamamını aldık. Rekabette farklılaşmaya odaklandık. Ürün kalitesinden toptancı yapısına kadar her şeyi değiştirdik. Kumaşlarda, Mısır pamuğundan yapılanları tercih ettik. Çoğu firma normal kumaşın tonuna 7 bin YTL öderken, biz Mısır pamuğundan üretilen kumaşın tonuna 15 bin YTL veriyoruz. Yeşildirek piyasası bir adet ürünü 1 YTL'ye satarken bizim dikiş maliyetimiz 1.5 YTL. Maliyet yüzde 20 arttı ama üç yılda 13 kat büyüdük. Bu türden bir politika uygulayan her şirket başarılı olur ve Çin'den de korkusu olmaz."

İlk yurtdışı mağazası Bakü'de açıldı

Küçük metrekareli cadde mağazalarını kapattıklarını ve 150-200 metrekare civarındaki alışveriş merkezi mağazalarına yöneldiklerini belirten Arı, "Çünkü tüketici eğilimi alışveriş merkezine kaymış durumda. Ayrıca erkek iç çamaşır ve pijamasının yanında, bayan iç çamaşırı, ev giysisi, eşofman, mayo ve çocuk giyim grubunu da ilave ettik. Ürünlerde siyah, beyaz dışında fujya gibi parlak ve canlı renkler, baskılı pijama, capri takımlar gibi modeller kullandık. Özellikle Ege-Akdeniz Bölgesi insanı ve gençlerin talebi büyük oldu" dedi. Dubai, BAE, Yunanistan, Romanya, Ukrayna, Lübnan, Rusya ve Türki cumhuriyetlerinde distribütörlükleri olduğunu söyleyen Arı, Dagi'nin ilk yurtdışı mağazasını Bakü'de açtıklarını, sırada ise Lübnan, Yunanistan ve Bosna Hersek'in bulunduğunu belirtti.

Birçok firmadan ortaklık teklifi geliyor

Arı, üç yıl önce 25 milyon dolar ihracat yapan "Kıskanç kadınlar, erkeğinize Eros giydirmeyin" reklamlarıyla ünlü Eros'u Eren Holding'den satın aldıklarını ve satış noktaları ile büyüteceklerini dile getirerek bu konudaki stratejilerini de şöyle anlattı: "Eros'u mağaza açarak değil satış noktaları ile büyüteceğiz. Eros'un ilk üretimleri bu kış piyasada olacak. Boyner, YKM ve Özdilekler gibi yurt genelinde bin noktaya dağıtıma başladık. Eros'ta ise bay, bayan iç giyim ve pijama olacak. Klasik çizginin dışında biraz da modern bir çizgimiz olacak" dedi. Arı, iki markayı yeniden canlandıran başarılarının sektörde duyulduğunu ve pek çok firmadan "Bizi de alın ya da ortak olalım" teklifleri aldıklarını anlattı.

İştiraki İzmir Demir Çelik Sanayi İSO 500'de 42. sırada

Urfalı beş kardeşin kurduğu Koç Grubu, metal ana sanayii, tekstil ve elektronik alanlarında faaliyet gösteriyor. Şahin Grubu ile birlikte ana hissedarları olduğu İzmir Demir Çelik Sanayi AŞ, İSO 500 2006 araştırmasında 754 milyon YTL civarında üretimden satışı ile 42. oldu. Hatay'da demir ürettiği Koç Haddecilik ve Gaziantep'te iplik üretimi yaptığı Koç Tekstil fabrikaları bulunuyor. Koç Haddecilik ise 253 milyon YTL'lik satışı ile 153. sıradan ilk 500'e girdi. Metal ana sanayi şirketleri arasında ise İzdemir 13., Koç Haddecilik ise 31. büyük şirket durumunda. İzdemir ürünlerinin yüzde 95'i, Koç Haddecilik ürünlerinin ise yüzde 60'ı ihraç ediliyor.

Dagi'deki üç yıllık değişim süreci

* Dünyanın en pahalı ve kalitelisi olan Mısır pamuğundan yapılmış kumaşları kullandı. Böylece daha yumuşak, çabuk tüylenmeyen ve teri kolayca atan çamaşırlar yaptı.

* Yirmi kişilik bir tasarım ekibi kurdu.

* Erkek iç giyimin yanında bayan, genç ve çocuk gruplarını ekledi.

* Tedarikçi ve toptancı yapısı değişti.

* Mağazaların dekorasyonu da değiştirildi, metrekareler büyütüldü.

* 200 personel tamamen değiştirildi, şu anda 285 çalışan var.

* Ciro yüzde 960 büyüdü, 3 milyon dolardan 32 milyon dolara çıktı.

* Mağaza sayısı 18'den 40'a çıktı.

* Bu yıl 40 milyon dolar ciro, 3 milyon dolar ihracat hedefi var.

* 2010'da 120 mağaza hedefleniyor.

Uluslararası Pamuk İstişare Komitesi İzmir'de toplanacak

2008-01-29T01:58:00.000-08:00

Uluslararası Pamuk İstişare Komitesinin (ICAC) 2007 yılı Genel Kurul toplantısının 20-27 Ekim 2007 tarihleri arasında İzmir'de gerçekleştireceği bildirildi.

Ege İhracatçı Birliklerinden yapılan yazılı açıklamada, pamuk üretimi, tüketimi ve üretim teknolojisindeki gelişmeler konusunda araştırmalar yaparak, dünya pamuk durumunu analiz etmek, tahminlerde bulunmak ve istatistikler yayınlamak amacına yönelik olarak 1939 yılında kurulan ve halen 41 ülkenin üyesi olduğu Uluslararası Pamuk İstişare Komitesi'nin İzmir'de yapacağı toplantıların başarılı şekilde gerçekleştirilmesi için Dış Ticaret Müsteşarlığı Başkanlığında ilgili bakanlıkların ve Türkiye geneli ilgili sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla icra kurulu, İzmir'de bulunan ilgili kuruluşların iştirakiyle de İcra Komitesi oluşturulduğu belirtildi.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı Sabri Ünlütürk, pamuk politikaları konusunda söz sahibi ülkelerin resmi ve özel sektör temsilcilerinden oluşan yaklaşık 600 kişinin katılımıyla gerçekleşecek olan genel kurul toplantısının başarılı şekilde gerçekleştirilmesinin Türkiye'nin ve İzmir'in prestiji olduğunu bu nedenle başarılı bir organizasyon için yoğun çalışma temposuyla organizasyona hazırlandıklarını ifade ederek, şunları kaydetti: ''2007 yılında gerçekleştirilecek organizasyon ile ilgili uygun mekanların, gerek toplantı ve gerekse sosyal etkinlikler ile ilgili programın belirlenmesi ve organizasyon kapsamında yürütülmesi gereken diğer faaliyetler ile ilgili olarak yol haritasınını ortaya koyduk. ICAC Toplantısı için 41 ülkeden Türkiye'ye gelecek olan 600 civarındaki katılımcıya uygun bir toplantı zemini hazırladığımız gibi Ege Bölgesi'nin pamuk ekim alanları, tekstil ve konfeksiyon tesisleri ziyaret edilecek. Aynı zamanda Ege Bölgesi'nin tarihi ve turistik yerlerini kapsayan programlarımızda olacak.

UKİ üretimini durduruyor

2008-01-28T05:56:00.000-08:00

Türkiye'nin borsadaki ilk giyim firması UKİ, bankalarla yaşadığı problemi aşamadı ve üretimini geçici olarak durdurma kararı aldı.

UKİ'den borsaya yapılan açıklamada, şirketin kredi ilişkisi içinde bulunduğu bankaların şirket aleyhine icra takibi başlatması ve bu nedenle ham madde, yarı mamul ve mamulleri haczedilerek muhafaza altına alınması, bankalarla yapılan görüşmelerin de olumsuz sonuçlanması sebebiyle üretime ara verildiği bildirildi. Şirketin faaliyetleri 6 Ağustos 2007 tarihinde tekrar başlayacak. Açıklamada ayrıca, daha önce 3 Temmuz-16 Temmuz 2007 tarihleri arasında senelik ücretli izin hakları kullandırılan imalat çalışanlarının ücretli izinlerinin, 6 Ağustos 2007 tarihine kadar uzatılacağı kaydedildi.

1983 yılında kurulan UKİ Konfeksiyon, 700 kişilik çalışanı ile İstanbul Çatalca'da 24 bin 500 metrekarelik bir alan üzerinde faaliyet gösteriyor. Üretiminin tamamına yakınını ihraç eden şirket, Türkiye genelinde 36 mağaza ile de iç pazarda hizmet veriyor. UKİ'nin üretim yaptığı firmalar arasında Next, Zara, Armand Thiery gibi dünya devleri bulunuyor.

UKİ Giyim'e haciz uygulandı

2008-01-28T05:51:00.000-08:00

Bankalara kredi borçlarını yeniden yapılandıran erkek giyim markası UKİ, 30 Haziran 2007'de faiz ödemesini yapamadı. Oyak Bank UKİPA ve UKİ'de haciz işlemleri başlattı. İstanbul'daki UKİ Çatalca fabrika ve mağazalarındaki mallara el konuldu.

Eski TGSD Başkanı olan Turan Sarıgülle'ye ait şirketten yapılan açıklamaya göre, bankalarla yapılan protokol gereği 30 Haziran 2007'de ödenmesi gereken faiz borcu, 2 Temmuz itibariyle nakit sıkışıklığından dolayı ödenemedi.

UKİ, 13 Nisan 2006'da imzalanan protokolle kredi borçlarını, anapara ödemeleri 2008 yılından başlamak üzere yeniden yapılandırmıştı. Bu protokole göre şirketin bankalar nezdindeki toplam borcu 21 milyon 153 bin 996 euro olarak sabitlendi ve 2007 yılı ödemesiz olmak üzere, 2008-2011 arasında ödenmek üzere vadelendirildi. 30 Haziran 2007'de başlayan faiz ödemeleri ise 3 ayda bir gerçekleştirilecekti.

UKİ'nin satışları bu yılın ilk çeyreğinde, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 34.5 oranında azalarak 11 milyon 991 bin YTL'ye indi. Şirketin yurtiçi satışları yüzde 38.3 artarken, yurtdışı satışları ise yüzde 46.1 oranında azaldı. Bu yılın ilk üç ayında da şirket 2.8 milyon YTL zarar etti. Aktif büyüklüğü 66.3 milyon YTL olan UKİ'nin, kısa vadeli borcu 26 milyon YTL, uzun vadeli borcu ise 41 milyon YTL seviyesinde bulunuyor.

UKİ Reklam ve Halkla İlişkiler Müdürü Yasemin Yılmaer işçilerin toplu izinde olduklarını, 16 Temmuz'da işbaşı yapacaklarını söyledi.

UKİ'nin dış pazarı Köse'ye emanet

2008-01-28T05:48:00.000-08:00

Türkiye'de erkek giyiminde sektörün önde gelen markalarından olan UKİ'nin Dış Ticaret Müşteri Temsilciliği'ni üstlenen işadamı Toygar Köse, yurt dışı pazarlarda “Türk ürünü kalitesizdir” imajını yıktıklarını söyledi. Yunanistan'da Glou Grubu ile çalıştıklarını, Saraybosna'yı Avrupa üssü olarak seçtiklerini ve KKTC'de Girne'ye mağaza açma hazırlığında olduklarını aktaran Köse, yıllık üretimlerinin yüzde 90'nını ihraç ettiklerini belirtti. Hizmette olan 42 mağazalarının 15'inin UKİ'nin kendi malı olduğunu aktaran Köse, iç piyasadaki hedeflerini "Mağaza sayısını bilinçsizce arttırmak yerine, doğru ve klasik giyim konusunda birikimi olan işletmecilerle büyümek” olarak açıkladı.

"Yurt dışında sözde tüccarların oluşturduğu ‘Türk ürünü kalitesizdir' imajını yıkarak, Türk üretim kalitesini tüm dünyada kendi etiketimizle gözler önüne seriyoruz” diyen Köse, iki yıllık araştırma ve çalışma sonucunda Lefkoşa'da UKİ mağazası açtıklarını, kısa süre sonra da Girne'ye ikinci mağazamızı açmayı hedeflediklerini anlattı. Toygar Köse, Yunanistan'da 60 mağazası bulunan Glou Grubu ile işbirliğine gittiklerini, iki sezondan bu yana bu firmanın koleksiyonlarını hazırladıklarını vurgularken, şunları söyledi: “Yunanistan'da UKİ Shop açma projemiz gündemde. Saraybosna'da da iş ortaklığı yapmak üzereyiz. Aynı dine mensup olduğumuz Saraybosna halkıyla olan yakınlığımızı global dünya koşullarında güçlendirmeyi hedefliyoruz. 2004 yılında kurulan tekrar yapılanmak üzere restorasyonu tamamlanma aşamasında olan alışveriş merkezinde açılması planlanan UKİ mağazasının aynı zamanda bölgenin toptan satış noktası olarak kullanılması projesi var. Ayrıca, Romanya ve Kazakistan'daki işletmecilerle görüşmelerimiz de sürmekte

Tüzmen: Tekstil ve konfeksiyon sektörüne çok güveniyorum/ " Artık marka yaratmaya başladık"

2008-01-26T02:47:00.000-08:00

Devlet Bakanı Kürşad Tüzmen, tekstil ve konfeksiyon sektörüne çok güvendiğini, sektörün öneminin önümüzdeki günlerde artarak devam edeceğine inandığını bildirdi.

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) ile İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçı Birliğinin (İTHİB) Swissotel'de düzenlediği iftar yemeğinde konuşan Tüzmen, tekstil ve konfeksiyon sektörünün bu yıl ihracatta 20 milyar doları yakalayacağını kaydetti.

Tüzmen, "Tekstil ve konfeksiyon, Türkiye ihracatının yüzde 25'ini yapıyor. Bu rakam, Türkiye'nin 1990'lı yıllardaki toplam ihracat rakamıdır" dedi.

Sektöre çok güvendiğini ifade eden Tüzmen, "Sektörün öneminin önümüzdeki günlerde artarak devam edeceğine inanıyorum. Artık marka yaratmaya başladık" dedi.

ABD, Çin ve Japonya'nın 10 trilyon dolarlık dünya ticaretinden önemli pay aldığını, bu pazarlardaki ağırlığın mutlaka artırılması gerektiğini vurgulayan Tüzmen, şu anda çok az bir karlılıkla iş yapıldığını, ancak gelecek nesillere tekstil ve konfeksiyon sektörünü taşıyacak şekilde çalışmak gerektiğini kaydetti.

Sektörün yenilikleri yaşaması gerektiğini vurgulayan Tüzmen, "Sizler gerçek savaşçılarsınız. Ben de bugünlere savaşarak geldim. Arkam boş değil. Sizler de savaşıyorsunuz. Dünya çıplak dolaşmadıkça bu sektör yaşayacak. Savaşarak devam edeceğiz" şeklinde konouştu.

"made in"

İHKİB Başkanı Süleyman Orakçıoğlu ise dünyada, AB'de satılan ürünlerde "made in" ibaresinin kullanımıyla ilgili bir çalışma başlattıklarını belirtti.

Orakçıoğlu, hazırlanan bir rapora göre ihracatlarının yüzde 75'ini AB'ye, yüzde 27'sini Almanya'ya yaptıklarının ortaya çıktığını kaydederek, 6 yıllık süreçte Almanya'daki pazar paylarını katma değerli ürün satışını artırarak koruyabildiklerini, İtalya'nın ise bu dönemde yüzde 36 pazar payı kaybettiğini söyledi.

Orakçıoğlu, İstanbul Moda Akademisi'ni önümüzdeki aylarda eğitime açacaklarını da bildirdi.

İTHİB Başkanı İsmail Gülle de sahnenin arkasında yer alan İHKİB ve İTHİB afişlerinin altındaki "Ruh ikizleri" yazısına değinerek, "Biz tekstil ve konfeksiyon sektörü olarak 2 ayrı bedende ruh ikizini bu salonda buluşturmaya karar verdik. Bu 2 sektör elmanın 2 yarısı kadar yakın" dedi.

Türkiye modada büyük sıçrama yapar

2008-01-26T02:41:00.000-08:00

GAP, Polo, La Esperanze, Lifestyle gibi markalara tasarım danışmanlığı yapan Mariam Jalabi, Türkiye'nin özellikle kot ve erkek giyiminde, dünya çapında markaları olduğunu ve bu alanda büyük sıçrama yapabileceğini söyledi. Uludağ İhracatçı Birlikleri (UİB) Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçılar Birliği tarafından dün düzenlenen, “1. Moda Tasarım Günleri”nin ikinci gününde "Marka Yaratma” konulu sunum yapan Jalabi, yakın zamanlarda moda ile ilgili her şeyde sık sık Türkiye'nin, özellikle de İstanbul'un adının karşısına çıkmaya başladığını vurguladı.

Türkiye modada AB'nin çözüm ortağı oldu

2008-01-26T02:39:00.000-08:00

İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, yurtdışına ihraç edilen her 10 hazırgiyim ve konfeksiyon ürününden sekizinin Avrupa Birliği (AB) ülkelerine satıldığını belirtti.

Orakçıoğlu, "Eğitime ve tasarıma yatırım yaptık, modada AB'nin çözüm ortağı olduk" dedi. Orakçıoğlu, 'Hazırgiyim ve Konfeksiyon Sektörü Ocak-Mart 2007 İhracat Performans Raporu'nu değerlendirdi. Türk hazırgiyim ve konfeksiyon sektörünün 2007 yılına hızlı başladığını ifade eden Orakçıoğlu, geçen yıl üç ayda 3.3 milyar dolar olan ihracatın bu yıl yüzde 12.5 oranında artarak 3.7 milyar dolara ulaştığını söyledi.

Orakçıoğlu, bu yılın ilk üç ayında her ay bir önceki aya göre ortalama yüzde 20'lik, geçen yılın aynı ayına göre de yüzde 10'luk artış trendinin yakalandığını ifade etti.
Orakçıoğlu, "Son üç yılda dünya hazırgiyim ticaret haritasında meydana gelen değişiklikler, petrol fiyatlarındaki istikrarsızlık, yeni rekabet ortamından kaynaklanan zorluklar ve AB ekonomisindeki durgunluk dikkate alındığında, ihracatın gösterdiği yüzde 12.5'lik artış oldukça yüksek" dedi.

Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonu Kuruldu

2008-01-25T02:08:00.000-08:00

Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonu Başkanı Kahraman Öztürk, "Sıkıntılar aşılırsa, devlet gerekli desteği verirse, ihracatta hedeflediğimiz 100 milyar doların geçmişte kalan rakamlar olacağını çok yakında göreceğiz" dedi.

Tekstil ve hazır giyim sektöründen 13 derneğin bir araya gelerek kurduğu Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonunun kuruluşuna ilişkin yapılan imza töreninde konuşan Öztürk, Türkiye`nin lokomotif sektörlerinden biri olan tekstil ve hazır giyimin ülke ekonomisine ve istihdamına önemli katkı sağladığını anlattı.

Sektörün 14 milyar dolar ihracatı ve 1 milyonun üzerinde çalışanı ile sosyal barışa, işe ve aşa önemli bir destek verdiğini dile getiren Öztürk, sektördeki derneklerin bir araya gelerek yaptığı ilk oluşumun, İstanbul Fashion (İF) olduğunu anımsattı.

Öztürk, sektörün ekonomik sıkıntı içinde olduğunu ifade ederek, "İstihdam sıkıntısı, işverenin üzerindeki enerji, döviz kurları gibi sorunlar... Bütün bunlar ekonomik anlamda zorluklar yaratıyor" diye konuştu.

Bu durumda, üretimden vazgeçilmemesi gerektiğini, sektörün göz ardı edilemeyeceğini, kaybedilemeyeceğini ifade eden Öztürk, "Sıkıntılar aşılırsa, devlet gerekli desteği verirse ihracatta hedeflediğimiz 100 milyar doların geçmişte kalan rakamlar olacağını çok yakında göreceğiz" dedi.

-"CUMHURİYET TARİHİNDE İLK"-

Bölgesel sektör dernekleri olarak güçlerini bir araya koyarak, cumhuriyet tarihinin "ilk" Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonunu kurduklarını anlatan Öztürk, böylece bu dernekleri "nüfusa kaydetmiş" olduklarını söyledi.

Öztürk, bugün 13 olan dernek sayısının önümüzdeki günlerde daha da artacağını belirterek, İF Konseyi üyelerinin genel kurullarını yetiştiremedikleri için federasyona katılamadıklarını, onların da en yakın zamanda federasyona üye olacaklarını kaydetti.

"Misyonumuz üretimin, bölgesel ve sektörel teşviklerin arkasında durmak. Bugün bunlara sahip çıkmazsak yarın sektör ve hükümet olarak iş arayanlara hesap veremeyiz" diyen Öztürk, Türkiye`nin moda konusundaki deneyimlerini Avrupa ile paylaşma konusunda projeler ürettiklerine işaret etti.

Türkiye`yi bir marka ülke yapmayı, İstanbul`u moda merkezi haline getirmeyi hedeflediklerini anlatan Öztürk, bu doğrultuda moda fuarları düzenleyeceklerini ifade etti.

Kahraman Öztürk, ulusal ve uluslararası platformlarda kendilerini tanıtmak ve hazır giyimi ön plana çıkarmak amacıyla İF Magazin Dergisi ile İF TV`nin 2008 yılının Ocak ayından itibaren faaliyet geçeceğini bildirdi.

Bir soru üzerine Öztürk, federasyonun merkezinin Türkiye Triko Sanayicileri Derneği (TRİSAD) olacağını ve şu anda kaynak sorunları olmadığını anlattı.

Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonu, kuruldu

2008-01-25T02:01:00.000-08:00

Tekstil ve hazır giyim sektöründen 13 derneğin bir araya getiren Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonu, kuruldu.

Türkiye Moda ve Hazır Giyim Federasyonunun kuruluşuna ilişkin yapılan imza töreninde konuşan Kahraman Öztürk, Türkiye'nin lokomotif sektörlerinden biri olan tekstil ve hazır giyimin ülke ekonomisine ve istihdamına önemli katkı sağladığını anlattı. Sektörün 14 milyar dolar ihracatı ve 1 milyonun üzerinde çalışanı ile sosyal barışa, işe ve aşa önemli bir destek verdiğini dile getiren Öztürk, sektördeki derneklerin bir araya gelerek yaptığı ilk oluşumun, İstanbul Fashion (İF) olduğunu anımsattı.

Öztürk, sektörün ekonomik sıkıntı içinde olduğunu ifade ederek, "İstihdam sıkıntısı, işverenin üzerindeki enerji, döviz kurları gibi sorunlar... Bütün bunlar ekonomik anlamda zorluklar yaratıyor" diye konuştu.

Bu durumda, üretimden vazgeçilmemesi gerektiğini, sektörün göz ardı edilemeyeceğini, kaybedilemeyeceğini ifade eden Öztürk, "Sıkıntılar aşılırsa, devlet gerekli desteği verirse ihracatta hedeflediğimiz 100 milyar doların geçmişte kalan rakamlar olacağını çok yakında göreceğiz" dedi.

"Cumhuriyet tarihinde ilk"

Öztürk, bugün 13 olan dernek sayısının önümüzdeki günlerde daha da artacağını belirterek, İF Konseyi üyelerinin genel kurullarını yetiştiremedikleri için federasyona katılamadıklarını, onların da en yakın zamanda federasyona üye olacaklarını kaydetti.

"Misyonumuz üretimin, bölgesel ve sektörel teşviklerin arkasında durmak. Bugün bunlara sahip çıkmazsak yarın sektör ve hükümet olarak iş arayanlara hesap veremeyiz" diyen Öztürk, Türkiye'nin moda konusundaki deneyimlerini Avrupa ile paylaşma konusunda projeler ürettiklerine işaret etti.

Türkiye'yi bir marka ülke yapmayı, İstanbul'u moda merkezi haline getirmeyi hedeflediklerini anlatan Öztürk, bu doğrultuda moda fuarları düzenleyeceklerini ifade etti.

Kahraman Öztürk, ulusal ve uluslararası platformlarda kendilerini tanıtmak ve hazır giyimi ön plana çıkarmak amacıyla İF Magazin Dergisi ile İF TV'nin 2008 yılının Ocak ayından itibaren faaliyet geçeceğini bildirdi.

Bir soru üzerine Öztürk, federasyonun merkezinin Türkiye Triko Sanayicileri Derneği (TRİSAD) olacağını ve şu anda kaynak sorunları olmadığını anlattı.

Türkiye iç giyimde dünya üçüncüsü

2008-01-25T01:56:00.000-08:00

Türkiye’de iç giyim sektörü 1990’larda ivme kazandı. 2000’li yıllarda patlama gösterdi. Bu patlama sektörü dünyanın en büyük üçüncü büyük oyuncusu haline getirdi. Dünya iç giyim ihracatından yüzde 8.2 oranında pay alan Türk iç giyimciler, 1.3 milyar dolar değerinde ihracat yapıyor. Sektör yetkilileri, Türkiye’de iç giyimde ihracat rakamının 1.5-1.7 milyar dolara çıkabileceğini bunun üstündeki rakamlara ulaşabilmeyi ise markalaşma sürecinin belirleyeceğini söylüyor. Sektörde 500’ün üzerinde büyük firma var. Bu firmaların 250’si büyük şirket durumunda. Türkiye’nin 2004 yılı iç giyim ihracatının hazır giyim içindeki payı yüzde 35.9 seviyesinde bulunuyor. Türkiye iç giyim sektöründe yaklaşık 800 bin -1 milyon kişi istihdam ediliyor. Türkiye iç giyim ihracatını başta Almanya ve İngiltere olmak üzere en çok AB ülkelerine yapıyor. İhracatta ABD, üçüncü sırada yer alıyor. Türkiye’nin en çok ithalat yaptığı ülkeler ise İtalya, İngiltere ve İspanya. Victoria’s Secret’in Türkiye’deki üretimi son bir buçuk yılda doların çıkması nedeniyle çok azaldı.

Türkiye 20 Yıldır Tekstil İle Ayakta

2008-01-24T01:11:00.000-08:00

1980'den bu yana yaklaşık 10 milyon kişiye iş kapısı olan tekstil, dışa açılan Türkiye insanının karnını doyurdu. İhracat ile 20 yılda 230 milyar dolalık döviz getirdi.

Tekstil örme ve konfeksiyon sektöründe faaliyet gösteren 15 bin 900 firma Türkiye'de toplam firma sayasının yüzde 23'ünü oluşturuyor. Toplam istihdamın yüzde 23'ünü bünyesinde barındıran tekstil ve hazır giyim sektörü resmi rakamlara göre 1.5 milyon gayri resmi rakamlara göre 3 milyon kişinin aş kapısı. İhracatın yüzde 27.6'sı üretim ise yüzde 25'i tekstil ve konfesiyon sanayi tarafından sağlanıyor. Sektörün ilk ihracat rakamı 450 bin dolardı. 2005'te ise yaklaşık 12 milyon dolara çıktı. Yani ihracatımız ilk ihracatan bu yana 42 kat arttı.

ON MİLYONA İŞ KAPISI
Fason üretim yapıldığı 1970'li yıllarda ancak 450 bin dolarlık ihracat sağlanırken 1980'de Türkiye dışa açılınca, ithal ikamesinden ihracata dönük büyüme modeline geçildi. Türk tekstil ve konfeksiyonu Türkiye'yi dünyaya taşıyan sektör oldu. O günden bu güne tekstil ve konfeksiyon sektörü, ihracat ve istihdam konusundaki liderliğini sürdürerek Türkiye'nin global bir oyuncu olmasından büyük katkılarda bulundu. 1980'den bu yana yaklaşık 10 milyon kişiye iş kapısı olan sektör 230 milyar dolarlık döviz girdisi sağlayarak sermaye birikiminin oluşmasında da büyük katkı sağlandı. 1980'li yıllarda tekstil ihracatı artık milyar dolarla ifade edilirken sektörün toplam ihracat içindeki payı da yüzde 25'lere çıktı. 1990'lı yıllarda ise Sultanhamam'dan çıkıp sanayileşme eğilimine giren sektör ihracatı 2.5 milyar dolara ulaştı.

SANAYİLEŞMENİN ADI OLDU
Bu aynı zamanda Türkiye'de sanayileşmenin de yapı taşlarını oluşturdu. 1996 yılında Gümrük Birliği'ne girilmesiyle ucuz iş gücü avantajını arkasına alan tekstil sanayi markalaşmayı da keşfederek ihracatı 2000'li yıllarda 8 milyar dolara taşıdı. 2004'te konfeksiyon ile birlikte 17.6 milyar dolarlık ihracat ile zirve yapan sektör, bu yılın ilk 10 ayında 11.4 milyar dolarlık ihracat ile gelişme trendinin sürdüğünün işaretlerini de verdi. Artan Çin tehditine karşı ucuz işgücü ve enerji rekabetinin işe yaramadığını anlayan sektör böylece gelirlerinin bir bölümünü moda marka ve tasarıma ayırdılar. Her sezon binlerce çeşit ürünle ülke ülke gezdiler. Anadolu'da bir çok ilde getirilen vergi teşfikleri ise Anadoluda bir çok insana iş kapısı olmaya devam ediyor.

Türkiye'de şık kadın yok moda kurbanları var

2008-01-24T01:02:00.000-08:00

Koleksiyonlarında Afrika, Kızılderili, Eskimo, Tibet gibi medeniyetlerden beslenen Rıfat Özbek'in, yeni çalışmasında Picasso'nun Guernica'sından izler bulacaksınız.

Modacıları filozof, kendisini küreselleşme karşıtı hümanist olarak tanımlıyor. İnsanlar ve ırklar arasındaki kardeşliğe inandığını vurguluyor, en sevdiği ve koleksiyonlarında sıkça kullandığı renk bu yüzden barışın, temizlik ve saflığın rengi olan beyaz. Son olarak, Milano Moda Günleri kapsamında Pollini için hazırladığı yaz koleksiyonunu sergiledi. Şu günlerde Picasso'nun İspanyol iç savaşını anlatan ünlü eseri Guernica'daki renk ve temalardan esinlendiği bir koleksiyonun hazırlığı içinde. Evet, kimden bahsettiğimi anladınız sanırım. Güneşli bir aralık sabahında Bebek Divan’da dünyaca ünlü modacımız Rıfat Özbek’le buluştuk. 2.5 yıllık Bodrum Yalıkavak inzivasını Pollini’den gelen teklifle bitiren Rıfat Özbek, tüm sorularımı büyük bir içtenlikle yanıtladı. Türk modacılarla ilgili "Rıfat Özbek’in yanına bir de Hüseyin Çağlayan ismini koyarım. Üçüncü bir isim say deseniz, inanın

çok zorlanırım" diyen Özbek, modanın başkenti olarak da Londra'yı gösteriyor ve ekliyor "Türkiye’de şık giyinen kadın yok, 'fashion victims-moda kurbanları' var."

Sizce modacı, bir sanatçı mıdır? Soruyu şöyle açmak istiyorum: Van Gogh, Picasso gibi büyük sanatçılar resim yaparken ticari kaygı taşımazlar. Kendi iç dünyalarını, coşkularını, aşklarını, hüzünlerini tuvale aktarırlar. Tasarım yaparken 'Bu nasıl satar' kaygısı taşıyor musunuz, yoksa siz de Picasso gibi içinizdeki sese mi kulak veriyorsunuz?

Benim yaptığım her tasarımın bir felsefesi, bir hikâyesi var. Tasarımlarıma bütün naif duygularımı, Rıfat’ı Rıfat yapan bütün değerleri katıyorum. Bugüne kadar böyle oldu, bundan sonra da hep böyle olacak. Bu şekilde koleksiyonlarım daha samimi, naif ve katıksız oluyor. Modacı, tasarımlarına kendi kimliğini, hayata bakış açısını kattığı ölçüde başarılı olabilir. Dikkat edin bütün büyük modacıların ortak özelliği budur. Modacı bir anlamda filozoftur. "Bu koleksiyon satar mı", "Koleksiyonun satması için ne yapmalıyım" sorularını tabii ki sorarız. Ama eğer bu soru bir endişeye, korkuya dönüşürse özgün ve cesur tasarımlardan uzaklaşırız ve proaktif değil reaktif koleksiyonlar hazırlarız ki bu, büyük bir modacıya yakışmaz.

'Modacı bir anlamda filozoftur' dediniz. Siz nasıl bir filozofsunuz?

Küreselleşme karşıtıyım. Küreselleşmenin kişiler arasındaki gelir uçurumunu daha da derinleştirdiğini ve giderek sıkıcı ve birbirine benzeyen şehir ve insanlar yarattığını düşünüyorum. Yani maddi ve manevi olarak insanlığa faydası olmayan bir sisteme niye inanayım. Hümanistim. İnsanlar ve ırklar arasındaki kardeşliğe ve barışa inanırım.

En sevdiğiniz rengin beyaz olması ve koleksiyonlarınızda sıkça kullanmanız hümanist yönünüzün bir dışavurumu mu?

Kesinlikle. Bilinçaltımdaki beyaz, beyaz güvercini ve beyaz bayrağı temsil eder. Beyaz güvercin ve beyaz bayrak da barışı... Barıştır beyaz, saflık, temizlik, duruluktur. O yüzden beyazı çok sever ve koleksiyonlarımda da sıkça kullanırım. Yalnız bir sonraki koleksiyonumun ana teması savaş olacağı için kırmızıyı görürseniz şaşırmayın.

Barıştan savaşa, beyazdan kırmızıya.. Koleksiyonlarınızdaki temanın bu kadar kutuplaşmasının bir nedeni olmalı. Bu, bir protesto mu?

Evet. Ben 11 Eylül’den sonra ABD’ye hiç gitmedim. Bir modacı olarak 5 yıldır New York’a bile adım atmıyorum. Ne zaman şimdiki ABD yönetimi değişir ve ABD dünya jandarması rolüne soyunmaz ve giderek büründüğü polis devleti kimliğinden uzaklaşır, ben de o zaman ABD’ye giderim. Ekonomik çıkar uğruna yapılan savaşlarda bunca masum insanın ölmesini protesto etmek için bir sonraki koleksiyonumda kırmızıyı yoğun olarak kullanacağım. Bence bir modacının para kazanmak ve kazandırmanın ötesinde bir birey olarak da insanlığa karşı sorumlu bir duruşu olmalı.

Siz hep ezilenlerin yanında mısınız? Güç ve iktidarı elinde bulunduranlarla bir alıp veremediğiniz mi var? Medeni toplumların hor gördüğü, zaman zaman aşağıladığı kültürlerin motif ve renklerini kullanmanız bunun bir sonucu olabilir mi?

Benim çocukluğumdan itibaren hep isyankâr, sıra dışı, başkaldıran, asi bir tarafım olmuştur. Mahallede de okulda da bu, hep böyleydi. Sosyal ve iş yaşamımda da bu pek değişmedi. Daha güzeli, doğruyu bulmak için muhalefet edeceksiniz. Konformizm bana göre değil ve Allah’tan yaptığım iş buna uygun. Bu yapıma uygun olarak da Afrika, Kızılderili, Eskimo, Tibet, Katmandu, Hawai, Pasifik gibi medeniyetlerden besleniyorum koleksiyonlarımda. Etnik motifli kumaşlar kullanmak bana ayrı bir ilham veriyor. Bir anlamda tasarım yaparken kendimi ifade ediyorum ve bence bizim meslekte başarının formülü bu: Kendini ifade edebilmek.

Osmanlı kültürüne odaklandığınız koleksiyonunuzda ay yıldız motifleriyle ve Mevlevi şapkalarıyla yaptığınız çıkışın ardından Londra’da iki kez yılın tasarımcısı ödülünü aldığınızı düşününce bu söyledikleriniz daha bir anlam kazanıyor. 1950’lerin sonu ve 60’ların başının temiz hatlarını, Tibet ve Katmandu’nun geleneksel kıyafetlerine ait detayları, kumaşları, renk, desen ve işlemeleri ile hazırladığınız Pollini koleksiyonu çok ses getirmişti. Bir sonraki koleksiyonunuzla ilgili bilgi verebilir misiniz?

Sadece şunu söyleyebilirim. Picasso’nun ünlü Guernica tablosundaki renk ve temadan çok esinlendim. Tablodaki insanlığa yönelik katliamın vurucu izleri ve anlatımı bu koleksiyonumda hissedilecek.

2.5 yıl ara verdiğiniz moda dünyasına Pollini ile geri döndünüz. 2.5 yıl modadan ayrı kalmak uzun bir süre. Bu kadar ara verip moda arenasına geri dönmek ve başarısızlık ihtimali sizi endişelendirmedi mi?

Ben Yalıkavak’ta yaşarken de modadan hiç ayrı kalmadım ki. Hem literatürü takip ettim hem bana ilham verebilecek dünya güzeli çok sevdiğim bir yerde dostlarımla 2.5 yıl geçirdim. Yoğun çalışma temposundan hayatı ıskaladığım düşüncesini de bir ölçüde kafamdan atmış oldum. Sevdiğim işi yaparak hayatımı kazanmanın herkese nasip olmayan bir ayrıcalık olduğunu fark ettim. Çok sevdiğim için çok çalıştığımı, hiçbir zaman çok zengin olmak için çalışmadığımı anladım.

'Pollini'de başarısız olsaydınız ne yapacaktınız?

Bodrum’a dönüp güneşin batışını izleyecektim. Başka ne yapabilirdim ki...

17 yaşında İngiltere’ye mimarlık okumak için gittiniz ama modacı oldunuz. Bunu anlatır mısınız?

Liverpool’da mimarlık okuyordum, baktım bana göre değil, çok sıkıldım. Londra’da bulunan dünyaca ünlü St. Martins tasarım okuluna başvurdum. Çizimlerimi görmek istediler, çizimlerimi Liverpool-Londra treninde görüşmeye giderken son anda yaptım. Çizimlerimi çok beğendiler ve beni aynı gün okula kabul ettiler.

Siz de her Türk gibi her işinizi son ana bırakanlardan mısınız?

Yarışın her türlüsünü seviyorum, zamanla yarışmak da bana apayrı bir motivasyon veriyor. Her işimi son dakikada yaparım. Bu kadar yıl Londra’da yaşamama rağmen, Türklüğüme dair özelliklerimi kaybetmedim.

Türklük dediniz de aklıma geldi. Türk modacıları nasıl buluyorsunuz?

Rıfat Özbek’in yanına bir de Hüseyin Çağlayan ismini koyarım. Üçüncü bir isim say deseniz, inanın

çok zorlanırım.

Peki sizin çapınızda Türk modacılar niye çıkmıyor?

Nedenler çok... Bir kere ülkemizde yaratıcılığı özendiren değil, baltalayan bir ortam var. Bireyler kalıplar içerisine sokulduğu için bireysellik anlayışı pek gelişemiyor. Birey olarak tek başına var olamayanlar, başkalarına özeniyor, bu da yaratıcılığı öldürüyor ve esinlenme kisvesi altında taklitçiliğe yol açıyor. Halbuki Batı toplumlarında bireysellik ve aykırılık özendiriliyor, bu da yaratıcılığı destekliyor. Bir de bizdeki modacılar tasarımlarını yaptıkları markanın ciddi baskısı altında. Markalar istiyorlar ki daha ilk koleksiyonda tasarımcıların tasarımları onlara para kazandırsın. Batı’daki dev firmalara göre sermaye sorunu olan yerli marka sahipleri için esas öncelik orijinallik değil, bir an önce para kazanmak. Bu durum Türk modacıları taklitçiliğe özendiriyor maalesef. Oysa ki Batı’da size inanan güçlü markalar var. Düşünün ki yıllar önce bana inanan AEFF ancak altı sezon sonra kâra geçebilmişti. Bir Türk markası bu kadar sabırlı olamıyor maalesef.

Uluslararası çapta tanınan bir modacı olmanın koşulu vitrinde olmak. Bu vitrin İstanbul değil oysa ki. Modaya yön veren bir Londra, Paris, New York, Milano’da olmak zorundasınız. Ancak bu şekilde defileleriniz ses getirebilir ve modaya yön veren dergi ve televizyon kanallarında yer alabilirsiniz.

Modanın başkenti Londra mı, Paris mi, Milano mu, New York mu?

Kesinlikle Londra.

Dünyada tanınmış modacıların çoğu kadın giyimine yön veren modacılar. Moda demek kadın modası demek mi?

Erkek giyiminde bir modacının kendini ifade edebileceği alan çok sınırlı. Erkekler kadınlara nazaran çok silik ve renksiz giyiniyorlar. Aslında bu, doğanın kurallarına da aykırı. Yeryüzünde canlı türleri arasında kuş olsun, aslan olsun erkek her zaman dişisinden daha renkli ve gösterişlidir. 17. ve 18. yüzyıllarda erkek çok daha renkli giyinirdi.

Dönemsel olarak moda anlayışının değişmesini neye bağlıyorsunuz?

Moda anlayışı tarih ve sosyoloji ile iç içe geçmiş kavramlardır. Örneğin 2. Dünya Savaşı’ndan sonra korseden kurtulan kadının rahat silueti ortaya çıktı. Savaş zamanında etekler, elbiseler dardı. Savaştan sonra birçok şey gibi etek ve elbiseler de bollaştı. Savaş kıtlığı zihniyetinden sıyrılan bireyler daha çok kumaş ve malzemeyle yapılmış giysiler giymeye başladı. İngiltere’de vatkalı ceketi kadınlar ne zaman yaygın olarak giymeye başladı, biliyor musunuz? Demir Lady Thatcher döneminde. Bu ceket, kadını daha kuvvetli, daha maskulin gösterdi. Vatkalı ceket, kadının gücü ve iktidarı demekti.

İstanbul ve Londra’da bir modacı en çok nerelerden esinlenir?

İstanbul’da İstiklal Caddesi, Londra’da Soho.

50’li, 60’lı ve 70’li yıllardaki moda anlayışı 80’li, 90’lı ve 2000’li yıllara nazaran daha yenilikçi ve radikaldi diyebilir miyiz?

Koleksiyonlarımda 50’li ve 60’lı yıllardan esinleniyorum ancak 70’lerde de 20’li yıllardan esinlenildiğini unutmamak gerek.

Dünyada en şık giyinen kadın kim?

Kate Moss.

Türkiye’de?

Türkiye’de şık giyinen kadın yok, fashion victims (moda kurbanları) var. Türk kadınlarının kendilerine has bir tarzları yok. Kendilerine yakışsın yakışmasın, moda olan her şeyi alıp giyiyorlar. Birçok alanda olduğu gibi moda alanında da taklitçilik göze çarpıyor maalesef.

En beğendiğiniz iki modacı?

John Galiano ile Jean Paul Gaultier.

Türk tekstilcileri, Çin'de yüksek miktarda ihracat bağlantısı yaptı

2008-01-24T00:59:00.000-08:00

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (İTHİB) Başkanı İsmail Gülle, Türk Tekstil İhracatçılarının Çin'deki Shanghai de Intertextile Fuarı'nda zoru başardığını belirterek, "Fuara katılan 13 Türk firması, tasarımı, kalitesiyle katılımcıları etkiledi. Başta tekstil sektöründe olmak üzere dünyayı ucuz ürünleriyle kasıp kavuran Çin'e kaliteli ve yüksek fiyatlı kumaş ihracatı konusunda ciddi ve yüksek miktarlı bağlantılar yapıldı" dedi.

Konuya ilişkin yapılan açıklamaya göre, 25 Ekim'de açılan ve 28 Ekim'e kadar sürecek olan Shanghai de Intertextile Fuar'ına İTHİB önderliğinde 3. kez katılan 13 firma, fuarda önemli satış bağlantıları yaptılar. Yüksek kaliteli ürünlerle, markalara uretim yapan firmalara yapılan satışlar artarken, Çin gibi dünyayı ucuz fiyatlı ürünlerle fetheden ancak aslında kendisi de çok önemli bir potansiyel taşıyan bu buyuk pazarda umutlar ve beklentiler arttı.

Birlik Mensucat firmasının, fuardan önce Çin'e 100 bin metre kadife kumaş satışı Türk firmalarının fuara moralli katılmasını sağlarken, fuarda, Söktaş, Bahariye, Akın Tekstil, Anteks, Altınyıldız, Birlik Mensucat, Abacı, GAP, Kipaş ve Orta Anadolu gibi firmalar da Çin'e mal satışı için bağlantılar kurdular.

"Zor pazarlardan alnımızın akıyla çıkıyoruz"

Fuar katılımını organize eden İTHİB'in Yonetim Kurulu Başkanı İsmail Gülle, Shanghai de Intertextile Fuar'ında, beklentilerin üzerinde bir iş yapıldığını belirterek, "Türk tekstil ihracatçıları olarak, akıncılar gibiyiz. Bugün de burada zoru başardık. İmkansız gibi görülenlerin biraz zaman alsa da gerçekleştirilebileceğini göstermekten memnuniyet duyuyoruz. Zor pazarlardan alnımızın akıyla çıkıyoruz. Burada başarılı olmamız, katılan firmaların markalara yaptığı üretimle aslında ithalatta da devasa rakamlara sahip olan Çin pazarına kaliteli ve yüksek fiyatlı kumaş satmaları, Turk tekstilinin nerelere geldigini gostermesi acisindan cok onemli.

Hedef, gelecek yıl 7 milyar dolarlık tekstil ihracatı

Artik ozguvenimiz de, kalitemiz de, fiyatımız da Uluslararası düzeyde. Hedefimiz 2007'de 7 milyar $'lık tekstil ürünü ihracatı. Bunu gerçekleştireceğimize olan inancımız tamdır" dedi.

2006'nın Ocak-Eylül döneminde yüzde 11.9 artarak 4 milyar dolara ulaşan tekstil ihracatının, aynı dönemde Çin'e yönelik olarak yüzde 9.8 arttığını ifade eden İsmail Gülle şunları söyledi:

"Çin, dünyanın en büyük tekstil ve hazırgiyim imalatçı-ihracatçıları ülkelerinin başında geliyor. Özellikle de düşük maliyetli üretimi ve ucuz ürünleriyle dünyayı kasıp kavuruyor. Ancak, biz her zaman Çin'den korkmak yerine mücadele etmemiz gerektiğini, kendimize güvenirsek Çin'i Pazar haline getirebileceğimizi söyledik. Yaptıklarımız da bunu gösteriyor. Dokuz ayda Çin'e yönelik ihracatımız yüzde 9.8 oranında arttı. Shanghai de Intertextile Fuar'ı da bizim İTHİB olarak çok önem verdiğimiz bir fuar. Bu fuarda, bizimle birlikte olan firmalarımız zoru başararak, dünyanın en büyük ve en ucuz imalatçı-ihracatçı ülkesine, yüksek kaliteli ve pahalı tekstil ürünlerini satmayı başardı.

Türk tekstil ve deri ürünleri 622 Japon'la buluştu

2008-01-23T00:39:00.000-08:00

Türk tekstil ve deri sektörünün markaları, 'zor' diye nitelendirilen Japonya pazarında 622 Japon üreticiyle buluştu. Tokyo'da üç gün süren 'Türk Moda Fuarı'nda Damat-Tween, barışı giydirme projesi olarak lanse ettiği 'BTürk'ü görücüye çıkarırken, Machka 2007 yılı başından itibaren Japonya'nın ünlü mağazalar zinciri Takashimaya'da sürekli stand açmak için görüşmelerde bulundu. Süet Mod, Harmanlı Deri, Pasha Deri'nin de Japon perakende zincirleri ile somut bağlantılar yaptığı öğrenildi.

Türk konfeksiyon, deri konfeksiyon, ayakkabı, saraciye ve kumaş sektörü temsilcilerinin Japonya çıkarması tamamlandı. Fuarı değerlendiren Devlet Bakanı Kürşad Tüzmen, "Japonya pazarı, ne yazık ki bizim bu güne kadar ıskaladığımız pazar oldu. Ama bir yerden başlamak lazım. Şimdi bu başlangıcı yaptık. Turquality ile işe başlamamız da son derece yararlı oldu. Japonya pazarına ancak kalitemiz ile girebiliriz" dedi.

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İTKİB) Başkanı Süleyman Orakçıoğlu ise fuarın katılımcılara yeni ufuklar açtığını belirterek, "50 milyar dolarlık hazır giyim alımı yapan Japonya'ya 32 milyon dolarlık satış yapmamızın affedilir bir tarafı yok. Bu açığı kapatmak lazım. Ayrıca Japonya, Asya Pasifik'in kapısını da bize açacak" diye konuştu.

İtalyanlar ve İspanyolların 15-20 yıldır yaptıkları otel fuarcılığını Japonya'da denediklerini anlatan Orakçıoğlu, bu yıl fuarı İmperial Otel'de düzenlemek için çok uğraştıklarını, fakat İtalyanların baskısı nedeniyle orada yer alamadıklarını bildirdi. Orakçıoğlu, "Ancak önümüzdeki dönemde orada olacağız" dedi.

Japonlar, Machka'yı sevdi

İpekyol'un yeni markası Machka ise Japonlar tarafından ilgi gördü. Turquality desteği ile Japonya'nın ünlü mağazalar zinciri Takashimaya'da kış sezonu boyunca stand açan markalardan Machka, sürekli stand şansını elde etti. İpekyol Genel Müdürü Serdar Senemoğlu, Machka'nın Şubat 2007 tarihinden itibaren ilkbahar-yaz kreasyonlarını 50 metrekarelik alanda sergilemeye başlayacağını duyurdu. Paris'te yaşayan, Dice Kayek markasının ortağı Ece Ege'nin tasarımlarını hazırladığı Machka, Japon kadınlarının beğenisine uygun şekilde zarif ve kaliteli tasarımları ile tanınıyor.

Deride sesler farklı

Turquality Çalışma Komitesi üyesi ve deri sektörünün önde gelen isimlerinden İsmail Boy ise fuarın deri konfeksiyon ve ayakkabı firmalarına yaradığını söyledi. Boy, Süet Mod, Harmanlı Deri, Pasha Deri, İnci Ayakkabı ve Ferudun Kundura'nın Japon perakende zincirleri ile somut bağlantılar yaptığını kaydetti.

Feridun Footwear sahibi Ferzat Erdebil, Japonya'nın zor bir pazar olduğunu, ancak pazara girmek için çalışacaklarını söyledi. Japonlar'ın kaliteye ve detaya önem verdiklerinin altını çizen Erdebil, kendilerini fuarda 80 kişinin ziyaret ettiğini bildirdi. Geçen fuara göre ziyaretçi sayısının azaldığını söyleyen Erdebil, "Bunun nedenini ben de merak ediyorum. Tanıtımın eksik olduğunu düşünmüyorum ama bizim iş yaptığımız müşterilerden geleceğiz diyenler fuara gelmedi" diye konuştu.

Desa Pazarlama Sorumlusu Songül Gündeydi ise Takashimaya, Mitsui, Marubeni gibi Japonya'nın ünlü department store'larının fuarı ziyaret etmediğini belirterek, tanıtım konusunda zayıf kalındığını, fuara katılımın geçen yıllara göre düşük olduğunu söyledi.

İzlenimler

. Türk tekstil ve hazır giyim sektörünün hedef pazarı Japonya, dünyaca ünlü markaların rekabet ettiği 27 milyonluk bir pazara sahip bulunuyor. Japonya söz konusu sektörde 50 milyar dolarlık ithalat gerçekleştiriyor.

. Dünyanın en pahalı şehirlerinden biri olarak gösterilen Tokyo'da dünya moda devleri arasında bulunan Prada'dan Gucci'ye, Louis Vuitton'dan Miu Miu'ya kadar birçok mağaza bulunuyor.

. Türk tekstilcileri Japonya'da mağaza açmak yerine Takashimaya, Mitsukoshi, Seibu, Marui, Daimaru, Isetan, Matsuzakaya, Hankyu, Kintetsu ve Tokyu gibi büyük department store'larla çalışmak istiyor.

. Japonya ile ticaret yapmak isteyen firmaların ülkeye uygun ürünler üretmesi gerekiyor. Avrupalı tüketicilerden farklı olan Japon tüketiciler bilinçli tercihleri ile ön plana çıkıyor. Japonlar için satın alacağı ürünün kalitesi ve standardı, ürünün fiyatından daha önemli.

. İthal ürünler satın alınırken Avrupa'da rağbet gören kanıtlanmış markalar tercih ediliyor. Bu nedenle Türk markalarının başarı şansı Japon tüketiciye Türk marklarını tanıtmaktan geçecek.

Fuara BTürk damgasını vurdu

Başkent Tokyo'daki fuara Damat-Tween'in barışı giydirme projesi damgasını vurdu. Damat-Tween'in istanbul'da üç farklı dinin yüzyıllarca barış içinde yaşamasına gönderme yapılarak ürettiği BTürk tişörtleri ilk kez Japonya'da görücüye çıkarken, Orka Grup Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, dünyaya açılma stratejisini Japonya'dan başlattıklarını belirtti. Orakçıoğlu, "Türk kültürünü modernize ederek dünyaya anlatma projesi olan Btürk ile herkese medeniyetler uzlaşması mesajı veriyoruz. Şimdilik giyim alanında başlattık. Ancak zamanla dekorasyon, gıda ve müzik alanında da Anadolu kültüründen esinlenerek Türk'ü dünyaya doğru şekilde tanıtmaya çalışacağız" dedi. Orka Grup Genel Koordinatörü Osman Arar ise BTürk ile Anadolu'daki medeniyetler uzlaşmasını giysiler üzerinden bütün dünyaya sunmak istediklerini belirterek, şöyle konuştu: "Amacımız, günün birinde Birleşmiş Milletler toplantısında bütün delegasyonun üzerinde üç semavi dinin sembollerinin İstanbul isminde buluştuğu Btürk tişörtleri giymesi ve dünyaya başarı ve hoşgörü mesajını iletmesi.

Türk tekstil ürünleri fuarı 'Texbridge' Londra'da açıldı/ Fuara, 53 firma katılıyor

2008-01-23T00:33:00.000-08:00

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği tarafından organize edilen Türk tekstil ürünleri fuarı "Texbridge", İngiltere'nin başkenti Londra'nın ünlü fuar merkezi Earls Court'ta açıldı.

Tekstil ürünleri üreten 53 firmanın katıldığı, aralarında Debenhams, Laura Ashley, Marks&Spencers, Max, Miss Selfridge, Top Shop, John Lewis, Next, Arcadia ve Tesco gibi pek çok ünlü markanın bulunduğu İngiliz firmalarının temsilcilerinin yoğun ilgi gösterdikleri fuar bu akşam sona erecek.

Fuarın çalışmalarını değerlendiren İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (İTHİB) Başkanı İsmail Gülle, "Türk ihracatçıları için tarihi bir günün ertesinde burada bu fuarı açmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Türkiye'nin 84 yıllık tarihinde ilk kez üç haneli bir ihracat performansı yakalanmıştır. Bu unutulamayacak tarihi bir gündür" dedi.

Türk ihracatçıları olarak 2,5 milyar dolarlık ihracat rakamlarından önce 30 milyar dolarlara, bugün ise 100 milyar dolara ulaşıldığını hatırlatan Gülle, 6 yıldır yılda iki kez Londra'ya gelip, Texbridge fuarını açtıklarını belirtti.

Türk tekstilinin toplam ihracat içindeki payıyla ülkenin en önemli sektörlerinden birini oluşturduğunu da kaydeden Gülle, "Ancak doların değer kaybetmesi, ve YTL'nin değerli hale gelmesi işlerimizi zorlaştırıyor. İhracatçılar bu şartlarda da pazarlarını korumak için bütün güçleriyle çalışıyor" dedi.

60. Hükümet'in 2012 yılı için 200 milyar dolarlık ihracat hedefi koyduğunu da hatırlatan Gülle, bu hedefi YTL'nin bu değeriyle yakalamanın zor olabileceği uyarısında bulundu.

Son yıllarda doların gerilemesi ve YTL'nin değer kazanmasıyla ihracat yapılmasının ülke kaynaklarının ucuz fiyata transferi gibi bir sonuç doğurduğunu da belirten Gülle, sanayi ve ihracata destek beklediklerini kaydetti.

2005 yılında tekstilde kotaların kalkmasının sektörde endişeye yol açtığını, ancak buna rağmen sektörün yüzde 10, yüzde 17 ve yüzde 20 gibi oranlarda artış trendiyle yoluna devam ettiğini de belirten İsmail Gülle, "Çin'in bize veremediği zararı bugün maalesef YTL'nin değerli olması veriyor. Yani Çin'den görmediğimiz zararı değerli YTL ve dolar kurundan görüyoruz" diye konuştu.

Gülle, bi soru üzerine de dünyada organik ürünlere büyük talep olduğunu, bu çerçevede Türkiye'de organik pamuk ekim alanlarının da büyüdüğünü aktardı.

Türk markalarının toplu Japonya çıkarması başlıyor

2008-01-23T00:29:00.000-08:00

Geçen şubatta Japonya'da ilk fuarını düzenleyen Türk hazırgiyim sektörünün çabası sonuç vermeye başladı. Yedi Türk markasının ürünleri gelecek hafta Tokyo'daki Takashimaya Department Store'da satışa sunulmaya başlanacak.

Chanel, Gucci gibi lüks markaların satıldığı başkent Tokyo'da bulunan Takashimaya ile anlaşanlar arasında Mavi, Machka, Tween, Network, İnci, Derri ve Pasha Deri gibi markalar bulunuyor. Marka standlarının açılışı, 11-13 Ekim tarihleri arasında Tokyo'da düzenlenecek Türk Moda Fuarı ile eşzamanlı yapılacak. Turquality projesinin desteği ile düzenlenen organizasyonda markalar, sezon satış performansında başarılı olurlarsa Takashimaya ile uzun vadeli anlaşabilecek. Takashimaya'da ayrıca Türk modacılar Arzu Kaprol, Hakan Yıldırım, Özlem Süer ve Bahar Korçan gibi tasarımcıların da ürünleri satışa sunulacak. Japonya'da mağazası bulunan Hüseyin Çağlayan ise fuarın açılış akşamı özel bir defile sunacak. Takashimaya'da yer alacak Türk markalarının seçimine, İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği'nin davetlisi olarak Türkiye'ye gelen ve şirket ziyaretlerinde bulunan Takashimaya yetkililerinin karar verdiği ifade ediliyor.

Machka'nın hedef kitlesi Uzakdoğu

İpekyol Giyim'in üst gelir grubuna hitap eden markası Machka, ana hedef kitlesi olarak Uzakdoğu pazarını belirledi. Bunda en büyük etken ise Machka koleksiyonunu hazırlayan, Dice Kayek'in de ortağı ve baş tasarımcısı olan Ece Ege stilinin özellikle Güney Kore, Japonya ve Hong Kong'da müşteri buluyor olması. İpekyol Giyim Başkanı Yalçın Ayaydın, Japonya'daki beş ayrı satış noktasında iki sezondur pazar yoklaması yaptıklarını belirterek "Üçüncü sezonda siparişler daha da arttı. Japon kadınları Gucci, Prada, Miu Miu stiline hayran. Machka stili de bu markalara eşdeğer. Japonya dünyanın en büyük pazarı. Prada ve Louis Vuitton gibi lüks markalar cirolarının yüzde 70'ini Japonya'da yapıyor. Biz de Takashimaya ile altıya çıkacak satış noktalarımızda metrekareleri daha da büyütmek istiyoruz" dedi.

Japonlar ayakkabıda bizi tercih ediyor

Japonya'da iki satış noktası bulunan İnci Deri, orta vadede mağaza açmak yerine lüks mağaza zincirlerinde satış noktası sayısı ve metrekaresini artırmanın hesabını yapıyor. İnci Deri'nin sahibi Ali Murad Kızıltaş, Japonya pazarında rekabetin zor ancak aynı kâr marjlarının oldukça avantajlı olduğunu da söyledi. Kızıltaş, "Sıkıntı şu: Pazarda katma değerli ayakkabı çok. Avrupalı markalar çok fazla. Kaliteyi yüksek tutup, fiyat avantajı ile aradan sıyrılmak gerekiyor. Avantaj ise Avrupa'da paramızın yüzde 50'sini altı ay sonra alırken Japonya'da ödemeleri peşin olarak almamız. Bu, çok önemli bir rahatlama sağlıyor" dedi.

Toptanda, İtalyan ayakkabının çok pahalı geldiğini ve Japonların kâr edemediğini de söyleyen Kızıltaş, "Türk ürünleri ise makul fiyatlı daha iyi kâr bırakıyor. Bu yüzden bizi tercih ediyorlar" dedi.

Tween, Japonya için oldukça iştahlı

Orka Grup, Tween markası ile Japonya'nın her noktasında mağaza açma planları yapıyor. İşbirliği için Japon gruplarla görüşmelerini sürdüren ve 2009 yılında ilk mağazasını açmak isteyen Tween, Takashimaya ile bir nevi pazar yoklaması yapacak. Tween'in satış noktasında ayrıca Orka'nın bir süre önce oluşturduğu çok konseptli markası Btürk'ün tişörtleri de satılacak.

Orka Grup Genel Koordinatörü Osman Arar, "Tween, dünyanın en iyi tasarım danışmanlarından biri ile çalışan, koleksiyonları ile zirveye oynayan, farklı ve Japonya için oldukça iştahlı bir marka. Bu yüzden tercih edildik. Ancak asıl hedefimiz, 2009'dan itibaren ülkenin her noktasında mağazalarla çoğalmak istiyoruz" dedi.

Mavi Jeans'e Japon gençlerinin ilgisi büyük

Mavi Jeans Genel Müdürü Nurettin Kantarelli ise Japon gençlerinin Mavi'ye taleplerini özellikle Amerika ve Avrupa'daki satış noktalarındaki ilgilerinden ve e-posta mesajlarından takip ettiklerini belirterek "Mavi; Türkiye, Amerika ve Kanada, Avrupa ve Avustralya operasyonları ile 50 ülkede satışlarını gerçekleştiriyor. Yeni ülkelere girerken ortaklıklar kurarak markamızı güçlü bir şekilde pazara sokmak üzere strateji geliştirdik. Japonya da bizim için bu pazarlardan biri. Önümüzdeki yıllarda Mavi'yi Japonya'da da en çok tercih edilen markalardan biri haline getireceğiz" dedi.

Yalçın Ayaydın - İpekyol Giyim Başkanı

Japonya dünyanın en büyük pazarı. Prada ve Louis Vuitton gibi lüks markalar cirolarının yüzde 70'ini Japonya'da yapıyor. Biz de Takashimaya ile altıya çıkacak satış noktalarımızda metrekareleri daha da büyütmek istiyoruz.

Ali Murad Kızıltaş - İnci Deri'nin sahibi

Japonya pazarında rekabet zor. Ancak Türk ürünleri daha makul fiyatlı olduğu daha iyi kâr bırakıyor. Bu yüzden Japonlar bizi tercih ediyor.

Osman Arar- Orka Grup Genel Koordinatörü

Tween Japonya için oldukça iştahlı bir marka. Ana hedefimiz, 2009 yılından itibaren ülkenin her noktasında mağazalarla çoğalmak

TÜRK MARKALARININ TOKYO`DAKİ GÖSTERİSİ

2008-01-22T05:21:00.000-08:00

Türk konfeksiyon, deri konfeksiyon ,ayakkabı, saraciye ve kumaş sektöründe son yıllarda ihracatı arttırmak ve pazar yelpazesini genişletmek amacıyla çalışmalarda bulunulmuş bu çerçevede Japonya’da yapılan piyasa araştırmaları neticesinde Japonya pazarının adı geçen sektörler açısından gelişime açık bir pazar olduğu anlaşılmıştır.

Ayrıca aynı sektorlerde yakın rakiplerimiz olan İtalya, İspanya ve Fransa Tokyo’da 10 yılı aşkın bir süredir otel fuarı düzenlemektedir. Bu gelişmeler ışığında, Japonya’nın Tokyo kentinde fuar düzenlenmesinin sektör açısından faydalı olacağı görülmüştür.　

Bu amaçla bu yıl ilkini 08-10 Şubat 2006 tarihleri arasında Akasaka Prince Hotel’de düzenlediğimiz Tokyo Türk Moda Fuarının ikincisi 32 firma ve 6 tasarımcınin katılımı ile 11 Ekim 2006 Çarsamba günü Sayın Devlet Bakanı Kürşad Tüzmen tarafindan acılmıstır. Üc gün sürecek olan ve 13 Ekim`de son bulacak olan fuara toplam 38 Türk katılımcısı iştirak etmistir. Katılımcı firmalar arasında Damat-Tween, İpekyol, Desa, Perspective, Balizza, İnci Deri, Sunset, Matraş, Derri, Tess, Tanatar, Aksu, Altınyıldız, Söktaş gibi Türkiye’nin önde gelen firmalarının yanısıra, Hakan YILDIRIM, Arzu KAPROL, Nej, Baha Kutan, Hatice Gökçe gibi başarılı tasarımcılarımız yer almışlardır.

Fuar için yürütülen basın-tanıtım faaliyetlerinin bir parçası olarak, fuar reklamları Japonya’nın önde gelen gazetelerinden, WWD Japan, Fashion Hanbai, Senken Shimbum, Nihon Senni Shimbun, Hikaku Kogyo Shimbun, Senni News, Senni Journal, Footwear Press, Leather Fashion, Shoes Post, Chunichi Forum, Senken Shimbun, Bagazine, Japan Leather Journal, Nikkei Marketing Journal, Fuji Sankei Business gazetelerinde belirlenen takvim çerçevesinde ilanlar verilmistir.

Fuar ile eş zamanlı olarak, Türk firmalarını uluslararası platforma taşımak ve bu arenada var olmalarını sağlamak amacıyla oluşturulan dünyanın ilk devlet destekli marka destek programı TURQUALITY®, etkinlikleri kapsamında 12 Ekim 2006 akşamı Prince Park Tower Hotelde HÜSEYİN ÇAĞLAYAN defilesi düzenlenecektir. Ayrıca Sendagaya Shibuya’da yer alan TAKASHIMAYA SHİNJUKU’da, TURQUALITY etiketli firmaları için ayrılmış ve satış yapılacak olan standın açılışı yapılacaktır.

Dünyanın ilk devlet destekli marka geliştirme programı TURQUALITY®, Türk şirketlerinin uluslararası perakende pazarlarına girişlerini destekleyecek ilk çalışmasını Japonya’nın başkenti Tokyo’da hayata geçiriyor. Bu çerçevede, TURQUALITY® kapsamındaki Türk markaları Takashimaya mağazasında Japon tüketicilerle buluşuyor. Ayrıca, dünyaca tanınan ve TURQUALITY® tarafından desteklenen tasarımcılar Hüseyin Çağlayan, Dice Kayek ile Atıl Kutoğlu ile birlikte başarılı tasarımcılarımız Hakan Yıldırım, Arzu Kaprol, Özlem Süer’in ürünleri de aynı mağazada sergilenecek.

TURQUALITY® ve Takashimaya departman mağazalarının birlikte geliştirdikleri uygulama çerçevesinde, Türk hazır giyim markalarının Japon tüketicilerle doğrudan buluşmasına olanak tanınıyor. TURQUALITY®/Marka destek programı kapsamında bulunan firmalarımızdan DAMAT&TWEEN, DERRI, İNCİ, MACHKA, MAVİ, NETWORK ve VIVAVENETO markalı ürünler Takashimaya mağazalarında Japon tüketicilerin beğenisine sunulacak.

Türk markaları global marka olur mu

2008-01-22T04:44:00.000-08:00

Ülkemizde perakende alanında yanlış bir kanı mevcut: Yüksek cirolara ve mağaza sayılarına bakarak dünya markası olduğunu zanneden bazı giyim markalarımız var. Hele bir de yurtdışında birkaç az gelişmiş ülkede mağaza açıp, bazı yabancı çok katlı mağazalarda da markanın ürünleri satılıyorsa, “Bitti bu iş, biz dünya markası olduk” zihniyetiyle hareket ediliyor. Şu unutuluyor tabii: Dünya markası olmak bir süreç, uzun bir maraton. Dünya markası olmak salt ciroyla ya da mağaza sayısıyla direkt bağlantılı değil maalesef. Onlarca kriteri yerine getirip birazcık da şanslıysanız ancak bu yolda ilerleyebilirsiniz. Modaya yön veren New York, Paris, Londra ve Milano gibi şehirlerin en prestijli caddelerinde mağazalar açmaktan tutun da yaratıcı tasarımcılarla çalışmaya, uygun mağaza tasarımına, markanızı doğru konumlandırıp, hedef kitleyi doğru seçip, marka değerlerinizi doğru mecralarda iletmeye ve en önemlisi modaya yön vermeye, Vogue gibi dergilerde haber olmaya ve nihayetinde dünyanın birçok şehrinde marka bilinirliğinizin olmasına ve daha nice kriterlere bağlı. Bütün bunları doğru yapıyorsanız ve birazcık da şanslıysanız dünya markası olmamanız için hiçbir sebep yok. Yoksa Türkiye’deki billboard'larda markanızın altına “Bir dünya markası” yazdırmakla marka olunmuyor.

Türkiye’nin uluslararası kamuoyundaki imaj sorunu ve modaya yön veren bir ülke olmaması nedeniyle Armani, Louis Vuitton gibi imaja dayalı ikon markalar çıkarması çok zor. Türk markaları Zara’nın yaptığını yapıp dünya markası olma yolunda önemli adımlar atabilirler. Zara, markasının gücünden ziyade mağazacılık, özellikle de lojistik alanında geliştirdiği sistem ve felsefe ile başarılı. Tüketiciler Zara’dan ürünlerin etiketi Zara olduğu için değil, şık tasarımları uygun fiyata sunduğu, her 2 haftada bir mağazalarına yeni ürün soktuğu, satmayan ürünü raflarda uzun süre tutmadığı, ürün çok beğenilse bile aynı üründen üniforma gibi çok fazla üretmediği için alışveriş yapıyor. Türk markalarının Zara modelini ayrıntılı olarak incelemesini öneriyorum. (Zara modelini daha önceki yazılarımda irdelemiştim).

Yabancı pazarlarda markalaşma konusunda başta İpekyol ve Mavi Jeans’le birlikte kimi Türk markalarının umut vaat ettiğini düşünüyorum.

Mavi'ye başarılı yaş günü kutlaması

Mavi Jeans’in 15’inci yıl kutlaması oldukça etkileyiciydi. Rahmi Koç Müzesi’nde 15’inci yılını kutlayan Mavi, dünyaca ünlü Türk tasarımcı Rıfat Özbek’in ilk defa bir jean firması için hazırladığı iki yeni koleksiyonu da sergiledi. Defilenin sanat yönetmenliğini Etro ve Missoni gibi ünlü markalarla çalışan Charlie Pregnolato yaptı. Gucci’nin baş erkek mankeni Jared Leslie Jones da Mavi için podyuma çıktı. Defilenin müzikleri ise Burberry, Moschino ve Alberta Feretti gibi markaların şov müziklerine imza atan Nicola Giuducci tarafından yapıldı.

Her biri kendi alanında rüştünü ispatlamış isimlerle çalışan Mavi Jeans’in 15. yıl kutlamasının bu denli başarılı olması hiç kimse için sürpriz olmadı. Bu başarılı organizasyonu gerçekleştiren Mavi Jeans 15 yıl gibi kısa bir sürede 150 milyon dolar ciroya ulaşmış. 5 yıl içinde 300 milyon dolar hedefleyen Mavi Jeans, henüz bir dünya markası olamadı belki ama bu alanda çok doğru adımlar attığı bir gerçek. Türkçe isimle global marka olma hedefiyle yola çıkan Mavi Jeans’in yabancı bir tasarımcıyla çalışmaktan ziyade Rıfat Özbek gibi dünyaca ünlü bir Türk tasarımcıyla çalışması çok anlamlıydı kanımca. Blucini ancak illegal yollardan edinebilen ülkemizin günümüzde nasıl ihracatçı konumuna geldiğini ve Mavi Jeans gibi markalarla dünya jean pazarında nasıl söz sahibi olduğunu düşünüp gururlandım Rahmi Koç Müzesi’nden ayrılırken.

Türk hazır giyimciler Romanya'da mağaza açıyor

2008-01-22T04:39:00.000-08:00

İHKİB Fuarlar Komitesi Başkanı ve İpekyol firmasının sahibi Yalçın Ayaydın, Kiğılı firmasının sahibi Abdullah Kiğılı ile birlikte Türk hazır giyim markalarını Romanya'da yeni açılacak alışveriş merkezlerinde mağaza açmasına öncülük etti.

İpekyol, Damat, Kiğılı, Aydınlı, Faik Sönmez, Desa, Ramsey, Collezione ve İnci Ayakkabı Bükreş ve Köstence'de Haziran 2007'de açılacak alışveriş merkezlerinde mağaza açmak için anlaşma imzaladı.

Türk hazırgiyim markalarının dünyaya açılması konusunda çalışmalar yapan ve kendi firması İpekyol'u, Türkiye'nin yanısıra, Kazakistan, Dubai, Yunanistan, Azerbaycan ve Letonya'da açtığı mağazalarla dünyaya taşıyan Yalçın Ayaydın, "Romanya, Doğu Avrupa'nın en hızlı gelişen ve 1 Ocak 2007'de AB üyesi olacak önemli bir ülkesi. Bizler de hazırgiyim markaları olarak, gelişen pazarlarda yer alma stratejimizi genişletmek istiyoruz. Romanya'da bu hızlı gelişme içinde, büyük alışveriş merkezleri kurmaya başladı. Bu alışveriş merkezlerini kuran firmalar da, dünya markalarını merkezlerine taşımak istediklerini belirterek bana geldiler, bu mağazalarda bizim de yer almamızı istediler. Romanya potansiyeli dolayısıyla uzun zamandan beri takip ettiğimiz bir ülkeydi. Biz de, tek başımıza gitmektense, Sayın Abdullah Kiğılı ile birlikte öncülük yaparak, önemli Türk hazırgiyim markalarını Romanya'ya götürdük" dedi.

İpekyol adına kendisinin, Kiğılı adına Abdullah Kiğılı'nın katıldığı Romanya gezisinde, Aydınlı Grup'tan Ahmet Sait Kavurmacı, Faik Sönmez'den Mete Sönmez'in, Desa'dan Melih Celet'in Balizza'dan Rutkay Çakırkaya ve Damat adına da Genel Koordinatör Osman Arar'ın yer aldığını, Ramsey, Collezione ve İnci Ayakkabı firmalarının da kendisine tam yetki verdiğini ifade eden Ayaydın, şöyle konuştu:

"Romanya, Türkiye açısından da önemli bir ülke. 1 Ocak 2007'de Avrupa Birliği'ne üye olacak, hızla gelişen bir ülke. Pazar çok hızlı büyüyor ve çok ciddi bir satınalma gücü var. Hem bir Avrupa ülkesi, hem de İstanbul'a 1 saat uzaklıkta. Biz de yaptığımız incelemeler sonucu, Bükreş ve Köstence'de açılacak alışveriş merkezlerinde mağaza açmak üzere anlaşma yaptık. Merkezler 2007 yılının Haziran ayından itibaren faaliyete geçmeye başlayacak.

Türk derisini ABD'de Cindy Crawford tanıtacak

2008-01-21T02:17:00.000-08:00

Deri giyimin dünyada Türkiye ile anılması için çalışan Deri Tanıtım Grubu, Amerika'daki reklam kampanyası için eski top model Cindy Crawford ile anlaştı. Crawford'lu Türk deri ürünleri, ekim sonunda New York caddelerini süsleyecek.

Deri Tanıtım Grubu (DTG), yeni hedef pazarı ABD'deki tanıtım kampanyası için dünyaca ünlü eski top model Cindy Crawford ile anlaştı. Pizzanın İtalya, çikolatanın İsviçre ile özdeşleştiği gibi deri giyimin de Türkiye ile anılması için uğraş veren DTG, ekim sonunda New York'un önemli caddelerindeki billboard'lar ve çeşitli yayın organlarında Cindy Crawford'lu reklamlarla boy gösterecek.

Önümüzdeki hafta Los Angeles'ta yapılacak çekimlere deri sektörünü temsilen İnci Deri Yönetim Kurulu Başkanı Ali Murat Kızıltaş ve Derimod Yönetim Kurulu Başkanvekili Sedef Orman gidecek. Çekimlerde Crawford'un giyeceği ceket, çanta ve ayakkabı gibi ürünler, Orjin, Matraş, İnci ve Derimod gibi sektörün önde gelen bazı firmaları tarafından sağlandı.

Moda endüstrisine "top model" kavramını oturtan güzel olarak tanınan Cindy Crawford, ABD'de halen klasik ve sürekli bir etkiye sahip olduğu için tercih edildi. Crawford, aynı zamanda saat ve değerli takı markası Omega'nın tanıtımlarında yer alıyor.

DTG, geçen yıl iç piyasa tanıtımlarında Devlet Bakanı Kürşad Tüzmen, İshak Alaton, Cem Boyner, Güler Sabancı, Kenan Doğulu, Burhan Öçal, Hıncal Uluç ve Ayşe Arman gibi ünlü isimlere yer vermişti.

Bir yıllık anlaşma yapıldı

İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ve DTG Başkanı Lemi Tolunay, kampanyanın "Turkish Leather" (Türk derisi) kavramının Amerikalı tüketicilere imaj açısından yansıtılmasına yardım edeceğini söyledi. Lemi Tolunay, "Kalitemize inanarak başladığımız bu girişimden pozitif bir etki bekliyoruz. İlk geri dönüşleri ise 9-11 Ocak tarihlerinde New York'ta yapılacak Türk Deri Ürünleri Fuarı'nda almaya başlarız" diye konuştu.

Cindy Crawford'un ABD'de hâlâ bilinen ve sevilen bir isim olduğu için tercih edildiğini söyleyen Tolunay, "Cindy'nin ülkede hâlâ klasik ve sürekli bir etkisi bulunuyor. Kendisi ilk tercihimizdi ancak maliyetli olur diye başka alternatifleri de düşünmüştük. Ama düşündüğümüz gibi olmadı ve anlaşmaya varıldı. Bu anlaşmada Deri Tanıtım Grubu Sanat ve Tanıtım Danışmanı Ümit Zaim ve Derimod Başkanvekili Sedef Orman'ın katkıları büyük. Şimdilik bir yıllık bir anlaşma söz konusu. Ancak biz bunu dört yıla çıkarmak istiyoruz" diye konuştu.

Crawford, güvenlik nedeniyle gelmedi

Cindy Crawford ile yapılacak çekimlerin Türkiye'de olmasını arzu ettiklerini ancak modelin güvenlik gerekçesiyle gelmediğini belirten Tolunay, "Çekimlerin Türkiye'de Kız Kulesi, Efes gibi antik yapılar eşliğinde yapılmasından yana büyük heyecan duyuyorduk. Ancak Irak ve Ortadoğu'nun genelindeki karışık durumdan rahatsız olunduğu için bu teklife yanaşılmadı. Crawford'un menajeri, modelin bırakın Türkiye'yi, New York'a bile gelmek istemediğini söyledi. Bu yüzden çekimler, Crawford'un yaşadığı Los Angeles'ta yapılacak" diye konuştu.

Hangi firma ne verdi?

İnci Deri- Ayakkabı ve aksesuarlar

Matraş- Çantalar ve aksesuarlar

Orjin, Derimod, Levinson, Vizon- Deri ceket ve diğer konfeksiyon ürünleri

Tanıtımlara geçen yıl başlandı

DTG, deri giyim denince akla Türkiye'nin gelmesi ve Türk deri üreticisinin iç ve dış pazarlardaki ihracat potansiyelini artırması için kuruldu. Tanıtım kampanyalarının, turistlere, iç ve dış pazara yönelik olarak üç aşamada gerçekleşmesi planlandı. Geçen yılki turistlere yönelik ilk tanıtımda, İstanbul ve Antalya Havalimanları Dış Hatlar'daki panolar, Türk deri ürünleri ile donatıldı. Kış sezonunda ise iç pazara yönelik kampanya için iş, sanat ve medya dünyasından pek çok ünlü isim ücretsiz mankenlik yaptı. Tanıtımın üçüncü ayağını oluşturan dış pazara yönelik çalışmada ise ana hedef pazar seçilen ABD'de reklam kampanyası başlayacak. DTG'nin tanıtım çalışmalarındaki toplam bütçesinin ise 4 milyon dolar olduğu biliniyor.

Sektör 3 milyar dolarlık döviz kazandırıyor

* Sektörde yaklaşık 350 bin kişi istihdam ediliyor.

* 2005'te yaklaşık 1 milyar dolarlık bir ihracat gerçekleştirildi.

* İhracatı ağırlıklı olarak AB ülkeleri ve Rusya'ya yapılıyor.

* Sektörde kayıtdışı rakamlarla 3 milyar dolara yakın döviz girdisi sağlanıyor.

* Dünyada deri ve ayakkabı ticaretinin yıllık hacmi 225 milyar dolar. Türkiye'nin payı ise yüzde 1'in altında.

Turkcell'den müşterilerine giyim indirimi

2008-01-21T02:13:00.000-08:00

Turkcell'in iş dünyası için geliştirdiği İşTcell tarifesi, özellikle çalışan kadın ve erkeğe hitap eden markalarla işbirliği yaparak 2007 sonbahar-kış sezonunda giyim kampanyasına imza atıyor. İşTcell kullanıcılarına Damat Tween ADV, Nine West, Park Bravo ve Sarar mağazalarında yüzde 25 indirim uygulanıyor. Kampanya 17 Eylül-3 Aralık 2007 tarihleri arasında geçerli.

Kampanyaya nasıl katılacaksınız?
İşTcell indiriminden faydalanabilmek için kasalarda telefon numaranızı ve İşTcell şifrenizi POS cihazında tuşlamanız yeterli. Kampanya boyunca, istediğiniz adette ürün için, %25 indirimden yararlanabilirsiniz. İşTcell tarifesine geçmek için IS KAYIT yazıp 2222'ye ücretsiz kısa mesaj göndermeniz yeterlidir.

Trikolar inceliyor

2008-01-21T02:10:00.000-08:00

Trikocular küresel ısınma nedeniyle makinelerini ‘ince örme’ yapan makinelere çevirmeye başladı. Bu yönde ilk adımı ise trikonun ünlü markası Arslanlı Örme attı.

Her geçen gün etkisi çok daha fazla hissedilen küresel ısınma tüketici tercihlerinde de değişikliklere neden oluyor. Bu değişimi en fazla hissedenlerin başında da tekstil ve hazırgiyim sektörü geliyor. Sektör, değişen tüketici tercihlerine cevap verebilmek için yatırım stratejilerini gözden geçirirken, ‘ince’ yatırımlara yöneliyorlar. İşte bu değişime ayak uyduran firmalardan biri de 40 yıllık geçmişe sahip olan Arslanlı Örme oldu. Hadımköy’de inşa edilen ve yıllık 3 milyon adet ile Avrupa’nın en büyük triko kapasitesine sahip olan yeni tesislerine taşınma hazırlıkları yapan Arslanlı, makine parkının yarısını yeniliyor. Arslanlı Örme Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kaynar, daha önceki yatırımlarında kalın örgü yapan makineler olduğunu belirterek ‘Dolayısıyla şimdi bunları satıp onların yerine daha ince örgü yapan makineler alıyoruz. Günümüze uygun, küresel ısınmaya hitap eden, daha ince malların talebi olduğu için böyle bir revizeye de giriyoruz. Bunun da organizasyonu içindeyiz’ dedi.

20 GİDİYOR 20 GELİYOR
KAYNAR, kalın örme yapan 20 makine yerine ince örme yapan 20 makine alacaklarını kaydetti. Kaynar, ince örme yapan 20 makinenin yıllık 100 bin adet üretimi ifade ettiğini söyledi. Sektörde hemen herkesin bu çaba içinde olduğunu belirten Kaynar ‘Kalın makinelerden kurtulup daha ince makineler alınıyor. Gerçi şu da olabiliyor. Belli bir dönemden sonra kalın makineler de moda olabiliyor. Bunu da gözardı etmemek gerekir’ diye konuştu.

‘Çin’e karşı zorlanıyoruz’
Murat Kaynar Çin’le rekabet konusunda şunları söyledi: ‘Daha ucuza malettikleri için rekabette zorlanıyoruz. Ama bizim de şanslı olduğumuz taraf şu. Bizler de onlara göre çok daha deneyimliyiz. Artı bu saatten sonra yapmamız gereken, standart maldan ziyade katma değeri daha fazla olan ürünlere yönelmek. Çin’de de maliyetlerde zaman içinde artışlar olacaktır. Biz ümidimizi yitirmiyoruz’

100 mağaza açacak
Arslanlı’nın 40 yıllık bir geçmişi olduğunu hatırlatan Kaynar, perakendeki çalışmalarını yoğunlaştıracaklarını da ifade etti. Arslanlı, Spica ve Angelo Muratti markalarıyla üretim yaptıklarını kaydeden Kaynar, şunları söyledi: ‘Cadde mağazacılığı giderek zayıflıyor. Halka yaygın olan, markaların da tercih ettiği yerler alışveriş merkezleri. Şu anda 15 mağazamız var. Mağazalaşmaya devam edeceğiz. 10 yılda 100 mağazaya ulaşmayı hedefliyoruz. Türkiye’nin heryerinde olacağız.’Genç nüsufun en önemli hedef kitlelerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Kaynar, üretimlerinin yüzde 65-70’ini iç, yüzde 30-35’ini iç piyasaya yaptıklarını söyledi. Kaynar ‘10 milyon dolar civarında ihracat yapıyoruz. 30 milyon dolar da iç piyasaya çalışıyoruz. 7-8 yabancı üst düzey markaya üretim yapıyoruz. Türkiye’nin de birçok ünlü markasına üretim yapıyoruz’ diye konuştu.

TMSF, tekstil makineleri satacak

2008-01-19T00:49:00.000-08:00

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF), yarın sürekli ön işleme sistemi ile pad-batch boyama makinesini açık artırmaya çıkaracak.

TMSF'den yapılan açıklamaya göre, TMSF Merkez Binası'nda yer alan Konferans Salonu'nda saat 10:45'de ihaleye çıkarılacak olan menkullerin muhammen bedelleri toplamı 460 bin YTL.

TİM Başkan Vekili Orakçıoğlu: İhracat son yıllarda hızla büyüyor, tekstilde titiz çalışmalar var

2008-01-19T00:47:00.000-08:00

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkan Vekili Süleyman Orakçıoğlu, Türk ihracatının son yıllarda artan bir hızla büyüdüğünü belirterek, tekstil konusunda da titiz çalışmaların yapıldığını söyledi.

TİM Akademinin, Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi'nde (ÇOSB) düzenlediği "Çerkezköy Seminerleri"nin açılış konuşmasını yapan Orakçıoğlu, Ağustos ayında ihracatın şampiyonunun hazır giyim olduğunu belirterek, hazır giyimde yüzde 21, tekstilde ise yüzde 20 oranında ihracat artışı yaşadıklarını bildirdi.

TİM Akademi olarak sektörü sadece İstanbul'dan ibaret düşünmediklerini ifade eden Orakçıoğlu, Anadolu'daki yoğun bölgelerde de çalışmalarını sürdürdüklerini söyledi.

Türk tekstil ve hazır giyiminin kalitesini tüm dünyanın konuştuğunu anlatan Orakçıoğlu, şunları kaydetti:

"Türk ihracatı son yıllarda artan bir hızla büyüyor. 2005 yılındaki rakamlar belki bizi çok tatmin etmese bile tek haneli bir artış rakamıydı. 2006 artış rakamı yüzde 3 ve yüzde 4'ler seviyesindeydi. Ama 2007 yılının rakamlarına baktığımız zaman ilk 8 ayda yüzde 16'lık ihracat artışının olduğunu görüyoruz. Son 2 aydır da yüzde 20'lik bir artış gözlemlenmekte."

ÇOSB Başkanı Ömer Sarıoğlu ise, Türk ihracatının son yıllarda çok yol kat ettiğini ifade ederek, Türkiye'nin son 10 senedir büyük bir gelişme yaşadığını ve bu büyümenin hala devam ettiğini söyledi.

Bu tür seminerlerin kendileri için çok yararlı olduğunu anlatan Sarıoğlu şöyle, konuştu:

"Organize sanayi bölgemiz Türkiye'nin en büyük ilk 3 sanayi kuruluşundan biri. Çerkezköy'ü seçtikleri için de kendilerine çok teşekkür ediyorum. Türkiye'nin ilk 500 sanayi kuruluşunda 16 tane sanayi kuruluşumuz var. TİM'in seçtiği ilk 1000 ihracatçı arasında da 18 tane ihracatçımız var. Bununla da gurur duyuyoruz."

Seminere, ÇTSO Meclis Başkanı Zafer Avcılar ve şirket yetkilileri katıldı.

TGSD Başkanı Nakkaş: Uluslararası rekabet için dünyayla aynı şartlarda yarışmak gerek

2008-01-19T00:45:00.000-08:00

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Ahmet Nakkaş, Türk giyim sektörünün uluslararası arenada rekabet şansının yükselebilmesi için Avrupa ve dünyadaki giyim sektörleriyle aynı şartlarda yarışması gerektiğini belirtti.

Nakkaş, Denizli Basma Sanayi'nde düzenlenen TGSD yönetim kurulu toplantısı öncesinde gazetecilere yaptığı açıklamada, Türkiye'de yaşanan istihdam sorununun çözümünün, tüketim toplumundan üretim toplumuna geçmek olduğunu belirtti.

Türk giyim sektörünün AB ülkelerindeki pazar payının yüzde 9 civarında olduğunu, iç dinamikleri harekete geçirerek bu rakamın artırılması gerektiğini ifade eden Nakkaş, "Bunun için sektör olarak bizlerin ve ülkeyi yönetenlerin birtakım önlemler alması gerekiyor. Önlemlerin başında da, üretimin, istihdamın önündeki engeller kaldırılması geliyor. Rekabetçi unsurlar harekete geçirilmeli" dedi.

Giyim sektöründe son dört yıldır girdi maliyetlerinin yüksek olması nedeniyle dünya ülkeleriyle rekabette zorlanıldığını ifade eden Nakkaş, şunları kaydetti:

"Dört yılda kar marjımızda yüzde 42 oranında bir azalma gözlendi. Sektörün kar marjının düşmesi istihdamı ve rekabet edebilme şartlarımızı olumsuz yönde etkiledi. Uluslararası arenada rekabet şansımızın yükselmesi için Avrupa ve dünyadaki giyim sektörleriyle aynı şartlarda yarışmamız lazım. Bu nedenle de sektörü zor durumda bırakan girdi maliyetleri gözden geçirilmeli. Hükümetten sektörün girdi maliyetlerini aşağıya çekici çalışmalar yapmasını bekliyoruz."

Tekstil ve giyim sektörünün küçüleceğine yönelik açıklamalara da değinen Nakkaş, "Tekstil ve giyim sektörünün küçüleceği yönündeki görüşlere katılmıyorum. Sektör olarak doğru hedefler koyar, şimdiden 2015 yılının yol haritasını belirlersek, herhangi bir küçülmenin söz konusu olacağını sanmıyorum" şeklinde konuştu.

Nakkaş, Türkiye'de kadın nüfusunu üretime katan alanların başında tekstil sektörünün geldiğini, giyim sektöründe çalışanların yüzde 85'ini kadınların oluşturduğunu, bu nedenle sektörün sosyal boyutunun yadsınamayacağını sözlerine ekledi.

Tezgâhtarlıktan başladı markasıyla 10 milyon dolar ciroya ulaştı

2008-01-18T01:22:00.000-08:00

Adanalı işadamı İsmail Taşkınırmak, bir giyim mağazasında tezgâhtar olarak başladığı mesleğinde, yarattığı giyim markasıyla yıllık 10 milyon dolarlık ciroya ulaşmanın gururunu yaşıyor.

Taşkınırmak Giyim Sanayi Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Taşkınırmak, mesleğe Hatay'ın İskenderun ilçesindeki bir baba dostunun mağazasında 12 yaşında yaptığı tezgâhtarlıkla başladığını, o yıllardaki en büyük hayalinin ise bir gün kendi ürettiği giyim ürünlerini satmak olduğunu söyledi.

Askerlik hizmeti sonrası 1985 yılında kardeşleriyle birlikte Kırıkhan'da 35 metrekare bir dükkân kiralayarak konfeksiyon ürünleri imalatına başladıklarını belirten Taşkınırmak, ürünlerini ilk olarak soyadlarının İngilizce karşılığı olan “floodriver” adıyla piyasa sürdüklerini ancak bu ismi beğenmediklerini söyledi. Taşkınırmak “1996 yılında geldiğimiz Adana'da, bir dükkân kiraladık. Bir süre bu isimle üretim yaptık. Ancak ben her zaman Türkçe ve akılda kalacak bir isim istiyordum. Uzun zaman düşündükten sonra, İmza'ya karar verdim. İmza artık bir giyim markası oldu” dedi.

Adana'daki üretimlerini Ceyhan yolu üzerinde bulunan kendilerine ait 5 bin metrekarelik alanda sürdürmeye devam ettiklerini vurgulayan Taşkınırmak, İmza markasıyla yılda 250 bin gömlek, 60 bin takım elbise, 100 bin civarında pantolon satışları bulunduğunu, yıllık cirolarının ise 10 milyon dolara ulaştığını kaydetti.

Taşkınırmak, tamamen kendi ürünlerinin satıldığı 10 mağaza kurduklarını, her yıl 12 yeni mağaza açma

Tesettür giyim, her kesimde yaygınlaşıyor

2008-01-18T01:15:00.000-08:00

Tesettür giyimin Vakko`su` Tekbir`in sahipleri Haftalıkla konuştu; çok ilginç ve iddialı bir `öngörü`yü dile getirdi: AKP 5 yıl daha iktidarda kalsın, her yerde mağazamız olur

Tesettür giyimin Vakko `su` Tekbir`in sahipleri Haftalıkla konuştu; çok ilginç ve iddialı bir `öngörü`yü dile getirdi: AKP 5 yıl daha iktidarda kalsın, her yerde mağazamız olur01.04.2006Tesettürde son trendleri incelediği haberini, `Nasıl İslami Usul Sosyetik Olunur` başlığıyla sunan haber dergisi Haftalık AKP iktidarının first Lady `si Emine Erdoğan `ın öncülüğünü yaptığı tesettür modasının giderek yaygınlaştığına dikkat çektikten sonra sayfalarında son derece ilginç bir röportaja yer verdi. Oya Doğan ve Serkan Kuş imzasını taşıyan röportajda Tekbir Giyim `in ortakları Cafer ve Mustafa Karaduman sorulara çok çarpıcı yanıtlar veriyor; işte o yanıtlardan satır başları;

* Hedef kitlemiz tesettürlüler ama müşterilerimizin yüzde 40`a yakını açık bayanlar. Defilelerde ünlü mankenleri kullanıyoruz çünkü onlar işin ehli.

* Tesettür üreten bir firma olarak açık bayanları özendirmek istiyorum tabii. Benim misyonum bu.

* Ben Emine Hanım `ı mağazalarımızda görmedim hiç. Ama Hayrünnisa Gül ve Münevver Arınç bizden giyiniyor.

* Emine Hanım `ın giyim tarzının taklidi mümkün değil. Çünkü toplumu yansıtmıyor.

* İktidarı hiç desteklemedim. Erdoğan Başbakan olmak istedi ve oldu. Ama tabanın başbakanı olamadı. * Açık konuşmak gerekirse 2002`den bugüne yüzde 150 büyüdük. Şube sayımız 23. Bunda Emine Erdoğan ve bakan eşlerinin katkısı büyük. Bunu inkar etmemek lazım. Eğer AKP 5 yıl daha iktidarda kalırsa sanırım Türkiye `nin her yerinde mağaza açarız.

Ten'in ürettiği malı önce işçisi giyiyor, o beğenirse ürünler satılıyor

2008-01-18T01:10:00.000-08:00

İç çamaşırı, gecelik ve mayo üreten Ten Çamaşır Sanayi, yeni ürünlerini önce çalışanların üzerinde deniyor. Onlar beğenirse piyasaya sürüyor. Bu nedenle çalışanların çoğu kadın

Temelleri 1956'da Atilla Orhan tarafından Aksaray'da küçük bir tuafiye dükkânında atılan Ten Çamaşır Sanayi, aradan geçen 51 yılda kendi markasının yanısıra Victoria Secret'ten Paul& Shark'a, White Laundry'den Sista Shea'ya kadar pek çok dünya markasına üretim yapan iç giyim firması haline geldi.

Bugün Sefaköy'de bulunan ve 8 bin metrekarelik kapalı alanda faaliyet gösteren fabrikalarında sutyen, külot, korse ve mayo ürettiklerini belirten Ten Çamaşır Sanayi Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Deha Orhan, ürettikleri her yeni ürünü önce çalışanlarına dağıttıklarını ve onların beğenmesi durumunda piyasaya sürdüklerini söyledi. Piyasadaki en bol çeşide sahip iç çamaşırı firmalarından biri olduklarını belirten Deha

Orhan şöyle devam etti:
"Sadece 45-50 çeşit sutyenimiz var. Biz ikizlere takke satmıyoruz. Gerçek anlamda iç çamaşırı satıyoruz. Her meme farklı olduğu için bu kadar çok çeşidimiz var. 15 kişiden oluşan bir tasarım ekibimiz bulunuyor. Bunlar yarattıkları ya da geliştirdikleri yeni ürünleri önce çalışanlarımıza veriyor. Onlar birkaç gün bu ürünleri denedikten sonra bize görüşlerini belirtiyor. Ona göre bu çamaşırları ya piyasaya sürüyoruz ya da hiç üretmiyoruz. Bazı ürünlerin üzerinde de onların istekleri doğrultusunda değişiklikler de yapıyoruz."

İç giyim zevkimiz klasik
Bu nedenle çalışanlarının büyük bir kısmının kadın olduğunu ifade eden Orhan, çok fazla çeşit üretmelerine rağmen Türk kadınının iç giyim zevkinin klasik olduğunu, genelde beyaz, ten ve siyah rengin tercih edildiğini, en çok sattıkları modelin 35 yıldır hiç değişmediğini anlattı.

1117 adı verilen beyaz renkte, altı saten, üstü dantelli bu modelin özellikle Anadolu'da ilgi gördüğünü belirten Orhan, "Yurtdışında bile bu modelimiz tercih ediliyor. Rusya'da yok satıyor. Bu nedenle Türkiye'de 28 YTL'den satılmasına rağmen Rusya'daki mağazada fiyatı 100 dolara kadar çıkıyor" diye konuştu.

Önümüzdeki dönemde önce yurtiçinde büyüyüp daha sonra da Ten'i bir dünya markası haline getirmeyi planladıklarını dile getiren Deha Orhan, "Bu nedenle mağazacılık yatırımlarına hız verdik. Şu anda sadece Ten ürünlerinin satıldığı 13 tane mağazamız var. Bu mağazaların sayısını artırmak istiyoruz. Özellikle yeni açılan alışveriş merkezlerinin içerisinde yer almayı planlıyoruz. Fakat alışveriş merkezlerinde yerli firmalara karşı inanılmaz bir engel var. Çok uğraşmamıza rağmen ikinci koridorda zor yer bulunuyoruz. Yurtdışında Bulgaristan'da, Ukrayna'da ve Sibirya'da mağazamız var. Bu yıl içerisinde Moskova'da da mağaza açmaya hazırlanıyoruz" açıklamasını yaptı.

Özel koleksiyon yarattı
Geçmişte Victoria Secret'a üretim yaptıklarını ifade eden Deha Orhan, şu anda da White Laundry ve Sista Shea'ya üretim yaptıklarının altını çizdi. Bunun yanı sıra Ten, Ten Extreme, Ten Sleepwear, Xintima, Love ve Edora markaları altında üretim yaptıklarını belirten Orhan, son olarak piyasaya çıkardıkları Ten Limited'le de iddialı olduklarını anlattı.

Ten Çamaşır Sanayi Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Deha Orhan, çok özel danteller kullanarak ürettikleri Limited koleksiyonun yüksek fiyattan satılmasına rağmen büyük ilgi gördüğünü belirterek sözlerini şöyle tamamladı: "Bu koleksiyonda 40 YTL'ye külot, 70 YTL'ye sutyen var. Fiyat yüksek olmasına rağmen dört aylık satış hedefini bir haftada yakaladık."

Tekstilde 1 milyon adet üretim Anadolu'ya kayıyor, 350 bin yeni istihdam oluşacak

2008-01-17T00:08:00.000-08:00

Anadolu'ya tekstilde üretim merkezi haline getirmek için yola çıkan Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD), 6-7 yılda ilk etapta İstanbul sanayisinin yüzde 65'ini oluşturan tekstil sanayiinin bölgeye kaymasını hedefliyor. 1 milyar adetlik üretimin Anadolu'ya kayması ile bölgede yaklaşık 350 bin kişilik istihdamın oluşması öngörülüyor.

TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş, TOBB Hazır Giyim ve Konfeksiyon Sektör Meclisi Başkanı ve Domino Tekstil'in sahibi Umut Oran, TGSD eski Başkanı Aynur Bektaş, APS Giyim Genel Müdürü Kutlu Çeceli, Günkar Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Güneş ve Timay & Tempo Genel Koordinatörü Mustafa Laçin, Anadolu'da yapılan yatırımları ile sektörün sorun ve çözüm önerilerini anlattılar. Ekonomik veya sosyal etkilerin yanısıra son dönemde çok konuşulan güvenlik sorunlarının da bölgeye yatırımların artmasıyla birlikte çözülebileceğini vurgulayan sektör temsilcilerinin görüşleri şöyle:

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Ahmet Nakkaş: Yeni Meclis, Anadolu'ya "ulusal" bakıp projeye destek vermeli

Anadolu gezileri Turhan Sarıgülle döneminde başladı. Anadolu yatırımlarının hem Türkiye açısından hem de bölgesel farklılıkların giderilmesi açısından önemli olacağı düşüncesinden hareket edildi. Nur Ger başkan döneminde 'Türkiye için çalışıyoruz' sloganı ortaya çıktı. Bu düşünce Umut Oran'ın başkanlığı döneminde daha net bir şekilde ele alınarak ve projelendirilerek, 'İş, aş, barış' sloganıyla, Güneydoğu, Karadeniz ve İç Anadolu Bölgesi'nde toplantılar düzenledi. Uluslararası rekabeti sürdürebilmemiz adına büyük şehirlerde yoğunlaşan bu sanayinin Anadolu'ya kaydırılması ile ilgili bir öngörü ortaya çıktı. Daha sonra Aynur Bektaş'ın başkanlığı döneminde proje takip edildi. Ufuk 2010 çalışmamızda Anadolu'daki yatırımların bizim sektörümüz için önemli olduğu vurgulandı. Anadolu'daki yatırımlarda başarı örnekleri çoğaldıkça, Anadolu'daki yatırımların ne derecede önemli olduğu sektör tarafından da algılanmaya başlandı. Ufuk 2015 çalışmasında ise büyük şehirlerde yoğunlaşan, sanayinin yüzde 85'ini kapsayan tekstilin 6-7 yıl içinde Anadolu'ya kaydırılması konusunda çalışma yaptık. İstanbul ve çevresinde bu sanayinin yüzde 65'i oluşuyor. İlk etapta 1 milyar adetlik bir üretimin tespit ettiğimiz alanlara kayacağına ilişkin mikro çalışmayı yapıyoruz. Bu yaklaşık 350 bin kişilik istihdam demek. Ama tabii ki bu kadarlık bir istihdamın Anadolu'ya kayması sözkonusu olamaz. Anadolu'da mesleki eğitim altyapısının oluşturulması, yerel yönetimler ve siyasi iradenin de buna katkı sağlaması gerekiyor. Bunu ulusal bir mesele olarak görüp, yeni oluşacak parlamentoda bu işin uygulamaya geçmesini talep ediyoruz. Şu anda Türkiye'nin güvenlik meselesi tüm meselelerin önünde geliyor. Anadolu'ya kayma güvenlik meselesinin halledilmesi, ekonominin kalkınabilmesi ve bölgesel gelişmişlik farklarının azaltılmasıyla paralel. Dolayısıyla bunu bir bütünlük içinde ele almak gerek. İstanbul'dan Anadolu'ya giden yatırımlar öncesindeki güvenlik sorunu ile yatırım yapıldıktan sonraki güvenlik sorunları arasında fark var. Mikro çalışmalarda yatırımların bölgelere gitmesiyle güvenlik sorununda çözüm olduğunu gördük. Ülkenin kaynaklarına daha fazla üretkenlik kazandırarak, öncelikli sektörleri ortaya çıkarırsak, ekonomik anlamda daha fazla sıçrama olacağına ben inanıyorum. Ekonomi, sosyal ve güvenlikte bir istikrar sağlanması isteniyorsa bunun politikasını belirleyecek olan siyasilerdir. Bu doğrultuda çalışacak olan da özel sektördür. Anadolu bir üretim ve lojistik merkezi olarak belirlenmelidir. Oraya gidecek sektörlerin başında da hazır giyim ve tekstil sektörü var.

TGSD eski Başkanı ve HEY Tekstil'in sahibi Aynur Bektaş: Çin'e teşekkür borçluyuz Anadolu'yu da farkettik

TGSD yönetimine masada Anadolu konuşulurken girdim. Yönetimde ister istemez Anadolu gönüllüsü oluyorsunuz. 5084 sayılı yasa çıktığında yönetimde söz verdim. 'Memleketime gidiyorum, çiviyi çakıyorum' dedim. Çerkeş'e yatırıma gittik. Biz ilk başta hata yaptık, insanları eğitime almadık. Çok fazla işçi psikolojisini bilmiyordum. Ama hatayı Nevşehir'de ikinci kez yapmadık. Fabrika yapılana kadar insanları eğitime aldık. Şu anda Hacıbektaş fabrikası kârlılık olarak önde, eğitim seviyesi yüksek ve yöre turizme açık olduğu için kadınlar çalışmaya daha yatkın. Toplum psikolojisi ile ilgili araştırma yapıp, o anlamda eğitim başlatmak gerek. Anadolu'da 'benim kardeşim, benim kızım' anlayışı var. Bunları aştık. Şimdi çevre illerden çalışanlarımız var. İnsanlar çalışmaya başladıktan sonra hafta sonu tatil anlayışı gelişti. Şimdi paralarını alıp Ilgaz'a, Safranbolu'ya gidiyorlar.

Üçüncü fabrikayı Ürgüp'te yapıyoruz. Oradan daha çok verim aldık. Ürgüp'teki fabrika belediyeden kiralandı. Eski bir depoyu fabrikaya çeviriyoruz. Şu anda 2 fabrikada 1100 kişi var. Çerkeş'te işçi bulamadığım için büyüyemiyorum. Eğer toplam 5 milyon dolarlık bir yatırım yaparsanız, en az 2 bin kişiye iş sağlayabilirsiniz. Dolayısıyla 50 milyon dolar yaparsanız 500 bin, 100 milyon dolar yaparsanız 200 bin kişiye iş sağlamış oluyorsunuz. Her yıl 20 milyar dolar yatırım alırsak her yıl 700 bin kişiye iş veririz diyorlar. Bizim sektör bunun 10'da birine her yıl 700-800 bin işsizin üçte birine iş bulabiliyor.

Anadolu'da ilk aylarda zarar ediyorsunuz. Akıllı yatırım yapmak gerek. Belediyeler, vallikler ve halk eğitim merkesleri ile çok iyi çalışmak gerekiyor. Onlarla fabrika kurulurken işçi eğitimini başlatmanız gerekiyor. İşçi kalmadı diyoruz. Eğer şehirler bizden iş istiyorsa belediyeler ellerinde kalan eski binaları bize kiralasınlar ya da satsınlar. Bu belediyeye de bir katkı sağlar. Hangi sektörün oraya gelmesini istiyorlarsa kasabalarındaki insanları hemen eğitmeye başlasınlar. Eğitim için biz makina desteğini veririz.

2 yıl önce İtalya'da ofis açmıştım. İtalyada ofis açmamın nedeni oradan tasarım desteği almaktı. Orada yeni çıkan ürünleri müşterlerimize gösteriyorduk. Oraya bir satış müdürü koydurdum. Satış müdürü, 'İtalyanlar Türkiye'den dizayn almaz' dedi. Ama öyle olmadı, ben 6 aydır İtalya'ya dizayn satmaya başladım. Toplantılara gittiğimizde Krizia, Motivi ve Kokai'nin olduğu bir grup 60 tane modelimi seçti. Türkiye İtalya'nın kuyruğunda ama daha ensesine çıkamadık. Bugün İtalya olmak istiyorsak üretimde markalaşmanın yanında tasarımda da marka olmamız lazım. Eğer bir ihracatçı hem üretimi yapıp hem de kendi tasarımını satıyorsa ayakta da kalır para da kazanır.

Benim bir müşterim, 'Artık Çin yerine senden daha ucuza mal alıyorum. Hem kaliteniz iyi, hem çabuk yapıyorsunuz, hem de fiyatınız iyi' dedi. Anadolu'ya gidildikten sonra H&M ve Zara gibi firmalar Türkiye'ye daha fazla siparişe gelmeye başladı. Anadolu'da daha çok atölye ve fabrika olsa daha fazla iş vereceğiz. Hacıbektaş'ta bir mala maliyeti 2.500 YTL'den başladılar. Üç hafta sonra aynı malın maliyetini 1.700 YTL'ye düşürdüler. Adetleri artırdılar. Bizim Anadolu için H&M, Zara, Marks & Spencer gibi firmalara ihtiyacımız var. Anadolu'ya küçük adet değil de 50-100 bin üretimlik firmaları gönderebilirsek, o zaman bu firmalarla daha fazla çalışırız. Biz Çin'e bir teşekkür borçluyuz. 2006 dibe vurduk bize de çok şey öğrendik. Kur kötü durumda, ama bunun lafını şimdi etmedik. Bir yıl önce konuşurken bunları anlatırdık. Artık farklı birşey konuşuyoruz. İtalya olma yolunda olmak istiyoruz diyoruz. Çin'e teşekkürü bizi zorladığı için ediyorum. Öyle olmasaydı ne Anadolu'yu fark edecektik, ne de başka birşey.

APS Giyim Genel Müdürü Kutlu Çeceli: Yatırım için Merzifonu seçtik eğitime 2 milyon YTL ayırdık

2004 yılında piyasanın maliyetlerde ve fiyatlarda bizi zorlaması nedeniyle ya diğer firmalar gibi piyasadan çekilecektik ya da Anadolu'ya gidecektik. Biz Anadolu'ya gitmeyi tercih ettik. Teşvik Yasası'nın geçerli olduğu illeri inceledik ve Amasya Merzifon'da karar kıldık. Fabrikada şu anda 800 kişi çalışıyor. 9 ayda inşaatı yaptık, 9 ayda da arkadaşların teknik eğitimini tamamladık. 2-3 yıldan bu yana eğitim yatırımımız da devam ediyor. 2 milyon YTL eğitimlere kaynak ayırdık. Fabrikanın toplam yatırım bedeli yaklaşık 12 milyar dolar seviyesinde. İhracatımızı İstanbul'daki firma üzerinden yapıyoruz ama aylık 100 bin parça civarında bir üretimimiz var. İşimizin ülke ekonomisine en büyük katkılarından birisi de az sermaye ile çok kişiye istihdam sağlaması. Anadolu'da yer almanın zorlukları var tabii ki. O çevrede çalışan sayısı bakımından en büyük işletmelerden biriyiz. Farklı bir kültürün içine giriyorsunuz. Tarımla uğraşmayanlar dışında devlet kurumlarında çalışanlar çok fazla. Özel sektörde çalışma hayatı daha farklı, onu kırmak gerekiyordu. Teknik eğitimin yanı sıra çalışma hayatı gibi konularda da eğitim çalışması yapmamız gerekti. Aylık rutin eğitimler hep devam ediyor. Ara ve üst kademe idareciler konusunda sıkıntı yaşadık. İstanbul'dan 10-12 kişi gitti.

Çıraklık eğitim kurumuyla çok yakın çalıştık. 250-300 çalışanımız çıraklık belgesini aldı. Mesleki eğitimi özendirme amacıyla geçen yıl burs başlattık. Meslek liselerinde hazır giyim ve tekstili tercih edenlere aylık 50 YTL burs imkanı vereceğimizi duyurduk, ama ilk yılda istediğimiz başarıyı sağlayamadık. Merzifon yaklaşık 100 bin nüfuslu bir yer. Sadece 27 kişi hazır giyim birimine başvurdu. Broşürler yaptırdık, belediye ile anonslar yaptık. Yılda 100-150 sirkülasyon oluyor. Onun için liseler senede bu kadar mezun verseler hepsini alacağız. Bu yıl bu konuda daha iyi hazırlanarak, başarılı olmak istiyoruz. Anadolu'da sosyal güvence içine giriyor olmak aylık gelirden daha önde yer alıyor. Yatırımla birlikte konut piyasası da açılıyor. Çalışanlar ev sahibi olmak istiyorlar. Sosyal faaliyetler yapmaya başladık. Kışın fabrika kapandıktan sonra bakıyorsunuz, şehirde hiçbir şey yok. Çevreye yönelik yeşillendirme faaliyetlerinde bulunuyoruz. İnsanlar toplu şekilde servis otobüsüne binmeyi dahi yeni öğreniyor. Merzifon'da 1000 kişiye her ay özel kuruluşlar, belediyeler, dernekler yardım yapıyor. Bunların İş-Kur üzerinden bir işletmeye başvuruları var mıdır bilmiyorum. Böyle olunca da birçok kişi iş istemiyor ve iş için kişi bulmakta zorlanıyorsunuz. Merzifon'daki fabrikayı 1.200 kişilik yapmıştık. Şimdi 1.200 kişiye çıkalım desek herhalde bu 2 yılı alır.

Günkar Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Güneş: Adıyaman, yatırımla modern yapıya kavuştu, pazarlama ayağı güçlenmeli

Kendimize 5 yıllık bir yol haritası belirleyerek, Anadolu yatırımımıza başladık. Adıyaman'da bir tekstil fabrikası kurmak, bir marka oluşturmak, numunelerin hızlı yapılması içinde bir entegre fabrika kurmayı hedefledik. Adıyaman'da konfeksiyon fabrikamızı kurduk. 300'e yakın kişiyi istihdam ediyoruz. İstanbul'da markamızı yarattık. Sun-set mayoları yurtdışında 180 noktada, yurtiçinde de 400'e yakın noktada satışı yapılıyor. Adıyaman'da 45-50 bin parçaya yakın örme dış giysi üretiyoruz. Sosyal sorumluluk bilincimiz içinde İTKİB ve GAP GİDEM öncüğünde kümelenme çalışmasına başladık. Burada son bir ayak olarak artık pazarlamanın güçlenmesi gerekiyor. O tamamlanırsa Adıyaman'dan ihracatın yapılması kaçınılmaz hale gelecek. Sadece konfeksiyon değil, pazarlama, iplik, boya, ilik, düğme ve baskı da olursa Adıyaman tekstilde üretim merkezi olacaktır. Adıyaman'da artık konfeksiyon tesisi oluşmasını istemiyorum. Çünkü daha sonra sorunlar başlıyor. Bölgede eğitim amaçlı bir yer kurduk. Burada her ay konfeksiyon sektörüne 50 eleman yetiştiriliyor. Adıyaman vefalı bir il. Umut Oran'ın kümelenmeye ilişkin hizmetlerinden dolayı OSB'de bir caddeye ismi verildi. 2000 yılında Adıyaman'a gittiğim zaman kıraç bir toprak, bir ağaç vardı. Bugün Adıyaman'daki tekstil ve hazır giyim yaklaşık 5 bin kişiye istihdam sağlıyor. Örme, iplik, boya fabrikaları kuruldu. Adıyaman'ın tek kurtuluşu tekstil ve turizm. En fazla yeşil kartlıların olduğu ildi Adıyaman. İnsanlar tembelliğe alıştırılmıştı. Artık modern bir yapıya geldi. İnsanlar kızlarını elinden tutup iş aramıyor. Kızlar gelip, 'ben iş arıyorum' diye fabrikaların kapısını çalıyor. Adıyaman'da eleman sıkıntısı çekmiyoruz. Nüfus kalabalık. En az lise mezunu olan kişiler çalışıyor. Adıyaman'da şimdi sinema, tiyatro veya 5 yıldızlı oteller çok iyi iş yapar. Anadolu için katma değeri yüksek ürünlere ihtiyaç var. İTKİB olarak tasarım okulunu açmak üzereyiz. Türkiye'deki genç yeteneklerin modaya kazandırılmasını amaçlıyoruz. Tekstilciler Anadolu'nun tarihini irdelerse çok fazla moda çıkaracaktır. Mesela genç kızların sandıklarından çıkacak ürünler...

Timay & Tempo Genel Koordinatörü Mustafa Laçin: Anadolu'daki sanayicinin yalnızlığı giderilmeli

1986 yılında tekstil metal aksesurları üretmek amacıyla Bayrampaşa'da kurulduk. Bugün Merzifon'da 6 bin metrekarelik fabrikada üretim yapıyoruz. Sanayi artık İstanbul'a sığmıyor. Anadolu'da okumuş, kendini geliştirmiş insanlar var. Biz onları tarımdan sanayie çekmek için öncülük yapmalıyız. Vizyonel olarak bazı problemleri aştık ama somut problemlerimiz var. Ben geçen hafta İtalya'daydım. Bir otomasyon fabrikası gezdik. Yüzlerce fabrika var, yanlarında 3-4 tane otomasyon fabrikaları var. Biz şu anda her türlü ölçüm işlerimizi İstanbul'da yapmak zorundayız. Anadolu'ya giden her kuruluş önce bir yalnızlık çekiyor. Şehrin ileri gelenlerinin aynı vizyonu kazanması gerekiyor. Anadolu'daki sanayicinin yalnızlığının giderilmesi gerek. Çok küçük OSB olmamalı, yeterince büyük ve her türlü ihtiyacı karşılayacak şekilde olmalı. Orta kademe yöneticilere 'Artık yüzünüzü Anadolu'ya çevirin' demek gerekiyor. Daha önce yollarda sadece kahveleri görürken, şimdi birçok fabrika ile karşılaşıyorsunuz. Bütün sektörlerde üretimin Anadolu'ya kaydırılması ve üretim havzalarının kurulmasının desteklenmesi gerektiğini düşünüyorum.

Avrupa'nın ilk 5 büyük düğme, çıt çıt ve aksesuar üreticisiyiz. Geçen yıl 2 milyon dolar ihracat yaptık, bu yıl 4 milyon dolara çıkaracağız. Fabrikamızda 175 kişi çalışıyor. Kuzey Afrika'ya ihracata başladık. Zara, H&M, Otto, Marks & Spencer'a ihracat yapıyoruz. Dünya markalarının tedarikçisiyiz. Tunus ofisi kurmaya çalışıyoruz. Keşke bizim ihracatımız sıfır olup, sektörün ihracatı artsa. Anadolu'da genişlemek kolay. İstanbul'da küçük alanlarda çalışıyorsunuz. Anadolu'da bir yer sorunu yok. Türkiye'nin sektördeki şansı dünya kalitesini, Türkiye fiyatlarıyla üretmesidir. İtalya yavaş yavaş most production işlerden çekiliyor. Ama organizasyondan ve patronajlıktan çekilmiyor. Kur demediğimize bakmayın. Türk insanının her zaman bir ışık bulacağına inanıyorum. Krizlerden de bir şekilde kendi gayretimizle çıkacağımıza inanıyorum.

TOBB Hazır Giyim ve Konfeksiyon Sektör Meclisi Başkanı ve Domino Tekstil'in sahibi Umut Oran: Sektör, Türkiye'nin kalkınmasına model

1995 yılında Nur Ger başkanlığı Turhan Sarıgülle'ye bırakacaktı, o genel kurulda bende Hong Kong'a gittim. Gitmemin amacı oradaki yapılanmayı görmekti. Türkiye Gümrük Birliği'ne giriyordu. Beni davet eden de May Company'di. Rapor hazırlayarak dönemin başbakanı Mesut Yılmaz'a gönderdim. Yılmaz, 'Böyle saçma sapan şey olur mu' diyerek, dikkate almadı. Raporun içeriğinde şu vardı: Çin bizim en büyük rakibimizdi. Hong Kong aynı İstanbul gibi katlar arasına üretim yapan büyük bir şehirmiş. 80'li yıllardan sonra sistemi hükümet başlatmış. Hükümet hem bölgelerin kalkınması hem de emek yoğun sektörlerin kalkınmasına çalışmış. Orada az gelişmiş bölgeler Batı'da. Doğu'dan Batı'ya doğru sanayi gitmiş. Bunun için vergi muafiyetleri gibi uygulamalarla teşvikler verilmiş. Buna 'Hong Kong'dan sopa, Batı'da havuç' diyorlardı. Nur başkanın son dönemine denk geldi bu rapor. Turhan başkanın döneminde de 'Anadolu ile kucaklaşma' adı altında 16 ilde gezi yapıldı. Şu görüldü ki, İstanbul'daki sanayici Anadolu'da kendi memleketi dışında bir yer görmemiş. Turhan başkanın döneminde filizler verilmeye başlandı. Biz Anadolu dediğimizde, o dönemde, İstanbul'daki sanayici dostlarımız bize kızmaya başladılar. 'Oralara teşvik istiyorsunuz, bu haksız rekabet yaratıyor' dediler. Biz bu çalışmayı yaparken, yurtdışındaki gelişmeleri iyi izledik. O tarihlerde ABD, Meksika ile NAFTA anlaşmasını yaptı. Emek yoğun sektörlerin rekabet edilebilirliğini sürdürmek için Meksika'yı üretim havzasına çevirdi. İş ve aş yaratarak, kaçakçılığı ve göçü önledi. Hazır giyim ciddi bir yatırım gerektirmiyor. Kolay kuruluyor, üretiliyor, kısa sürede ihracat yapabiliyorsunuz. Kadını istihdama katıyorsunuz, altyapı gerekmiyor, çevreye zarar vermiyor, çok hızlı nakit akışı sağlanıyor.

1996'dan bugüne Anadolu artık Türkiye'nin gündemine oturdu. 1996'da biz bir ölçüm yapmıştık. O dönemde İstanbul, İzmir, Bursa hazır giyimde yüzde 91'di. Şu anda yüzde 65'e indi. Metrekare alan maliyeti ve istihdam maliyetleri de İstanbul'a göre daha ucuz. Bugün siyasi partiler programlarını hazırlıyor. Dış ticaret açığını nasıl kapatacaklar, cari açığı nasıl düzeltecekler, göçü nasıl önleyecekler, ters göçü nasıl sağlayacaklar, işsizliği nasıl çözecekler? Bunların hepsinin çözümü bizim sektörde var. Türkiye tarımda mutlaka yoluna devam edecek belki tarımın katma değeri artacak ama istihdam azalacak. Biz hem istihdamı sünger gibi emiyoruz hem de bunu son model teknoloji ile yapıyoruz. Bu sektör Türkiye'nin kalkınmasına bir model. Bugün hiçbir sektörün 10 yıllık planı yok. Siyasetin önümüzdeki günlerde bu sektörle diyalogda olması gerek. Bu sektör ne söylediyse eylemde uyguluyor. 'Marka yaratacağım' diyor, marka yaratıyor. 'Yatırım yapacağım' diyor, yatırım yapıyor. Her sektörün belli vizyonu veya başarısı var ama hiçbir sektör dünyada üçüncü büyük değil. Hazır giyimde dünyada Çin, İtalya ardından Türkiye geliyor. Avrupa'da Çin'den sonra ikinci büyüğüz. Türkiye'de birinci büyük sanayiyiz. Yani hem içeride hem de dışarıda rekabet edebilmişiz.

Tekstilciler, Çin'e kaptırdıkları müşterilerini yeniden kazanıyor

2008-01-17T00:07:00.001-08:00

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Aynur Bektaş, Türk hazır giyim üreticilerinin Çin'e kaptırdığı müşterilerinin yeniden Türkiye'ye dönmeye başladığını belirterek, "Siparişler Türkiye'ye dönmeye başladı. 2007 yılında ihracatımızın yüzde 20 artarak 16 milyar dolara ulaşacağını tahmin ediyoruz" dedi.

TGSD Başkanı Aynur Bektaş, dernek yönetim kurulu üyeleri ile birlikte düzenlediği basın toplantısında, 2006 yılının Türkiye ekonomisi ve hazır giyim sektörü açısından bir değişim ve dönüşüm yılı olduğunu belirtti. Bektaş, 2006 Mayıs ayında yaşanan dalgalanma sonrası iç talep daralmasına rağmen yıllık büyümenin yüzde 5'in üzerinde olacak gibi göründüğünü belirtti. Türkiye ekonomisinin en büyük iki sorununun işsizlik ve cari işlemler açığı olduğunu kaydeden Bektaş, "Yüzde 9,1 olarak görünen işsizliğin yüzde 16'larda olduğunu biliyoruz. Buraya iş bulamadığı için cayan kişiler kaydedilmiyor. Çok büyük bir başarısızlık örneği. Geçen yıllarda makro anlamda yapılan iyileştirmeler istihdama, üretime dayalı olmadı" dedi.

Bektaş, sektörün sorunlarının çözümü için katma değer vergisi, kurumlar vergisi indirimleri gibi olumlu adımların atıldığını ama iş gücü üzerindeki kamu maliyesinin azaltılması, bölgesel asgari ücretin uygulamaya konması gibi konularda ilerleme kaydedilemediğini anlattı. Bektaş, "İş gücü üzerindeki kamu yükünde OECD ortalaması yüzde 31 olmasına karşın Türkiye'de yüzde 40. Teşvik alan bölgelerde bile yüzde 31 seviyesinde. Kıdem tazminatı yükünü taşıyan dünyadaki tek ülkeyiz" ifadesini kullandı. Hazır giyimde 2006'da yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen sektörün ihracatını korumayı başardığını ve 13,8 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiğini bildiren Bektaş, "Hazır giyimde 14 satıp bir almışız. Bu da hazır giyimin önemini vurguluyor" diye konuştu.

Sektör 2007'ye moralli giriyor

2007'ye moralli başlayacaklarını ifade eden Bektaş, "Geçen sene ocak ayında tatillerden dolayı 16 gün çalışılmıştı. Bu sene ocak ayında iş günü fazla olacağı için artış büyük olacak. İyi yoldayız" dedi. Hazır giyim harcamalarının 2006'da sınırlı ölçüde arttığını söyleyen Bektaş, hazır giyim fiyatlarının enflasyona etkisinin çok eleştirilmesine karşın 2006'da sadece yüzde 3,37 arttığına dikkat çekti. Hazır giyim sektörünün 2006 Ekim sonu itibariyle kredi kullanım oranının yüzde 30 arttığına işaret eden Bektaş, "Toplam krediler içindeki payı yüzde 1,2. Dönmeyen kredi oranı konfeksiyonda yüzde 5,1. En az kredi kullanan en az para batıran sektörüz" dedi. Aynur Bektaş, 2007'de hazır giyim ihracatının 16 milyar dolara çıkacağını ve ihracatta yüzde 20 artış sağlanacağını düşündüklerini, tekstil ihracatının da 7 milyar dolar olacağını tahmin ettiklerini belirtti.

Avrupalı, Çin'i denedi tekrar Türkiye'ye döndü

Hazır giyim sektörünü 2007 yılında etkileyecek birkaç faktör bulunduğunu ifade eden Bektaş, şunları söyledi: "Polonya, Bulgaristan, Romanya gibi AB'ye üye olan veya olacak ülkelerdeki gençler serbest dolaşımla birlikte Avrupa ülkelerine iş aramaya yöneliyor. Bir de geçen sene Avrupa; Çin'i, Romanya'yı, Bulgaristan'ı denedi. Gördü ki, Türkiye'den başka gideceği yer yok. Kısa teminli mallar, kalite, koleksiyon, dizayn ve az hatalı mallarda Türkiye çok öne geçti. Türkiye'den Avrupa'ya giden mallar depolarda beklemeden, kontrol edilmeden mağazalara çıkabiliyor. O nedenle 2007 yılında geri dönüşün hızlanacağını ve Türkiye'ye daha çok sipariş geleceğini düşünüyoruz."

İç pazar 14 milyar dolara ulaşacak

Toplantı sonrasında gazetecilerin sorularını yanıtlayan Aynur Bektaş, Çin'e kota uygulamasını sektör olarak desteklediklerini, ancak geçen yıllarda uygulanan kotaların çok da etkili olmadığını belirtti. Bektaş, "İsmini bile bilmediğimiz başka ülkeler ortaya çıktı. Biz kotaların çok fazla bizim ihracatımıza etkili olmadığını düşünüyoruz. Yüzde 20 artışı kotalara dayandırmadık" dedi. İç pazarda da Çin mallarından çok korkmamak gerektiğini belirten Bektaş, Rusya'nın Çin'i denediğini ama Rusya pazarının Türkiye'nin; Osmanbey'in, Laleli'nin elinde olduğunu söyledi. Bektaş, "İç pazarın 14 milyar dolara ulaşacağını düşünüyoruz. Moralimiz yüksek. Bütün sıkıntımız kârların az olması" diye konuştu.

Erken seçim önceliğimiz değil, istikrar bozulmamalı

Aynur Bektaş, 2007 yılında yapılacak seçimlerle ilgili bir soru üzerine de "İstikrarı bozacak her şeye karşıyız. Erken seçim de şu anda önceliğimiz değil. Bir erken seçim yapılsın düşüncemiz yok. 2007 yılında hükümetin bir seçim politikası uygulamamasını diliyoruz. Cumhurbaşkanlığı seçiminde de laik, Atatürk ilkelerine bağlı, demokrasiyi taşıyan, Türk kadınını, erkeğini, gencini yurtdışında en iyi şekilde temsil kabiliyeti olan bir cumhurbaşkanı istiyoruz. Hükümetin ekonomiyi, siyasi ortamı germeyecek şekilde uzlaşmayla cumhurbaşkanını seçmesini tavsiye ediyorum

Tekstil üç bölgede yaygın

2008-01-17T00:05:00.000-08:00

DPT'nin araştırmasına göre tekstilin "üç bölgede" yaygın olduğu gözlenirken, birinci bölge Adana, Yozgat, Diyarbakır ve Şanlıurfa dörtgeninden, ikinci bölge İzmir, Aydın, Denizli, Uşak ve Isparta illerinden, son bölge ise Edirne, Kırklareli, Tekirdağ, İstanbul, Bursa, Sakarya ve Yalova'dan oluşuyor. Derinin tabaklanması ve işlenmesi, Tekirdağ, Uşak ve Muş'ta öne çıkarken, mekansal bir kümelenme görülmüyor. Ağaç ürünleri imalatı ise genellikle ormanların yoğun olduğu Karadeniz ve Akdeniz bölgeleri ile ağaç işlemeciliğinin ön plana çıktığı doğu illerinde yaygınlaşmış durumda bulunuyor. Ana metal sanayi, metal cevherlerinin çıkarıldığı ve yoğun olarak kullanıldığı Zonguldak, Karabük, Konya, Kırşehir, Hatay, Samsun ve Kocaeli'de öne çıkıyor. Motorlu taşıt imalatı ise Bursa ve Sakarya, Ankara, Aksaray ve Konya'da öne çıkan sektör olarak belirleniyor.

Tekstil Sektörünün Sorunu Kayıt Dışı Ekonomi

2008-01-17T00:03:00.000-08:00

ANKARA ORGANIZE TEKSTIL SANAYI SITESI (ANTEKS) YONETIM KURULU BASKANI SUREYYA KAYIHAN, KAYIT DISI EKONOMININ, CALISMA HAYATININ
OLDUGU KADAR TEKSTIL SEKTORUNUN DE EN ONEMLI SORUNU OLDUGUNU BELIRTTI.
KAYIHAN, YAPTIGI YAZILI ACIKLAMADA, EKONOMIDE BUYUME REKORLARINA RAGMEN KAYIT DISI EKONOMININ GIDEREK ARTMASININ SON DERECE OLUMSUZ VE ENDISE VERICI BIR TABLO OLUSTURDUGUNU IFADE EDEREK, ``RESMI ACIKLAMALARA GORE TURKIYE`DE HER 10
ISCIDEN 4`U KAYIT DISI CALISIYOR. EKONOMIK GOSTERGELERDEKI TUM IYILESMELERE RAGMEN BU KONUDA MAALESEF HICBIR ADIM ATILAMADI`` DEDI.
AB KRITERLERINDE KAYITLI IS VE AS YARATAN, INSANI MUTLU BIR TOPLUM OLMANIN YOLUNUN ANCAK TURKIYE`DE URETIM HEDEFINE KILITLENMEKTEN GECTIGINI BELIRTEN ANTEKS BASKANI, CALISMA HAYATININ ``KARA DELIKLERINDEN`` BIRI OLAN KAYIT DISI
EKONOMININ, TEKSTIL SEKTORUNUN DE EN ONEMLI SORUNU OLDUGUNU KAYDETTI.
BUNUNLA MUCADELE ETMEK ICIN KAYIT DISI FAALIYETLERI OZENDIREN COK YUKSEK KURUMLAR VERGISI, KDV VE EN DIREKT VERGILERIN DUSURULMESI, VERGILERIN TURKIYE`DE EMEK YOGUN SEKTORLERDE YATIRIMI TESVIK EDECEK SEVIYELERE INDIRILMESININ ACILIYET TASIDIGINI IFADE EDEN KAYIHAN,

SOYLE DEVAM ETTI:``AYRICA, CALISMA MEVZUATININ ESNEKLESTIRILMESI, STANDART DISI ISTIHDAM TURLERININ YASAL OLARAK TANINMASI, TOPLUMU BILINCLENDIRME KAMPANYALARININ YURUTULMESI, BUROKRASININ SADELESTIRILMESI, KAMU KURULUSLARI ARASINDA
KOORDINASYONUN GELISTIRILMESI, ISCI-ISVEREN KESIMLERIYLE DIYALOG VE ISBIRLIGI ICINDE OLUNMASI GIBI BIR DIZI TEDBIR ALINMALIDIR.``

Tekstil sektörüne 500 tasarımcı geliyor

2008-01-16T03:15:00.000-08:00

ve Türkiye arasında yürütülen Katılım Öncesi Mali İşbirliği Programı kapsamında finanse edilen 13 milyon euroluk ''Moda ve Tekstil İş Kümesi Projesi'' kapsamında yılda 500 tasarımcı yetiştirilerek, Türk tekstil ve konfeksiyon sektörünün rekabet gücü artırılacak.

DTM İhracat Genel Müdürlüğü Tekstil ve Konfeksiyon Ürünleri Dairesi Başkanı Bilal Sürücü, 500 tasarımcı için Londra, Paris ve İtalya'nın önemli moda enstitülerinden danışmanlık alındığını söyledi. Sürücü, “Ciddi bir proje. Bunun yaygınlaştırılması, Türkiye'ye mal edilmesi lazım” diye konuştu.

Tekstil sektörü için kötü haber

2008-01-16T03:06:00.000-08:00

Avrupa Birliği (AB) ve Çin'in tekstil ürünlerine karşı uygulanan kotaların kaldırılması konusunda anlaşmaya vardığı bildirildi.

Avrupa Komisyonu kotaların kaldırılması ile ilgili son aşamanın 2008'de bir yıl boyunca süreceğini açıkladı. Buna göre AB'ye Çin'den ithal edilen Çin malları 'çift kontrol sistemi' ile gözetim altında tutulacağı, bir yıl sonunda da tekstil ve giyim ürünleri ile ilgili kotaların ortadan kalkacağı kaydedildi.

Böylece AB ve Çin arasında yaşanan söz konusu 'tekstil savaşları'nın 2005 Haziran'ında varılan ortak anlaşma ile 2007 sonunda çift kontrol sistemi ile sona erdirileceği belirtildi.

AB Ticaret Komiseri Peter Mandelson, serbest ticarete geçiş süreci olarak atılacak bu önemli adımı memnuniyetle karşıladığını söyledi. Uygulanacak olan çift kontrol sistemi tişört, süveter, erkek pantolonu, bluz, elbiselik, çarşaf ve yastık kılıfı ile keten ipliği gibi ürünleri kapsayacak.

Türkiye'nin AB'ye olan tekstil ihracatını düşürmesi beklenen sistemin önümüzdeki günlerde resmi olarak uygulamaya konulacağı öğrenildi.

Tekstil ölüye de diriye de lazım Türkiye'de bu sektör bitmez

2008-01-16T03:03:00.000-08:00

Tekstil ve hazırgiyim sektörü temsilcileri, kümelenme modelinin uygulandığı Adıyaman'ı "tekstil kenti" ilan etti. Adıyaman'da düzenlenen 13. Tekstil ve Hazırgiyim Kümelenme Toplantısı'nda dün bir araya gelen tekstil sektörünün temsilcileri, sektörün sorunlarını masaya yatırdı. Toplantıda konuşan Sanko Holding Başkanı Abdülkadir Konukoğlu, "Tekstilden daha çok ekmek yeriz. Kefencilik yapacak değiliz ama tekstil ölüye de diriye de lazım. Türkiye'de bu sektör bitmez" dedi.

Toplantıya, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Oğuz Satıcı, Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Ahmet Nakkaş, Sanko Holding Başkanı Abdülkadir Konukoğlu, İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği (İTKİB) Başkanı İsmail Gülle, İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Hazırgiyim Meclis Başkanı Umut Oran, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Başkanı Osman Birsen ve sektördeki diğer kuruluş başkanları katıldı.

İHKİB Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, sektör olarak 2005 ve 2006'da zor günler geçirdiklerini ancak 2007'ye girerken yüzde 16 olan ihracat artışını 6 ayda yoğun gayretleri sonucunda yüzde 22'ye çıkarmayı başardıklarını vurguladı. Orakçıoğlu, tekstil ve hazırgiyimde eğitime daha fazla önem verilerek gelişme sağlanabileceğini kaydederek sektörün yeterince proje hazırlanmaması nedeniyle Avrupa Birliği'nin fonlarından hak ettiği ölçüde yararlanamadığını ifade etti.

İTHİB Başkanı İsmail Gülle ise Türkiye'nin tekstil sektörüne ilişkin geçmişini ve gücünü iyi bildiklerini kaydederek tekstilin Türkiye'nin geleceği olduğunu söyledi.

Adıyaman Tekstil ve Hazırgiyim Kümeleme Derneği (ATEKS) Başkanı İsmet Nedim Açıkgöz, Adıyaman’da 83’ü tekstil olmak üzere toplam 178 işletme bulunduğunu belirterek rekabet avantajı taşıyan tekstil ve hazırgiyimin önemli bir yere sahip olması nedeniyle kümelenme çalışmalarına gittiklerini söyledi. Açıkgöz, müşteri isteklerinin anlaşılması, kaliteli, zamanın ve eksiksiz ürün sağlanmasına önemli katkıda bulunan kümele çalışmasının, işletmelerin maliyetlerini de düşürdüğünü kaydetti.

Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Zafer Ersoy da kümelenme çalışmalarının Adıyaman’ı tekstil kenti haline getirdiğini vurgulayarak "Bunun buradan ilan edilmesini istiyorum" dedi.

TOBB Hazırgiyim Sektör Meclisi Başkanı Umut Oran, teşvik yasasıyla birlikte Adıyaman’da 3 yılda 36 yatırım yapıldığını, kümelenme modelini hükümetin kalkınma modeli olarak kullanması gerektiğini belirterek Çin’de 110 tane hazırgiyim havzası bulunduğunu, Türkiye’de ise bu sayının sadece 8’le sınırlı olduğunu söyledi. Oran, "Bu havzaları yaygınlaştırmalı, farklı sektörlerde de uygulamalıyız" dedi.

Konukoğlu, tekstil kent ilanına karşı çıktı

Sanko Holding Başkanı Abdülkadir Konukoğlu da Türkiye’de tekstili bitirmeye kalkanların işsizliği önleyemeyeceğini, sosyal sorunları çözemeyeceğini belirterek "Biz tekstilden daha çok ekmek yiyeceğiz. Ancak biz her koşulda ayakta kalıyoruz, kefencilik yapacak değiliz ama tekstil ölüye de diriye de lazım. Türkiye’de bitmez" diye konuştu. Konukoğlu, Adıyaman’ın hemen “tekstil kenti” olarak ilan edilmesine karşı olduğunu da ifade etti. TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş ise Türkiye ekonomisine en çok katkı sunan sektörün tekstil ve hazırgiyim olduğunu, bu sektöre sahip çıkılması gerektiğini dile getirdi. İstihdamda önemli bir yere sahip olan sektörde rekabetçi yapının korunabilmesi için maliyetler üzerindeki kamu yükünün ve istihdam üzerindeki yükün bir an önce azaltılması gerektiğini vurgulayan Nakkaş, Anadolu’da ihtisas alanları yaratarak, bu sektöre sahip çıkılması gerektiğini kaydetti.

'Kümelenme yaklaşımı' 3 yıldır uygulanıyor

Çağdaş yerel ekonomik kalkınma modeli olarak kabul edilen “kümelenme yaklaşımı”, aynı işkolunda faaliyet gösteren, coğrafi olarak da birbirinin yakınında bulunan, birbiriyle işbirliği ve aynı zamanda rekabet içindeki firmaların bir araya gelerek yoğunlaştıkları örgütlenme biçimi. Bu uygulama, 3 yıldır Adıyaman’da tekstil ve hazırgiyim sektöründe uygulanıyor.

Tekstil ihracatı 5.5 milyar dolar oldu

2008-01-15T04:58:00.000-08:00

Türk tekstil sektörü, 2006'yı 2005'e göre yüzde 14,7 artışla 5.5 milyar dolar ihracatla kapattı. Ülkeler bazında ihracatta ilk sıraları 588 milyon dolarla İtalya, 485 milyon dolarla Rusya ve 356 milyon dolarla Almanya aldı. En büyük pazar olan Avrupa Birliği'ne (AB) yapılan ihracat yüzde 21,2'lik artış 2.482 milyon dolar olarak gerçekleşti. Sektör, en fazla ihracat artışını yüzde 111'lik oranla İzlanda'ya yaparken, en fazla pazar kaybı ise yüzde 51'le Malta'da yaşadı.

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği'nin (İTHİB) Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Gülle, "2001 krizi sonrası düşük kur politikasıyla yaşanan süreçte, hükümetin ve bankaların tekstile bakışı ile ciddi sıkıntılar yaşadık. Geçen yıl ise tam bir budanma dönemi oldu. Akkök ve Nergis gibi holdingler bazı şirketlerini kapattı. Her yıl 2 milyar dolar yatırım yapan sektör, geçen yıl 1 milyar dolarda kaldı. Kârlılık ve yatırım olarak yeteri kadar dibe vurduk. Bundan sonra performansın artarak devam edeceğine inanıyorum. Geçen yıl yaşananlar, talebin ve ardından hammadde fiyatlarının artmasını sağladı. Çin'in istenilen hızda servis sağlayamaması da dinamizm getirdi. Şu anda fabrika dolulukları oldukça iyi durumda" dedi. Sektörün kendisine ömür biçenleri yalanlar bir şekilde ihracatını artırdığını kaydeden Gülle, bu yılki ihracat hedeflerinin 7 milyar dolar, 2010'da ise 10 milyar doları bulacağını söylemenin afaki olmayacağını kaydetti.

Moda ve Hazır Giyim Federasyonu

2008-01-15T04:53:00.000-08:00

Türkiye'nin ilk Moda ve Hazır Giyim Federasyonu 12 derneğin katılımıyla kuruluyor ancak federasyonun içinde Türkiye’nin en büyük giyim sanayicileri derneği TGSD ve Birleşmiş Markalar Derneği yer almıyor.

Sektöre en çok veri sağlayan İHKİB ise tüm sektörün yer almadığı federasyon oluşumunu desteklemiyor.

TÜRKİYE’nin ilk Moda ve Hazır Giyim Federasyonu, 12 derneğin katılımıyla kuruluyor. Sektörün gücünü temsil edecek ’tek ses’ olmaya aday federasyonun içinde, 400 üyeli Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) yer almıyor. Türkiye’de tekstil, konfeksiyon ve hazır giyimde en büyük veri tabanına sahip ve sektörle ilgili en çok araştırmayı yapan İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) ise tüm sektörü kucaklamayan federasyon oluşumuna destek vermiyor. Federasyonu desteklemeyen dernekler arasında BMD ve OTİAD da var.

ŞÜPHE OLUŞTU: TGSD Başkanı Ahmet Nakkaş, kurulacak federasyonun alt yapı ve tüzük çalışmalarında yer aldıklarını hatırlatarak, "Ancak bu federasyonun neden kurulduğu ve neye hizmet edeceği çok önemli. Bizde sektörün ihtiyacını karşılayamayacağı yönünde bir şüphe oluştu. O nedenle içinde yer almadık" dedi. Nakkaş öte yandan TGSD’nin kendi projeleriyle çok yoğun olduğunu vurgulayarak, yeterince zaman ayırıp, destek veremeyecekleri bu oluşumun içinde yer almayı doğru bulmadıklarını söyledi.

SAĞLIKSIZ ÇIKIŞ: Federasyon çıkışını sağlıklı bulmadıklarını da anlatan Nakkaş şöyle konuştu: "Ancak bu oluşumun içindeki arkadaşlar çok heyecanlı. Onlara destek de olmak lazım. Sektöre faydalı olurlarsa bizim şüphelerimiz de ortadan kalkar. 30 küsür yıldır TGSD’nin taşıdığı sorumluluğu paylaşacak bir yapı bizi memnun eder."

TEK SES OLACAĞIZ: Bugün gerçekleştirilecek imza töreniyle resmi kuruluşu yapılacak olan Moda ve Hazır Giyim Federasyonu’nun Başkanı Kahraman Öztürk (aynı zamanda Konfeksiyon Yan Sanayicileri Derneği’nin de başkanı) ulusal ve uluslararası platformda sektörün birleşerek tek ses olacağını ve güç toplayacağını söyledi. Federasyonun hükümetle kol kola çalışarak sektörün sorunlarını çözeceğini anlatan Öztürk, sorunlara tek ses olarak daha kolay çözüm bulmayı umduklarını belirtti. Öztürk, federasyonun yurtdışında sektörün kendi fuarlarını düzenlemesi için öncülük edeceğini de kaydetti.

TÜM DERNEKLER GELECEK: "Federasyonu bir an önce kurduk" diyen Öztürk, bazı derneklerin federasyon yapısında yer almamalarını şöyle açıkladı: "Bazı dernekler genel kurullarını yapıp, federasyon çatısı altında yer almayı henüz onaylayamadı. Onlar da bu onay işini bitirip geleceklerdir. İleriki tarihlerde hepsini federasyon çatısı altında görmeyi umuyorum."

İHKİB: Tüm sektör yok, destekleyemeyiz

İSTANBUL Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İHKİB) Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, TGSD, BMD, OTİAD gibi derneklerin yer almadığı federasyonun sektörü yeterince temsil edemeyeceğini söyledi. Orakçıoğlu, "Federasyonun kuruluşu aceleye getirildi. Tüm tarafların katılımı ve temsili detaylandırılmalıydı. Federasyon sektörün tümünü temsil ederse destekleriz. Bu durumda desteğimiz söz konusu değil" diye konuştu.

Örün: Nakkaş öncesi TGSD destekliyordu

FEDERASYONUN başkan vekili olması beklenen Ege Giyim Sanayicileri Derneği (EGSD) Başkanı Nedim Örün, TGSD’nin Umut Oran ve Aynur Bektaş’ın başkanlıkları döneminde federasyon kurma çalışmalarına destek verdiğini belirterek, "Ahmet Nakkaş öncesi destekliyordu. Şimdi neden desteklenmiyor, sormak lazım" dedi. Örün şunları söyledi: "Bunun için geç bile kaldık. İF Konseyi’ndeki dernekler birlikte hareket ediyorduk. Aslında federasyonu kurarak doğmuş bir çocuğu nüfusa kaydettirdik. Bütün Türkiye’yi kucaklayacak bir yapılanma olacak. Avrupa Birliği (AB), Sivil Toplum Kuruluşu (STK) projelerine destek veriyor. Yarı kamu kuruluşu niteliğindeki birlikler ve odalar tam STK statüsünde olmadıkları için AB onları muhatap almıyor. Bu ihtiyacı da karşılayacağız."

Tasarım finalistleri belirlendi yarışma 3 Kasım'da

2008-01-15T04:51:00.000-08:00

Ege İhracatçı Birlikleri (EİB) tarafından hazır giyim ve moda sektörüne yenilikçi, vizyon sahibi yeni tasarımcılar kazandırmak amacıyla bu yıl ikincisi düzenlenen EİB Moda Tasarım Yarışmasının finalistleri belli oldu. Türkiye genelinden 150 tasarımcının başvuruda bulunduğu yarışmada finale girenler Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Ünlütürk tarafından cuma günü düzenlenen basın toplantısıyla açıklandı.

Ünlütürk, yarışma komitesi başkanı Emre Kızılgüneşler ve yarışma final defilesini gerçekleştirecek koreograf Öner Evez ile birlikte gerçekleştirdiği basın toplantısında, yarışmayla Türk hazır giyim ve moda sektörüne yetenekli, yenilikçi, vizyon sahibi ve yaratıcı yeni tasarımcılar kazandırmayı hedeflediklerini belirtti. Geçen yıl ilki düzenlenen yarışmayla bunda da başarılı olduklarını ve sektöre bir çok yeni ismin kazandırıldığını dile getiren Ünlütürk, moda tasarım yarışmasının ikincisinde de çok iyi sonuçlar elde edileceğini ifade etti. Ünlütürk, bu yıl 2007-2008 İlkbahar/Yaz sezonu moda akımları çerçevesinde ”uyanış” temasında bayan giyimi üzerine hazırlanmış koleksiyonlarla gerçekleştirilen yarışmaya 150 başvurunun yapıldığını bildirerek, şunları kaydetti:

Yarışmaya gönderilen tasarımlar arasında yapılan birinci ve ikinci değerlendirme aşamalarından sonra 6'sı İzmir, 5'i İstanbul, 1'i de Manisa'dan olmak üzere 12 finalist belirlendi. Belirlenen 12 finalist, sponsorlar ve destek veren firmalar aracılığıyla gerçekleştirilecek dikim aşamasından sonra 3 Kasım Cuma akşamı Uluslararası İzmir Fuar Alanında yapılacak defile ile koleksiyonlarını sunacaklar.” Koleksiyonların, koreograf Öner Evez tarafından aralarında Güzide Duran, Tülin Şahin, Arzu Pavlova'nın da bulunduğu ünlü mankenlerin katılımıyla organize edilecek defilede, tasarım ve hazır giyim dünyasının önemli isimlerinin yer alacağı jüri tarafından değerlendirileceğini belirten Ünlütürk, yarışmada birinciye 5 bin, ikinciye 3 bin üçüncüye de 2 bin dolar para ödülü verileceğini bildirdi. 2. EİB Moda Tasarım Yarışmasında finale kaldığı bildirilen tasarımcılar ise şöyle: “Deniz Delice, Selay Güleç, Simge Yükselen, Gonca Başçiftçi, Ayşen Işıkmen, Özlem Erkan (İzmir), Nilay Serin Tüysüz, Merve Gizem Becerikli, Mustafa Aydın, Ongun Ülker (İstanbul), İpek Aygül (Manisa).”(AA)

ŞAVŞATTA İHTİYAÇLI AİLELERE GİYİM MAĞAZASI

2008-01-14T01:56:00.002-08:00

Artvin Şavşat'ta AK Parti Kadın Kolları tarafından yapılan bir çalışma neticesinde açılan mağazada ihtiyaç sahiplerine ücretsiz olarak giyim eşyaları veriliyor.

AK Parti Kadın Kolları’nca ilçe merkezi ve çevredeki köylerden toplanan vatandaşların evlerinde kullanmadıkları giyim eşyaları, yıkanıp ütülenerek mağazada biraraya getirildi.

İlçe merkezi ve köylerde muhtarlar aracılığı ile tespit edilen ekonomik durumları iyi olmayan aileler, davet edilerek burada , ihtiyaçlarını temin etmeleri sağlandı.

AK Parti Şavşat Kadın Kolları Başkanı Çiğdem Çiftçi, “Ninelerimiz yıllar önce İstiklal Savaşı’nda yoksulluklar içerisinde bu vatanın kurtuluşu için mücadele ettiler. Onlar cephede savaşanlara mermi sandıklarını götürürken üzerlerindeki elbiseleri mermiler ıslanmasın diye sandıklara sardılar. Bu bizim yaptığımız onların yanında bir hiçtir. Kadınımız birlik ve beraberlik içerisinde olduğu sürece başaramayacağı iş yoktur. Evlerimizde bulunan taze olup da çeşitli sebeplerle giyilmeyen elbiseleri toparladık. Bunları özenle hazırlatıp, ihtiyaç sahiplerine onların güzel ruhlarını incitmeden ve hatta yoksulluklarını dahi hissettirmeden dağıtıyoruz. Her şey siyaset değildir.Yaptığımız bu çalışmayı kimse siyasi olarak değerlendirmesin.”dedi.

AK Parti İlçe Başkanı Hasan Temiz de Kadın Kolları’nın yaptığı çalışmalardan dolayı memnun olduğunu belirtti.

Süvari, droplu gömlekle satışı yüzde 30 artırdı

2008-01-14T01:53:00.000-08:00

Erkek gömleklerine önce gizli yaka düğmesiyle yenilik getiren Süvari Giyim, ardından piyasaya sunduğu droplu gömlekle satışlarını yüzde 30 artırdı.

Süvari Giyim'in inovasyon politikalarında önceliği üretim ve ürünlerin pazara sunulma süreçlerine verdiğini söyleyen şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Coşkun, “Erkek gömleklerinde önce gizli yaka düğmesini piyasaya sunduk, patent ve tescil haklarını satın aldığımız gizli düğmeyle önemli kazanımlar sağladık” dedi. Başka bir yeniliğin de "droplu gömlek" olduğunu belirten Coşkun, böylelikle boynu kalın olan Türk erkeğinin bu sorununa çözüm olduklarını, gömleğin yaka ölçüsünü beden ölçüsünden bir veya iki numara büyük yaptıklarını aktardı. Droplu gömlek inovasyonuyla Süvari markasının pazardaki konumunu güçlendirdiklerini, satışlarının büyük oranda ivme kazandığını dile getiren Coşkun, "Droplu gömlek projesiyle birlikte gömlek satışları yüzde 30'luk bir artışa ulaştı" dedi.

Coşkun ayrıca 2007 yılı başında çalışmalarını sonuçlandırdıkları büyüyen pantolon ve aloeveralı gömleklerle yine hazır giyim sektöründe önemli atılımlar gerçekleştirdiklerini belirtiyor.

Gardırop projesiyle müşteriye özel danışman

2006 yılında altyapı hazırlıklarına başladıkları “Süvari Gardırop” projesiyle müşterilere giyim danışmanlığı yapmayı hedeflediklerini ileten Coşkun, geliştirdikleri özel bir yazılım sayesinde müşterilerinin kendi gardıroplarını mağazalarında bulunan giyim danışmanı arkadaşların eşliğinde düzenleme şansına sahip olacaklarını ifade ediyor.

Diğer taraftan etkin müşteri takip sistemiyle müşterileri takip ederek, doğum günü veya evlilik yıldönümü gibi özel günlerinde kendilerini arayarak veya mesaj atarak müşteri memnuniyetini artırmayı hedeflediklerini kaydeden Coşkun, müşteri takip sistemiyle de son 3 yılda ortalama yüzde 13’lük bir ciro artışı sağladıklarını söylüyor. Coşkun kuruldukları günden bu yana müşterilerinin nezrinde tercih edilebilmelerini kaliteli, yenilikçi ve farklı olmaktan geçtiğinin bilincinde olan kadrolarının sürekli çalışıyor olmalarına bağlıyor

Sümerbank son çizgili pijamasını Gaffur'la sattı

2008-01-14T01:43:00.000-08:00

73 yıl önce 'sanayide devlet' sloganı ile kurulan ve 2 yıl önce üretimi durduran Sümerbank'ın stoklarındaki son çizgili pijama da geçen hafta satıldı. Geriye Gaffur'la yeniden ünlenen çizgili pijamanın taklitleri kaldı.

ATV'de yayınlanan Avrupa Yakası dizisi kahramanı Gaffur, 1933 yılında 'sanayide devlet' sloganı ile kurulan Sümerbank AŞ'yi adeta yeniden diriltti. Dizide Sümerbank'ın klasik haline gelen çizgili pijamasını üzerinden çıkarmayan Gaffur, hem Sümerbank adını hem de 'çizgili pijamasını' yeniden üne kavuşturdu. Bir yandan çizgili pijamaları ile 'Gaffur Nasılım Spor' kurulurken diğer yandan mağazaların vitrinleri 'Gaffur pijaması gelmiştir' yazıları süslemeye başladı. Öyle ki Sümerbank'ın çizgili pijamasının taklitleri bile türedi. İşte bu salgından en büyük nasibi Sümer Holding tarafından satılan eski Sümerbank mağazalarının yeni sahipleri aldı. Aslında sadece Sümer Holding'in mağazasını satın aldığı ve isim hakkı bulunmadığı halde Sümer Holding AŞ markası adı altında eski mağazalarda satışların olduğu görülüyor. Bunlardan bir olan Beşiktaş'taki eski Sümerbank mağazası, halen Sümer Holding AŞ şubesi ile satış yapıyor. Günlük satışların diziden sonra arttığını belirten mağaza yetkilileri Sümerbank'la özdeşleşen klasik çizgili pijamasında satışların patladığınıve fiyatın 48 YTL'den 55 YTL'ye kadar fırladığını ifade ediyor. Gaffur'u canlandıran Peker Açıkalın'ın yanı sıra Mehmet Ali Erbil'e de söz konusu pijamaları kendilerinin sattığını kaydeden mağaza yetkilileri bir çok kişinin 'Gaffur'un pijaması var mı?' diye kendilerine geldiğini dile getirerek çizgili pijamaya yoğun bir talep olduğunun altını çiziyorlar.

SÜMER HOLDİNG'İN ELİNDE
Aslında işin ilginç yanı İstanbul, İzmir gibi illerde 'Sümerbank pijaması' olarak satılan bir çok ürün orijinal değil. Yani yılların Sümerbank'ı yıllar sonra Nike, Adidas gibi ünlü markalar gibi 'çizgili pijaması' ile taklit ediliyor. Konuyla ilgili olarak görüştüğümüz Sümer Holding AŞ Pazarlama Müdürü Ali Çakmakçı, üretimin iki yıl önce tamamen durduğunu belirterek, "13 YTL'ye satılan Gaffur'un pijamaları da geçen hafta tükendi. Stoklarımızda şu anda çizgili pijama yok. Dizi pijama satışlarında etkili oldu" dedi. Geçen yıl Sümer Holding'in başına geçen Genel Müdür Sezai Ensari ise şuanda sadece Ankara'daki Genel Müdürlük binasının altındaki mağazalarının açık olduğunu ifade ederek, "Dolayısiyle değişik illerdeki Sümer Holding AŞ tabelası adı altında yapılan satışlarla bizim hiçbir ilgimiz yok. Onlar sadece bizim mağazalarımızı satın aldılar, isim hakkını almadılar ve satılan ürünlerin Sümerbank ile ilgili yok. Ben geçen yıl göreve geldiğimde 12- 13 milyon YTL'lik stokta ürün vardı. Bunu biz 4 milyon YTL'ye düşürdük. Ankara'daki mağazamızda halen satış sürüyor. 4 milyon YTL'lik malın 1.5 milyon YTL bölümü askeri malzemeden oluşuyor. Satılabilecek bölüm 2.5 milyon YTL düzeyinde. Onları da toplu olarak Çocuk Esirgeme Kurumu'na aktarabilirsek artık satış mağazamız olmayacak" değerlendirmesinde bulundu. Sümer Holding'in artık tasfiye işlemi yürütmek üzere oluşturulan bir kurula çevrildiğini de anımsatan Ensari, ihale süreci iptal edilen üç şeker fabrikasının yönetimini üstlendikleri şeker üreten bir kurum ile 35 bin çiftçi ile muhatap olduklarını da açıkladı.

Suntekstil ile anlaşan Prada'dan İzmir'de yatırım hazırlığı

2008-01-12T07:55:00.000-08:00

Dünya modasının lüks statü sembolü Prada, Matraş ve Desa'dan sonra İzmirli Suntekstil ile de konfeksiyon üretimi üzerine anlaşmaya vardı.

İtalya'nın İzmir Konsolosu Michele Tommasi, Prada'nın İzmir'de yatırıma hazırlandığını söyledi. Dünyaca ünlü İtalyan markalarının İzmir'de yatırım arayışları içinde olduğunu belirten Tommasi, "İtalyan tekstili Ege Bölgesi'ne büyük ilgi duyuyor. Birkaç ay önce Prada gibi İtalyan moda endüstrisi temsilcilerinin burada girişim ve toplantıları oldu. İki hafta sonra yetkililerini tekrar gönderen Prada, kısa sürede İzmir'de bir yatırım gerçekleştirecektir" dedi. Türkiye'den halen Matraş ve Desa'ya saraciye üretimi yaptıran Prada, konfeksiyon üretimini de hızlandırmaya başladı. Prada, üç ay önce İstanbul ve İzmir'in köklü ihracat şirketlerini dolaşmaya başladı. Üretimde kalite ve uzmanlık arayan dünyaca ünlü moda markası Prada, bu görüşmelerden sonra ilk olarak İzmir'den Sumtekstil ile konfeksiyon üretimi üzerine anlaşmaya vardı. Jimmy Key markası ile Turquality'den faydalanmaya hak kazanan şirketlerden biri olan ve grup olarak yılda 60 milyon dolar ihracat gerçekleştiren Suntekstil'in Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Ünlütürk, "Henüz üç aylık bir olay. Bizden örme konfeksiyon alımı yapmaya başladılar. Adet olarak oldukça güzel bir koleksiyon alımı yapmaya başladıklarını söyleyebilirim" diye konuştu.

Prada'nın üst yetkilileri, İstanbul'da ise Armani ve Hugo Boss gibi markalara üretim yapan Orjin Deri'yi gezdi. Prada yetkilileri, tesisler hakkında bilgi alıp, fotoğraf çekerek İtalya'ya döndü. Orjin Deri Genel Müdürü Lemi Tolunay, Prada'nın aradığı uzmanlık ve kalite bilgisini Türkiye'de bulduğunu söyledi. Tolunay, "Avrupa Birliği artık emek-yoğun işlerde başarılı değil. Üretim ve işçilik maliyetleri zaten çok pahalı. Ancak robotlaşmış alanlarda üretimlere devam ediyorlar. Moda konfeksiyon üretimi ise çok pahalıya geliyor. Dolayısıyla Türkiye'de alternatif arıyorlar. Hugo Boss'un, Ermenegildo Zegna'nın Türkiye'de olması onlara cesaret verdi" dedi. Çin'de de ucuz üretimin olduğunu ancak kalite ve uzmanlık bilgisinin Türkiye'ye eşdeğer olmadığını belirten Tolunay, "Ayrıca Çin'deki şirketlerde İngilizce bilen de çok az. Türkiye'de ise her şirkette hemen hemen bir İtalyanca bilen eleman var. İtalyanlar mantalite olarak da anlaştığı için üretimde Türkiye'yi tercih etmeye başladı" dedi.

Stil/Türkiye pazarı yabancı markalar için niye cazip

2008-01-12T07:45:00.000-08:00

Lüks tüketime yönelik çok katlı mağazalarımızdan birinin genel müdürü bir tespitte bulunmuş: "Türkler artık yurtdışında yiyip içip geziyor, alışverişi Türkiye’de yapıyor."

Bu saptamasını neye göre yaptı doğrusu çok merak ediyorum. "Dünyada mağaza açacağınız bu kadar şehir varken Harvey Nichols mağazasını niye İstanbul’da açtınız" sorusu yöneltilen İngiliz yetkili şunu söylemişti: "Londra’daki mağazamızdan Araplardan sonra en çok alışverişi Türkler yapıyor. Bu yüzden Kanyon’da mağaza açmayı uygun gördük." Paris’te La Fayette mağazasından Türkler öylesine çılgınca alışveriş yapıyorlar ki, Fransızlar mağaza içerisinde Türkçe anons bile yapıyorlar. Örnekler daha da çoğaltılabilir. Avrupa’daki büyük şehirlerde müzelerde mumla arasanız Türk bulamazsınız ama mağazalar özellikle de lüks mağazalar Türklerden geçilmiyor. Peki Türkler yurtdışından niye bu kadar alışveriş yapıyor? Çünkü yabancı markaların ürünleri yurtdışında Türkiye’den çok daha ucuza satılıyor da ondan. Türkiye’de ancak indirim sezonunda markaların fiyatları Avrupa’daki fiyatlara yaklaşıyor. O yüzden satın alım gücü yüksek pek çok tüketici, sırf alışveriş için bile yurtdışına gidebiliyor. Bu durumu sadece Türkiye’deki perakendecilerin yüksek kâr marjı hırsına bağlamak çok doğru bir yaklaşım olmaz. Türkiye’de alışveriş caddeleri ve alışveriş merkezlerindeki kiralar gerçekten çok yüksek. Bir de milyon dolara varan hava paraları işin içine girdiğinde, yatırım maliyetleri daha da şişiyor. Alışveriş merkezleri semt pazarları gibi açılmaya devam ederken metrekare kiraları azalacağına daha da artıyor. Çünkü Türk pazarına girmeye hevesli o kadar çok yabancı marka sırada bekliyor ki...

Genç nüfus tüketiyor

Türkiye’de genç nüfusun yoğunluğundan olsa gerek, özellikle 16-35 yaş aralığındaki gençleri hedef kitle olarak belirleyen onlarca marka Türk pazarına girmek için can atıyor. Halihazırda Türkiye’de faaliyette olan Mango, Vakko’nun İstiklal Caddesi’ndeki binasını 23 milyon dolara satın aldığında herkes burun kıvırmıştı, ancak Mango’nun mağaza ciro ortalaması dünya genelinde 1 milyon dolarken bu rakam Türkiye’de 3.5 milyon dolar, bu da Türkiye’de genç nüfusun nasıl bir tüketim patlaması yaptığını gösteriyor. H&M’nin biri Avrupa yakasında, diğeri de Anadolu yakasında olmak üzere iki alışveriş merkezi ile görüşmeleri sürdürdüğü ve şu an pazarlık aşamasında olduğu söyleniyor. Ve şu da bir gerçek ki, hedef kitle olarak gençleri belirleyen ve onların bütçesine ve tarzına uygun kıyafetleri sunan Zara, Mango ve H&M gibi markalar çok hızlı büyümeye devam ediyorlar. Armani ve Gucci gibi pahalı ürün satan markaların cirosu Zara ve H&M’nin yanında devede kulak kalıyor. Özellikle Türkiye gibi genç nüfusun yoğun olduğu ülkeler Zara, Mango ve H&M gibi markalar için daha da önem kazanıyor. Ülkemizde büyüyüp dünyaya açılmaya çalışan yerli markaların da bu gerçeği dikkatlice değerlendirmesinde fayda var diye düşünüyorum.

Son yıllarda hızla yayılan düşük bel modasıyla birlikte, birçok alanda aksesuar olarak kullanılan Swarovski taşları iç giyime de taşındı.

2008-01-12T07:37:00.000-08:00

İstanbul''da iç giyim alanında faaliyet gösteren bir tekstil şirketinin Yönetim Kurulu Başkanı Burhanettin Batal, modanın çok hızlı değiştiğini, son yıllarda hızla yayılan düşük bel modasının yeni moda akımlarını beraberinde getirdiğini anlattı

Yeni moda akımı ile birlikte, iç giyim modasının da değiştiğini ifade eden Batal, düşük bel modasından esinlenerek üretilen kristal taşlı iç giyim ürünlerinin Avrupa''da büyük ilgi gördüğünü belirtti. Yaklaşık 2 yıldır Fransa''daki 40''ı aşkın firmaya Swarovski taşlarıyla süslü iç giyim ürünleri ihraç ettiklerini bildiren Batal, şunları söyledi

''''Yapılan araştırmalara göre, iç giyimin tarihi M.Ö 3. veya 4. yüzyıla kadar uzanmaktadır. O dönemden beri iç giyim modası birçok değişikliğe uğramıştır. Son yıllarda ise bu değişimin yeni adı Swarovski taşı olmuştur. Swarovski taşı, Macaristan''da bulunan Bohemya Bölgesi''nde ortaya çıkmış ve hızla tüm dünyaya yayılmıştır. Modadaki kristalleşme ile birlikte Swarovski taşı da birçok alanda aksesuar olarak kullanılmaya başlanmıştır. Son olarak düşük bel modası ile birlikte Swarovski taşı iç giyime de taşındı.'''' Fransa''dan sonra ABD ve Türkiye İç giyim modasında Swarovski taşının yaygınlaşmasında öncülük ettiklerini, Swarovski taşlı iç giyim ürünlerinin modanın başkenti sayılan Paris''te büyük ilgi gördüğünü kaydeden Batal, yaz sezonu ile birlikte iç piyasaya yönelik üretime başladıklarını ifade etti. Swarovski taşlı iç giyim modasının Fransa''dan sonra ABD ve Türkiye''de yayılacağını ileri süren Burhanettin Batal, şöyle devam etti: ''''Fransa''da yoğun ilgi gören ürünlerimizi ABD''deki bazı firmalara da satmak için anlaşmaya vardık. Bu yaz sezonunda Swarovski taşlı iç giyim ürünlerini Türkiye pazarına da sunduk. İlk etapta büyük ilgi gören kristal ağırlıklı iç giyim ürünleri kısa zamanda Türkiye''de yeni bir moda akımı başlatacak. Türk toplumunda uzun yıllar iç giyim ürünleri çamaşır olarak anıldığı, kadınlar beyaz renge ve tekdüze modellere mahkum edildiği için iç giyim modası pek fazla gelişemedi. Ancak, düşük bel modası ile birlikte, alt giysinin üstünden Swarovski taşlarını gösteren ürünler, iç giyim modasına damgasını vuracak.''''

Silk&Cashmere'den yurtdışı atağı

2008-01-12T07:33:00.000-08:00

Türkiye’nin önemli moda markalarından Silk&Cashmere, yeni şubeler açıyor. Bu konuda yapılan açıklamaya göre Sibirya’dan Barselona’ya kadar yurtdışında 50’ye yakın mağaza ve satış noktası bulunan şirket, en son Yunanistan’ın başkenti Atina’nın Kolonaki bölgesi ve Kazakistan’ın Aktau şehrinde mağazalar açtı.

Şirket, önümüzdeki dönemde de Letonya’nın Riga kentinde mağaza açacak.

FREESHOP’A GİRDİ
Ayrıca İrlanda’nın Dublin, Killarney ve Galway şehirlerinde de kurulan satış noktaları da faaliyete geçti. Yine yapılan açıklamaya göre şirket, 22-26 Ekim tarihleri arasında, Fransa’nın Cannes şehrinde gerçekleşecek “Tax Free” fuarında (Tax Free World Association) uluslararası freeshoplar için satışa kabul edilen ilk Türk markası oldu. Ürünlerini dünya havalimanlarındaki mağazaların vitrinlerine taşıyacak olan şirket, böylece uluslararası havalimanlarına yayılma projesinin ilk ayağını tamamlayacağını açıkladı.

Shaya`nın Beş Önemli Markasının Müdürü Elif Sümer

2008-01-12T07:28:00.000-08:00

Shaya`nın Hedefi; Bir Numara Olmak

Ortadoğu`nun en büyük perakende grubu Al-Shaya, Türkiye hazır giyiminde de en büyük olmayı hedefliyor. Grubun beş önemli markası; Topshop, Topman, Dorothy Perkins, Miss Selfridge ve Evans Marka Müdürü Elif Sümer’le; yatırımlarını her geçen gün artıran Shaya Grubu ve büyük beden mağazacılığında son dönemin dikkat çeken markası ‘Evans’ üzerine konuştuk.

Öncelikle sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Ne zamandan beri bu sektördesiniz?
Kariyerime 1998 yılında halkla ilişkiler sektöründe başladım. Yaklaşık 2 yıllık bir deneyimden sonra Cankurtaran Holding’e bağlı Esem Spor Giyim San. Tic. AŞ.’de ithal ayakkabı grubunun ürün yöneticiliğini yaptım. Daha sonra kısa dönemli bir sertifika programı için Amerika’ya gittim. Burada da Amerika’nın batı bölgesinde oldukça yaygın olan Westfield Shoppingtown alışveriş merkezlerinin San Diego bölgesindeki merkezlerinden birinde pazarlama departmanında çalıştım. Yaklaşık sekiz aylık bir süreç sonunda Türkiye’ye geri döndüm ve döner dönmez Shaya.. Şu anda İngiltere perakende sektörünün önde gelen şirketlerinden Arcadia Group’un, tüm Ortadoğu ve Türkiye hakları Alshaya Co.’ya ait beş markasının, Alshaya Co.’ın Türkiye operasyonu olan Shaya Mağazacılık A.Ş.’de marka müdürüyüm. Sorumlu olduğum markalar Topshop, Topman, Dorothy Perkins, Miss Selfridge ve Evans.

Evans İngiltere’de 1930 yılından beri bilinen bir marka. Bu markanın öyküsünü sizden dinleyebilir miyiz?
Evans İngiletere’de 30 yılı aşkın bir süredir, büyük beden bayan giyim sektörünün önde gelen markası. Büyük beden giyimi koyu renkler ve klasik kalıplardan çıkartarak kesim ve dikişlerde yapılan küçük oynamalarla, en son sezon trendlerini 44-60 beden bayanlara sunuyor. Müşteri portföyü genç kızlardan anneannelere kadar genişliyor. Ana hedef kitlesi 25 – 55 yaş arası, kalite – fiyat odaklı, modanın esiri olmadan trendleri takip eden bayanlar. Amaç müşterilerin tepeden tırnağa, iç çamaşırlarından dış giyimlerine, iş kıyafetlerinden, günlük giyimlerine, özel günlerinden aksesuarlarına kadar bütün ihtiyaçlarını tek bir mağaza içerisinde karşılayabilmek.

Evans Türkiye’ye ne zaman geldi? Türkiye’deki Evans mağazalarının şu anki durumu nedir?
Evans Türkiye’ye ilk 2000 yılında geldi. 2002 yılından bu yana bütün franchise hakları ile Shaya Mağazacalık A.Ş. tarafından yönetiliyor. Şu an Evans’ın Türkiye genelinde 510 metrekare ve 14 çalışanı ile Metrocity, Ümraniye Carrefour ve Bursa Carrefour’da toplam 3 mağazası var.

Evans mağazalarının Türkiye ve dünyadaki yapısı, nedir? Mağazaların belli bir konsepti var mı?
Evans mağazalarının genelinde müşterilerin rahatça alışveriş yapabilecekleri, dostça karşılandıkları sıcak bir ortam hakim. Amacımız müşterilerimizin aradıkları ürünleri en kısa sürede bulmaları. Mağaza içi yerleşimlerimiz ve vitrin dizaynlarımız, müşterilerimizin hem aradıklar ürünleri kolay bulmaları hem de farklı tarzlar denemelerine yardımcı olmak amacıyla yapılıyor. Ayrıca Mağaza çalışanlarımız müşterilerimizle yakından ilgilenerek ihtiyaçları doğrultusunda onları bilgilendiriyor ve doğru ürün seçmelerine yardımcı oluyor.

Evans dendiğinde, öncelikle bir mağazalar zincirini mi düşünmeliyiz; yoksa üretici bir firmayı mı? Markanın Türkiye’ye özel üretimi var mı?
Evans İngiltere’nin önde gelen perakende grubu Arcadia Group’un 7 markasından biri. İngiltere çapında 300’den fazla, dünya çapında ise 50 mağazası var. Koleksiyonlar İngiltere’de dizayn ediliyor ve mağazalarımızda satılan bütün ürünlerimiz İngiltere’den ithal ediliyor. Türkiye’de üretimi yok ve burası için özel bir koleksiyon üretilmiyor. Türkiye’ye gelecek koleksiyon oluşumunu, Türk tüketicilerinin beklenti ve ihtiyaçlarını göz önüne alarak yapıyoruz.

Büyük beden bayanlar sizden ne bekliyor? Siz onlara ne sunuyorsunuz?
Büyük beden bayanların en büyük sorunu diğer bütün mağazalarda bulunan sezonun moda renk ve modellerini kendi beden ölçülerinde bulamamak, bulsalar dahi kıyafetlerin güzel oturmaması. Evans kesimlerinin mükemmel oturması ile ün yapmış bir marka. Kesimlerin mükemmel oturduğundan emin olmak için bütün modeller 46 ve 54 beden mankenler üzerinde prova ediliyor. Bütün kıyafet ve aksesuarlar rahatlık ve stil göz önüne alınarak dizayn ediliyor. Mağaza çalışanlarımız müşterilerimize bu bilinç ve anlayışla hizmet veriyor.

Evans’ın İlkbahar-Yaz koleksiyonundan ve hazırlanan Sonbahar-Kış koleksiyonundan bahseder misiniz?
Evans Koleksiyonundaki her bir ürün, sezonun ana trendleri göz önüne alınarak son derece giyinilebilir olarak dizayn ediliyor.
Evans İlkbahar/Yaz 2005 koleksiyonunda 70’lerin esintisi hakim. Büyük tokalı kemerler, renkli tığ ile işlenmiş danteller, kat kat çingene etekler, oryantal çiçekli desenleri var. Bunların yanı sıra, Hint dokulu ve desenli, şifon, gümüş işlemeli kaftanlar, Afrika esintileri taşıyan kahve tonlarında pantolon ve desenli pantolon üstünden sarkan bluzlar, boncuk ve deniz kabuğu detaylı kolyeler. Aksesuarlarda boncuklu, taşlı & örgü kemerler, nakışlı ve püsküllü çantalar geniş kalıplı ayakkabılar ve büyük beden için özel tasarlanmış iç çamaşırları mevcut.
Sonbahar/Kış koleksiyonunda ise yine 70’lerin esintisi devam ediyor. Bol paça pantolonlar, maxi etekler ana unsurlar ve detaylarda ise kumaş kaplı düğmeler göze çarpıyor. Mürdüm eriği, çikolata kahvesi, yeşil ve yanmış portakal rengi hakim. Babydollerin üzerine giyilen kırpılmış kadife Blazerlar. Twit, kareli, fitilli kadife günlük giyimdeki ana materyal. Pile detaylı Etnik desenli tunikler, yarasa kollu üst ve etoller mevcut.
Bronz düğmeli military ceketler, yakasız bluzlar, haki, toz pembe ve mürdüm eriği renkleri hakim.

Türkiye’deki büyük beden sektörünün durumu nedir? Türkiye’deki rakipleriniz hakkında neler düşünüyorsunuz?
Türkiye’de büyük beden sektörü çok geniş değil ancak görüyoruz ki; yavaş yavaş hareketlenmeye başladı. Evans sektöründe aslında, pazara giren en eski yabancı büyük beden giyim markası diyebiliriz. Uzmanlık gerektiren bir sektör. Evans olarak bizi rakiplerimizden ayıran en büyük özelliğimiz, ürün yelpazemizin ve yaş aralığımızın genişliği ve tabii ki uygun fiyat politikamız.

Fiyat politikanız nedir? Kredi kartına taksit konusunda ne düşünüyorsunuz?
Öncelikle koleksiyonumuzdaki tüm ürünleri, her sezon; müşterilerimizin ve tüketicilerin ihtiyaçlarına cevap verebilecek şekilde planlıyor ve uygun fiyatlarla sunmayı amaç ediniyoruz. Uygun fiyat politikası derken mesela bir müşteri mağazamıza geldiğinde bluzunu, pantolon veya eteğini, aksesuarını, takısını hatta iç giyimini tamamlayıp mutlu bir şekilde ayrılabiliyor. İngiltere fiyatlarına çok yakınız. Dolayısıyla yurt dışına sık çıkan müşterilerimiz Türkiye’de Evans’ın olmasından hem manevi olarak hem maddi olarak çok memnunlar. Tabii Türkiye’de bir de taksit uygulamalarının olması artı bir avantaj sağlıyor kendilerine. Şu anda 3 banka ile çalışıyoruz ve hepsinde 3 taksit uygulamamız var.

Bir parçası olduğunuz Shaya Grubu hakkındaki düşünceleriniz nelerdir?
Shaya Grubu sektörde daha çok genç olmasına rağmen çok dinamik, yenilikçi, önü açık ve kısa zamanda çok işler başarmış büyük bir firma. Kısa bir zaman önce 2 yılımı tamamladım Shaya’da ve hâlâ daha ilk günkü gibi her gün birbirinden farklı heyecanlarla ve yeniliklerle dolu.

Shaya Grubu’nun Türkiye’deki yatırımlarını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Shaya Grubu’nun hedefi perakende sektöründe bir numara olmak. Dolayısıyla yapılan tüm yatırımlar ve geliştirilen stratejiler bu hedef adına atılan adımlar aslında.

Sabancı Uptown'ı aldı hedef hazırgiyimde dünya markası yaratmak

2008-01-12T07:22:00.000-08:00

Sabancı Holding, iki yıl süren Giysa macerasının ardından hazırgiyim sektörüne İzmirli Uptown erkek giyim markasının yüzde 70'ini 14.6 milyon YTL'ye satın alarak hızlı bir giriş yaptı.

Holding şirketlerinden Yünsa çatısı altına giren Uptown'dan uluslararası bir hazırgiyim devi yaratılacak.

Hazırgiyim sektöründe yaşanan hızlı büyüme Sabancı Holding'i de harekete geçirdi. Holding, iki yıl süren Giysa macerasının ardından hazırgiyim sektörüne İzmirli Uptown erkek giyim markasının yüzde 70'ini satın alarak hızlı bir giriş yaptı. Şirket iştiraklerinden Yünsa çatısı altında yapılan satın alma için Uptown'ın sahibi Moris Basmacı'ya ait olan STK Giyim'e 14 milyon 615 bin YTL ödendi. Yünsa, Türkiye genelinde 12 mağazası olan Uptown'ı 10 yılda 160'ın üzerinde mağazaya sahip bir hazırgiyim devi yapacak.

Uptown'ın satın alınmasıyla ilgili imza töreninde konuşan Sabancı Holding Tekstil Grubu Başkanı Yakup Güngör, "Elimizde hızlıca büyütmek istediğimiz bir çocuk var. İddialı bir işe başladık, farklı olmak isteyen tüketicinin ihtiyacını karşılayacağız. Hedefimiz 10 yılda 150 yeni mağaza açmak" dedi. Yünsa Genel Müdürü Cem Çelikoğlu ise satın alma operasyonlarının Uptown ile sınırlı kalmayacağını, bayan ve çocuk giyiminde de var olmak istediklerini söyledi. Çelikoğlu, "Önümüzdeki 5-10 yılda dünyanın büyük şehirlerinde gururla sizi karşılayacak bir marka yaratacağız. Dünya liginde oynayacağız" açıklamasını yaptı.

Perakendede atak yapmak için satın aldık

Sabancı Grubu 2000 yılında İngiltere'nin ikinci büyük hazırgiyim markası Arcadia ile kurduğu ortaklık ile Giysa'yı kurarak hazırgiyim sektörüne adım atmıştı. Başında Ali Sabancı'nın bulunduğu 8 milyon dolar sermayeli şirketin portföyünde iç çamaşırdan takıya kadar 10 bin çeşit ürün bulunuyordu. Ancak Sabancı Holding beş Topshop mağazasına sahip Giysa'yı 2002'de Kuveytli Alshaya'ya satarak perakende alanından çekildi. Bu satış kararını holding yönetiminden çok, bireysel bir karar olarak niteleyen Yakup Güngör, "Giysa, franchising firmasıydı. İthalat-ihracat yapıyordu. Üretim ayağı yoktu. Uptown'ın alınması ise tamamen üst yönetim tarafından sahiplenilmiş bir karar. Artık tek coğrafyada kalmak ve dikey entegrasyona gitmemek risk. Biz hem atak yapmak hem stratejimizi uygulamak için Uptown'ı aldık" dedi. Gelecekte farklı coğrafyalarda yatırımların da gündeme gelebileceğine işaret eden Güngör, her türlü işbirliği ve görüşmeye açık olduklarını vurguladı.

Yünsa’nın son 3 yılda 50 milyon dolar olan cirosunu tahmini 100 milyon dolara çıkardığını belirten Yünsa Genel Müdürü Cem Çelikoğlu ise "Biz dünya oyuncusu olmak üzere bu yola çıkıyoruz. Dünya liginde oynamamızı sağlayacak bir takım kuracağız" dedi. Uptown'ın bu yıl içinde 20 yeni mağaza açmayı hedeflediği de bildirildi.

Tekstil grubu'nun değeri yükseliyor

Bossa ve Yünsa şirketlerinin önceki yıla göre üretim ve ciroda tahmini olarak yüzde 29 büyüme sağladıklarını belirten Güngör, 300 milyon dolarlık ciro çıtasını atlamayı başardıklarını kaydetti. Güngör, "Eylül 2006 sonu itibariyle 9 aylık sürede 25 milyon dolar net kâr elde ettik. Şirketleri piyasa değerini yıl ortasından itibaren ikiye katladı" dedi.

Tekstil sektöründe pazar ve üretim yapısı modelini 5 yıl öncesini görerek hazırladıklarını aktaran Güngör, son 5 yıl içinde yaptıkları yatırımın 125 milyon doları bulduğunu söyledi. Göngör, şöyle devam etti: "Önümüze iki hedef koyduk. Birincisi, bu işi yapmaya devam edenlerin üretimi ve ikmali daha global yapması gerektiğiydi. Daha çok coğrafyaya yayılmış üretim ve ikmal olmalı. İkincisi, dikey entegrasyona ihtiyacımız var. Artık bitmiş, konfeksiyon markası söz konusu olmalı."

Erkek giyim sektöründe rekabet arttı

Sabancı'nın adım attığı erkek giyim pazarı son yıllarda hızlı bir yükseliş içinde. Toplam hazırgiyim harcamasının yüzde 40'ını oluşturan erkek giyimi segmentinde Avva, Bisse, Cacharel, Damat-Tween-ADV, Dockers, Dufy, Edward's, Ermenegildo Zegna, Hatemoğlu, Kiğılı, KİP, Mithat Selection, Paul&Shark, Pierre Cardin, Ramsey, Sarar, Süvari gibi birçok marka rekabet ediyor. Beymen'in 26, Damat-Tween-ADV yurtiçinde 43 konsept mağaza, 49 satış noktası ile toplam 72 noktada, yurtdışında ise 24 ülkede 35 mağaza ile pazarda yerini alırken Kiğılı 92 mağaza ile hizmet veriyor. Sarar'ın ise yurtdışında 50, yurtiçinde ise 130 tane mağazası bulunuyor. Yurtiçinde halen 27 mağazası olan Bisse de yıl sonuna kadar 38 mağazaya ulaşmayı planlıyor.

Rusya'nın vergi artırımı, yılbaşı öncesi ihracatçıyı vurdu

2008-01-12T07:16:00.001-08:00

Rusya Federasyonu'nun hazırgiyim ithalatına gümrüklerde uyguladığı asgari referans fiyatına bu ay yüzde 60'a varan oranda artış yapması, Türk ihracatçıyı ticaretin en verimli olduğu "yılbaşı" arifesinde vurdu.
Hazırgiyimcilere ait 300'e yakın TIR'ın şimdiden gümrüklerde sıkıştığı belirtiliyor. Kararın, ocaktan itibaren resmi ve gayri resmi olarak yapılan ihracatın yarıdan fazlasını olumsuz etkilemesi bekleniyor. Rusya'ya halen kargo yoluyla yapılan ihracatın 6 milyar dolar civarında olduğu tahmin ediliyor. Laleli Sanayici ve İşadamları Derneği (LASİAD) Başkanı Ayhan Karahan, Rusya'ya son 2 yıldır, kayıtdışı ticaretin azalması için vergi indirimine gidilmesini önerdiklerini hatırlatarak "Oysa tam aksi yönde artış yapıldı. Laleli esnafı, 100 kiloluk ürüne referans fiyat uygulaması ile bin 200 dolar ödüyordu. Onun üzerine yüzde 20 Gümrük Vergisi ve yüzde 18'lik KDV ödeniyordu. Son artışla 1900 dolar üzerinden gümrük ve KDV ödenecek. Toplamda ödeyeceği vergi yüzde 40 ile 60 arasında arttı" dedi.

Gümrük vergi oranları ve asgari referans fiyatlarının yüksekliğinin Rusya ve Türkiye arasında daha önce yapılan görüşmelerde sürekli gündeme getirildiğini kaydeden Karahan, "Dış Ticaret Müsteşarlığı bünyesindeki çalışma grubu, referans fiyatların indirilmesi için 2 yıldır çalışıyor ama bir sonuç çıkmadı. Bu, tamamen Rusya'nın yerli üretimi artırmak için aldığı bir tavır. Kayıtdışını hiçbir şekilde azaltmayacak" diye konuştu.

Rusya'nın uyguladığı asgari referans fiyatlarında artışlar pamuklu ürünlerde kilosu 12 dolardan 19 dolara, sentetik ürünlerde 17 dolardan 26 dolara, yünlü ürünlerde 25 dolardan 39 dolara, ipekli ürünlerde ise 30 dolardan 47 dolara çıktı.

Kargoya da zam geldi

Rusya'nın kararının kargoya rant sağladığını belirten Denim Sanayicileri Derneği Başkanı Nedim Özbek ise "Şimdi vergiler yükselince, resmi ihracatla malını gönderen de kargoya yönelerek kayıtdışı ihracat yapacak. Zaten şimdiden yönelmeler başladı. Kargo fiyatları da yüzde 50 arttı. Kilo başı fiyat 10 dolardan 15 dolara çıktı. Bu karar, kargoya rant sağlandığı iddialarını gündeme getiriyor. Vergi artışı sonrası gümrüklerde yüzlerce kargo şimdiden beklemeye başladı. İhracatta sancılar bir ay sonra ortaya çıkmaya başlar. Kayıtlı kayıtsız toplam ihracatın yüzde 70'i bu karardan olumsuz etkilenir. Dış Ticaret Müsteşarlığı acilen Rusya ile masaya oturmalı" dedi.

Ruslar bile ince mal istiyor, mantoyu da trikodan üretiyoruz

2008-01-12T06:51:00.000-08:00

Küresel ısınma ve teknolojik gelişmeler hazırgiyim firmalarını yenilik arayışına itti.

Triko sektörünün en eski firmalarından Vedi Triko, yüzde 100 yünden ürettiği kalın trikolar yerine, penye inceliğinde ürünlere yoğunlaştı.

İpek ve angora karışımlı trikoya ağırlık veren firmanın hedefi triko kullanımını 12 aya yaymak. Ürettikleri penye inceliğindeki trikolarla Akdeniz ve Ege'de de yüksek satışa ulaştıklarını belirten Vedi Triko sahiplerinden Cem Dilşen, "Eskiden kaliteli triko ürünlerinde yüzde 100 yün malzeme kullanılırdı. Trikonun konfeksiyonda yeri çok özeldi. Triko eski özelliğini kaybetmeye başladı ve 3.5 yıl önce bir değişim başladı. Trikoda o eski kalın modeller yerine daha trend ve ince modeller talep edilmeye başlandı" dedi. Mantoyu bile trikodan üretmeye başladıklarını kaydeden Dilşen, sadece Türkiye'den değil, Rusya'daki alıcıların da artık ince mal istediğini söyledi.

İnceye talep katlanacak

Vedat Dilşen'in 1970'lerde erkek giyim markası United Club'ı kurarak girdiği tekstil serüvenine 1997'den beri oğulları Cem ve Melih Dilşen devam ediyor. Vedat Dilşen'in döneminde yıllık 35-40 bin adetlik satışlar yapılırken bu rakam bugün 400 bin adetlerin üzerinde.

Trikoda kumaşların incelmesiyle çeşidin de arttığını kaydeden Cem Dilşen, "Özellikle kadınlara yönelik ürün çeşidini her geçen gün artırıyoruz. Artık hazırgiyim ne gerektiyorsa onu yapıyoruz. Üst giyim üstüne örme, triko, elbise yapıyoruz. Bir sezon sonra alt giyime de gireceğiz. Bir kadın mağazaya girdiğinde trençkotundan eteğine kadar gece-gündüz kıyafetlerini bulabilsin istiyoruz. Yeni olarak ipek grubuna giriyoruz" dedi.

Melih Dilşen ise trikodaki değişimin gelecek 10 yılda da süreceğini belirterek "Artık insanlar 12 ay giyecekleri teknolojik kumaşlar istiyor. Tercih edilen kumaşlar doğal elyaf ve çok sağlıklı" diye konuştu.

81 ilde 470 noktada satış yaptıklarını belirten Melih Dilşen, Ege, Marmara ve Akdeniz'de güçlü olduklarını belirtti. 3 yıl içinde perakende mağazacılığa da girmeyi planlayan firma büyük şehirlerde mağaza açacak.

Kadınların üçte biri büyük beden

"Türk halkının üçte biri kilolu" diyen Cem Dilşen, Vedi'nin altında oluşturdukları X Life markası ile bu yıl büyük beden üretimine başladıklarını söyledi.

Dilşen, "Aslında Vedi'nin altında büyük bedenlere yönelik 48-50'ye kadar koleksiyonlarımız vardı. Ama bunun yeterli olmadığını gördük. Müşteriden özellikle çok ciddi bir beklenti vardı. Büyük beden insanlar artık sadece klasik modeller giymek istemiyor. Daha trend giyinmek istiyor. X Life'ı bu yıl satışa sunduk. Şatışlarımızın yüzde 55'ini bu marka oluşturdu" dedi

Rania: İslam'ın giyim sınırı yok

2008-01-12T06:44:00.000-08:00

AFP - ROMA - Ürdün'ün Filistin kökenli kraliçesi Rania, İslam'ın ille de kadınların örtünmesini emretmediğini savunup, ılımlı Müslümanlara seslerini yükseltmeleri çağrısı yaptı. İtalya'da bulunan Rania "İslam belli bir şekilde davranmayı ya da giyinmeyi emretmiyor. Kadınları peçe takmaya zorlamak İslam'a aykırıdır. Bu kişisel bir tercihtir" dedi. İslam'ın şiddetle bağdaştırılmasını da eleştiren Raina, "Arap âlemindeki ılımlılar seslerini yükseltmeli. Üç yıldır terör kurbanlarının çoğu Müslüman. Asıl savaş tüm dinlerdeki aşırılıkçılar ve ılımlılar arasında" uyarısı yaptı.

Rakibimiz Çin değil çekim merkeziyiz

2008-01-12T05:15:00.000-08:00

Türk hazırgiyim sektörü, uluslararası büyük alıcıların gözdesi oldu. Türk hazırgiyim sektörü, uluslararası alıcıların siparişlerini çekiyor. Sektörün korkulu rüyası Çin rekabetini yenen Türk hazırgiyim sektörü, dünya ihracatında ikinciliği hedefliyor. İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, hazırgiyim ihracatının ocak-mayıs döneminde yüzde 14,77, mayısta da yüzde 18,89 arttığına dikkati çekti. Orakçıoğlu, büyük Avrupalı alıcıların artık Çin'i tercih etmediğini belirterek Türkiye'nin rakibinin Çin olmadığını söyledi.

Raftaki kıyafet havaya girecek

2008-01-12T05:10:00.000-08:00

15 yıldır 33 ülkenin çocuklarını giydiren Wenice Kids iç pazara önemli bir yenilikle giriyor. İlk kez hava durumuna göre bir dakika içinde ürünleri değiştiren otomatik raf sistemini uygulamaya hazırlanan şirket, 2010’da da dünyada ilk 10 firma arasına girmeyi hedefliyor.

15 yıldır yurtdışına çocuk giysileri satan ve 2002 yılında Wenice markasıyla Türkiye pazarına giren Kuşam Tekstil, 2007 yılını atılım yılı ilan etti. Çocuk giyim sektöründe 2008 yılında iç piyasa liderliğine göz diken Wenice, 2010 yılında da sektöründe dünyanın ilk 10 firması arasında yer almayı hedefliyor. İnovasyon ve Ar-Ge çalışmalarına öncelik verdiklerini söyleyen Venice Kids CEO’su Oktay Özdemir, üzerinde çalıştıkları projeler hakkında da bilgi verdi. Akıllı mağazalar üzerinde çalıştıklarını kaydeden Özdemir ‘Hava değişimine göre mağazanın rafları bir dakikada o havaya uyumlu ürün konseptine bürünecek’ dedi.

İHTİSAS MAĞAZASI
ENGELLİ çocuklara özel giysileri de yakında piyasaya süreceklerini kaydeden Özdemir, ‘Engelli çocuklar için içinde fizyoterapistin de olduğu ihtisas mağazaları olacak. Ayrıca ısıyı ayarlayan mont da geliştirdiğimiz projeler arasında. Satın alma psikolojisi oluşturuyoruz. Bir kırmızı etiketli ürün aldığınızda Kızılay’a, yeşil etiketli aldığınızda aldığınızda çevreye, mavide kimsesiz çocuklara, beyaz aldığınızda engelli çocuklara destek oluyorsunuz. Bir Mevlana koleksiyonu yapıyoruz. Dünyaya barış gerekli konseptiyle Mevlana günü dolayısıyla yapılacak şenliklerde yer alacağız. 30 Ağustos için projelerimiz var’ diye konuştu.

202 ŞUBESİ VAR
WENICE Yönetim Kurulu Başkanı İdris Akdoğan ise 2007’yi 10 milyon dolar ciro ile kapatacaklarını, 2008 yılında da pazar lideri olacaklarını söyledi. Venice Yönetim Kurulu Üyesi Nazif Zafer, iç piyasanın işlerinin yüzde 5’ini oluşturduğunu ağırlıklı olarak dışarıya çalıştıklarını hatırlatarak ilk 5 ayda 10 milyon Euro ihracat yaptıklarını yıl sonunda 30 milyon Euro ciro hedeflediklerini söyledi. Zafer, 2008 yılında ise bu rakamı 100 milyon Euro’ya çıkaracaklarını kaydetti. Şirket halen 33 ülkede 202 mağaza ve 370 satış noktasında kendi markalarıyla faaliyet gösteriyor.

"Prada" taklitleriyle mücadele ediyor

2008-01-12T05:07:00.000-08:00

Tekstil sektörünün dünyaca ünlü markası "Prada" taklitleriyle mücadele ediyor.

Grup Ofis tarafından yapılan yazılı açıklamada, Prada'nın, bir tekstil firması tarafından yapılan "Prasa" marka başvurusuna tescil kararına karşı Ankara Fikri ve Sınai Haklar Hukuk Mahkemesine dava açtığı, dava sonucunda ise Prada ve Prasa ibarelerinin esas unsur, fonetik ve biçimsellik nedeniyle aynı olması ve söz konusu ürün gruplarının aynı ve benzer türden olduğu kararına varıldığı kaydedildi.

Açıklamada, mahkemede, markaların karıştırılacağı ve ayrıca Prada markasının bir dünya markası olması nedeniyle, başvuru sahibinin tanınmış markanın itibarından haksız biçimde yararlanma amacında olduğu kararına varıldığı, bu nedenle Prasa markasının, temyiz yolu açık olmak üzere iptal edildiği belirtildi

Plazma satışları giyim sektörünü nasıl etkiler

2008-01-12T04:19:00.000-08:00

Kiğılı Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, bilişim sektöründeki hızlı gelişimin ve teknoloji kullanımında yaşanan artışın kendi satışlarını olumsuz etkilediğini belirtti.

Abdullah Kiğılı;1000 YTL değerindeki bir plazma TV için ayda 100 YTL taksit borcu olan bir tüketicinin bu bedeli, trikosundan, takım elbisesinden fedakarlık ederek ödeyebildiğini, bunun da kendi satışlarına yansıdığını esprili bir dille anlattı. Kiğılı, konuşmasında pazardaki oyuncularda değişimin sürekli olacağını, yeni oyuncularla her zaman mücadele etmek zorunda kalınacağını anlattı. Bu mücadelede başarılı olmak için ise birlikte hareket etmenin şart olduğunu vurguladı. Kiğılı, değişimden korkmadan, kanalda güçlerin birleştirilmesi sayesinde ortak hedefe ulaşılabileceğinin üstünde durdu.

12 Aralık’ta İstanbul The Marmara Oteli’nde, TÜBİSAD (Bilişim Sanayicileri Derneği) ve TÜBİDER (Bilişim Sektörü Derneği), birlikte düzenledikleri Kanal Vizyon 2008 Konferansı’nda sektörün tüm oyuncularını “kanal”için bir araya getirdi. Açılış konuşmalarını İTO Başkanı Murat Yalçıntaş, TÜBİSAD Başkanı Tuğrul Tekbulut ve TÜBİDER Başkanı Akif Şimşek’in yaptığı konferansta, sektörün dağıtım kanalında faaliyet gösteren firmaların, değişen rekabet koşullarında varlıklarını güçlenerek sürdürmelerine olanak verecek yeni iş modelleri tartışıldı ve çözüm önerileri sunuldu.

TÜBİSAD Başkanı Tuğrul Tekbulut, konuşmasında şu görüşleri ifade etti: “Bilişim sektörü çok hızlı gelişen ve değişen bir sektör. Bilişim ürünlerini son kullanıcıya ulaştıran yapılanmalarda ve iş süreçlerinde ciddi değişimler yaşanıyor. Perakende sektörüne hızlı ve büyük giriş yapan global oyuncularla bu değişim artık çok daha geniş bir kitlenin ilgi alanına, medyanın gündemine girmiş oldu. Yoğun rekabet ve sonucunda gözlenen nispi ucuzluk, şüphesiz ki tüketicinin yararına ve bilişimin tabana yayılması ile bilgi toplumu süreci açısından memnuniyet verici bir olgu. Ancak bu süreç, sektörümüzün geleneksel oyuncularının bazılarına, özellikle ülke çapında irili ufaklı 7000 bilişim KOBİ’sine yaşamsal tehditler getirmektedir. Değişimin nabzını tutarak geleceğe yön verecek çözümler üretme sorumluluğu, TÜBİSAD ve TÜBİDER gibi bilişim sektöründe faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına düşüyor.”

Kaynak:Caraline giyim.

PARA PUL İSTEMİYORUZ

2008-01-12T04:15:00.000-08:00

Türkiye'nin önde gelen stok firması Satkurtul.com ilklere imza atmaya devam ediyor. Her türlü giyim alışverişlerinizde nakit tedariki problemleri yaşadığınızda tarafımıza bilgi vererek anlaşma sağlanır ise vasıta veya emlak takası mümkün hale gelmiştir. Yeniliklere devam edeceğimizi bütün müşterilerimize bildirmekten kıvanç duyarız. Saygılarımla Cevdet SABIR